Love to Lead für New Work & New Leadership von WIETASCH & Partner
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Barbara Wietasch


Podcast

Die richtigen Hebel finden, um Wandel wirksam zu gestalten – über Führung. Willkommen bei „Love to Lead“, dem Podcast für New Work & New Leadership. Hier geht es um Führung, die wirklich wirkt: wenn Teams feststecken, Silos dominieren, Innovationskraft verpufft – und du spürst, da müsste doch mehr gehen. Wie werden Unternehmen attraktiver? Wie gelingt New Work jenseits von Buzzwords? Und was heißt Führung heute wirklich? Love to Lead ist dein Kompass für einen echten LeaderShift – hin zu einer zeitgemäßen, menschlichen und wirksamen Führungskultur. In einer Zeit, in der immer weniger Menschen Verantwortung übernehmen wollen, bringen wir eines zurück ins Spiel: die Freude an Leadership. Moderatorin Barbara Wietasch spricht mit erfahrenen Praktiker:innen, Vordenker:innen und Entscheider:innen über das, was zählt: New Work, agile Ansätze, systemische, laterale und empowernde Führung – tiefgehend, ehrlich und ohne leere Phrasen. Du bekommst konkrete Impulse, erprobte Strategien und echte Geschichten, die du direkt in deinem Führungsalltag nutzen kannst. Für wen ist dieser Podcast? Für Führungskräfte, HR, Organisationsentwickler:innen – und alle, die Unternehmen durch Self-Leadership, Teamführung und organisationale Entwicklung zukunftsfähig machen wollen. ? Love to Lead – weil Führung der stärkste Hebel für nachhaltigen Wandel ist. ? Abonniere jetzt und bring dein Leadership aufs nächste Level. Feedback oder Themenwünsche? bw@wietasch-partner.com Mehr Impulse? LinkedIn Newsletter Leadership Zukunftskompetenzen: https://www.linkedin.com/newsletters/7159183409943085056/ Bereit für New Work & New Leadership? Dann lass uns loslegen.

Alle Folgen

  • #71 Sabrina Wunsch: Do what matters most! Was wirklich zählt in Führung und Leben

    19.07.202637:28

    Do What Matters Most – Was wirklich zählt in Führung und Leben Wie gelingt Führung zwischen Karriere, Familie und den vielen Erwartungen des Alltags? In dieser Folge von Love to Lead spreche ich mit Sabrina Wunsch, HR Director, Autorin und bald zweifache Mutter. Gemeinsam sprechen wir über Prioritäten, Selbstführung, Female Leadership und die Frage, warum wir nicht alles gleichzeitig schaffen müssen. Sabrina teilt ihren persönlichen Weg vom Lehramtsstudium über den Leistungssport bis in internationale Führungsrollen und zeigt, warum Karriere selten geradlinig verläuft. Besonders inspirierend sind ihre Gedanken zu Vereinbarkeit, Mutterschaft und moderner Führung. Wir sprechen darüber: • Was „Do What Matters Most“ wirklich bedeutet • Warum Prioritäten wichtiger sind als Perfektion • Karriere als Klettergerüst statt als Karriereleiter • Female Leadership und gesellschaftliche Erwartungen • Die Bedeutung von Selbstführung und Energiequellen • Warum die Zukunft der Führung vor allem menschlich sein wird Eine inspirierende Folge für alle, die führen, begleiten und gleichzeitig ihr eigenes Leben bewusst gestalten möchten. Mehr Informationen zu Sabrina Wunsch sowie ihr Buch Ich. Echt. Stark. finden Sie in den Shownotes.

  • #70 Vada Prosquill: Führung braucht Vielfalt – warum Frauen sichtbarer werden müssen

    09.07.202632:46

    In dieser Episode von Love to Lead spreche ich mit Vada Prosquill, Gründerin von Leaders in Heels und der Future of Leadership Conference. Wir sprechen über eine Frage, die aktueller denn je ist: Warum sind Frauen trotz hoher Kompetenz noch immer unterrepräsentiert, wenn es um Sichtbarkeit, Einfluss und Führungsverantwortung geht? Gemeinsam werfen wir einen Blick auf: ✨ Warum Sichtbarkeit kein Ego-Thema ist ✨ Welche Rolle Netzwerke für beruflichen Erfolg spielen ✨ Wie unbewusste Vorurteile Karrierewege beeinflussen ✨ Warum Communitys sichere Räume schaffen ✨ Was Unternehmen tun können, um Diversität aktiv zu fördern ✨ Warum Führung der Zukunft mehr Beziehung und weniger Hierarchie braucht Eine inspirierende Folge über Mut, Verbindung und die Gestaltung einer vielfältigen Arbeitswelt. Denn Führung ist kein Geschlecht. Führung ist Haltung.

  • #69 Sonja Hirmann: Teamleben in zwei Welten – Was Organisationen von Transformationsteams lernen können

    25.06.202630:34

    Organisationen stehen heute ständig zwischen Stabilität und Veränderung. Doch wie gelingt Transformation, ohne das Tagesgeschäft aus den Augen zu verlieren? In dieser Episode von Love to Lead redet die Transformationsbegleiterin Sonja Hirmann über die Rolle von Transformationsteams, die Bedeutung von Klarheit und warum Kultur nicht durch Konzepte, sondern durch konkrete Erfahrungen entsteht. Wir sprechen darüber, • warum Transformationsteams wichtige Lernräume sind • weshalb Agilität kein Selbstzweck ist • wie Führungskräfte Orientierung in Veränderungsprozessen schaffen • warum Zuhören vor Gestalten kommt • und weshalb kleine Erfolge oft die größte Wirkung entfalten Eine inspirierende Episode für Führungskräfte, HR-Verantwortliche und alle, die Veränderung nachhaltig gestalten wollen.

  • #68 Sophie De Marez: Warum Inklusion kein HR-Extra mehr ist – und was das für Führung bedeutet?

    11.06.202629:03

    In dieser Folge von Love to Lead spreche ich mit Sophie De Marez über Neurodiversität, moderne Führung und die Frage, warum Inklusion weit mehr ist als ein Diversity-Projekt. Wir sprechen über: • den Unterschied zwischen Integration und Inklusion • Neurodiversität im Unternehmenskontext • ADHS, Hochsensibilität & Reizsensibilität • psychologische Sicherheit • Selbstführung und Arbeitsumgebungen, die Menschen stärken statt erschöpfen Sophie zeigt eindrucksvoll, warum gute Führung heute bedeutet, Systeme neu zu denken – damit Menschen mit unterschiedlichen Denk- und Arbeitsweisen wirklich ihr Potenzial entfalten können. Eine Folge über Menschlichkeit, Führung und die Zukunft der Arbeit.

  • #67 Barbara Wietasch: Die Stimme hinter dem Podcast Love to Lead: Alles begann mit einem Koffer

    04.06.202640:53

    In dieser besonderen Episode von Love to Lead werden die Rollen getauscht. Rosa Fernández interviewt Podcast-Host Barbara Wietasch und spricht mit ihr über prägende Lebensstationen, internationale Erfahrungen, Führung, Lernen und Entwicklung und wie es zu diesem Podcast gekommen ist. Ein persönliches Gespräch über die Neugier auf die Welt, die Freude an Veränderung und die Überzeugung, dass Menschen wachsen, wenn man ihnen die richtigen Räume dafür gibt. Und warum dies die Basis für "Leadership" bzw. "Leadershift" ist.

  • #66 Nicole Staudinger: Kommunikation & Schlagfertigkeit als Führungstool - für sich selbst und andere!

    28.05.202635:32

    In dieser Folge spreche ich mit Nicole Staudinger, Bestsellerautorin, Kommunikationstrainerin und Expertin für Schlagfertigkeit und Selbstbehauptung. Es geht um Kommunikation als echte Führungskompetenz – nach außen und nach innen. Denn wie wir mit anderen sprechen, beginnt oft bei der Frage, wie wir mit uns selbst sprechen. Nicole erzählt offen von ihrer persönlichen Geschichte, ihrer Brustkrebserkrankung mit 34 Jahren und der Erfahrung, dass Stärke nicht immer bedeutet, sich selbst anzutreiben. Manchmal beginnt Stärke genau dort, wo wir lernen, sanfter mit uns selbst zu werden. Eine inspirierende Folge über Klartext, Selbstführung und Kommunikation als Führungstool – für sich selbst und andere. Besonders starke Gedanken aus der Folge: „Schlagfertigkeit rettet die Situation – sie löst aber keinen Konflikt.“ „Ich besteige die Berge erst, wenn sie da sind.“ „Führung beginnt bei der Art, wie wir mit uns selbst sprechen.“