Digital4Leaders - der Bildungspodcast für Führungskräfte

In dieser Folge spricht Jan Veira mit Prof. Dr. Patrick Stein, Professor an der Hochschule des Bundes für öffentliche Verwaltung im Fachbereich Finanzen. Gemeinsam beleuchten sie, warum Nachhaltigkeit und insbesondere ESG‑Faktoren heute eine zentrale Rolle bei M&A‑ und Investitionsentscheidungen spielen – und wie Daten, Digitalisierung und KI diesen Prozess grundlegend verändern. Patrick Stein erklärt, was hinter der Nachhaltigkeitsberichterstattung steckt, wie regulatorische Vorgaben wie CSRD und ESRS wirken und weshalb qualitative ESG‑Daten so schwer greifbar sind. Schritt für Schritt führt er durch sein Scoring‑Modell zur Nutzwertanalyse, das ESG‑Kriterien messbar und vergleichbar macht. Im Gespräch zeigen die beiden auf, wie datengetriebene Due Diligence funktioniert, welche Bedeutung Datenqualität hat und wie KI heute schon bei der Analyse umfangreicher Nachhaltigkeitsberichte oder bei der Entwicklung von Verbesserungsmaßnahmen unterstützen kann. Außerdem diskutieren sie, wie Käufer und Verkäufer durch smarte Datennutzung ihre Position im M&A‑Prozess stärken können, welche Hürden noch bestehen – etwa fehlende Standardisierung – und wie politische Entwicklungen die Zukunft von ESG im M&A‑Kontext beeinflussen könnten. Die Folge bietet praxisnahe Einblicke für alle, die verstehen wollen, wie sich Investitionsentscheidungen verändern, welche Rolle Nachhaltigkeit dabei spielt und warum Daten und KI hier zum echten Gamechanger werden.

In dieser Folge von Digital4Leaders spricht Jan Veira mit Kai Hermsen – Digital Governance Experte und Co‑Founder von DECAID.secure – über die zentrale Frage, wie Unternehmen Künstliche Intelligenz verantwortungsvoll, sicher und zugleich innovativ einsetzen können. Kai blickt auf viele Jahre in der Cybersecurity und Governance zurück und arbeitet heute an der Schnittstelle zwischen Mensch und Technologie, insbesondere mit kleinen und mittelständischen Unternehmen. Im Gespräch tauchen Jan und Kai tief in die Gründe ein, warum KI‑Risiken polarisieren und wieso gute Governance nicht bremst, sondern Innovation überhaupt erst ermöglicht. Sie beleuchten, welche Leitplanken Unternehmen benötigen, um KI sinnvoll einzusetzen, welche Rolle Datenschutz, Cybersicherheit, Fairness und rechtliche Anforderungen spielen und wie schnell Fehlentscheidungen oder Halluzinationen realen Schaden anrichten können. Anhand konkreter Beispiele – von internationalen Fehlreports bis hin zu überraschenden Bias‑Effekten – wird deutlich, warum ein strukturierter Umgang mit KI unverzichtbar ist. Darüber hinaus erklärt Kai, wie der EU AI Act funktioniert, welche Risikoklassen relevant sind und was Organisationen daraus ableiten müssen. Besonders praxisnah wird es, wenn er beschreibt, wie Mittelständler mit einfachen Schritten starten können: Bestandsaufnahme, Risikobewertung, klare Richtlinien und ein bewusster Umgang mit Schulungen. Zum Abschluss teilt Kai drei Kernbotschaften, warum Governance ein Treiber für Innovation ist – und welche Rolle dabei die Menschen im Unternehmen spielen.

In dieser Folge von Digital4Leaders spricht Jan Veira mit Roland Gamböck, Leiter Produktentwicklung bei der Siemens Professional Education, über die Bedeutung und die konkrete Anwendung des Industrial Metaverse in der Industrie. Roland erklärt, warum gerade jetzt – durch das Zusammenspiel aus digitalem Zwilling, industrieller KI und softwaredefinierter Automatisierung – ein neues technologisches Momentum entsteht, das weit über klassische Digitalisierungsprojekte hinausgeht. Anhand zweier eindrucksvoller Beispiele zeigt er, wie Siemens das IMV bereits heute einsetzt: einer vollständig virtuell geplanten „Digital Native Factory“ in China und dem kontinuierlich betriebenen digitalen Zwilling im bestehenden Werk in Erlangen. Beide Use Cases machen greifbar, wie sich Produktivität, Durchlaufzeiten und Nachhaltigkeit durch Simulation, KI und Echtzeitdaten entscheidend verbessern lassen. Ein weiterer Schwerpunkt des Gesprächs ist die Arbeitswelt im Industrial Metaverse. Roland beschreibt, wie sich Tätigkeiten verändern, wie Assistenzsysteme wie der Industrial Copilot Menschen auf dem Shopfloor unterstützen und warum datengetriebene Entscheidungen und neue Lernformen immer wichtiger werden. Besonders spannend: Siemens nutzt das Industrial Metaverse bereits selbst für Training – etwa für virtuelle Störungsdiagnose auf Basis echter 3D‑Modelle aus den Werken. Die Folge liefert praxisnahe Einblicke, wie Unternehmen das Industrial Metaverse nutzen können, welche Fähigkeiten in Zukunft wichtiger werden und wie Lernen und Arbeiten durch diese Technologien enger zusammenwachsen. Ein Gespräch voller konkreter Beispiele, strategischer Perspektiven und inspirierender Zukunftsbilder, das sowohl Führungskräften als auch Praktikern aus Produktion, Technik und Weiterbildung wertvolle Denkanstöße gibt.

In dieser Folge von Digital4Leaders spricht Jan Veira mit Dr. Marc Lakner, Managing Director DACH und Mitglied des European Leadership Teams von Kearny, über die Frage, warum Deutschland jetzt eine neue Geschwindigkeit in der Transformation braucht. Ausgangspunkt ist die Beobachtung, dass geopolitische Umbrüche, technologische Sprünge – allen voran AI – und ein dynamisches Marktumfeld die deutschen Unternehmen stärker fordern denn je. Marc Lackner erklärt, warum viele Organisationen beim Wandel hinterherhinken und weshalb Mut, Tempo und ein radikales Vereinfachen von Prozessen heute zentrale Führungsaufgaben sind. Die beiden diskutieren, was Unternehmen von „Sprintern“ und „lernorientierten Transformierern“ lernen können und wie sich Erfahrung und Geschwindigkeit sinnvoll kombinieren lassen. Außerdem geht es darum, wie junge Unternehmen von einem „Clean‑Sheet“-Ansatz profitieren, welche Branchen besonders unter Druck stehen und welche Rolle große Ankerunternehmen für ganze Ökosysteme spielen. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf kulturellen und menschlichen Faktoren: Wie gelingt es, Mitarbeitende mitzunehmen? Warum entscheidet die Fähigkeit, neue Technologien – insbesondere AI – zu adaptieren, zunehmend über Wettbewerbsfähigkeit? Marc teilt aus der Praxis, wo Kompetenzlücken sichtbar werden und wie Unternehmen ihnen konkret begegnen können. Zum Abschluss fasst er drei zentrale Empfehlungen zusammen, die Entscheider*innen jetzt auf dem Radar haben sollten, um Transformation wirklich erfolgreich und wirksam zu gestalten.

In dieser Folge von Digital4Leaders spricht Jan Veira mit Stefan Nürnberger, Gründer und CEO von Veecle, über eines der drängendsten Themen der europäischen Industrie: die Zukunft der Automotive‑Software. Stefan bringt langjährige Erfahrung aus Forschung, Cyber Security und der Zusammenarbeit mit Automobilherstellern mit – und einen bemerkenswert optimistischen Blick auf eine Branche, die häufig nur mit Problemen in Verbindung gebracht wird. Im Gespräch beleuchten Jan und Stefan zunächst die historische Entwicklung der Fahrzeugsoftware und warum moderne Fahrzeuge heute Millionen Zeilen Code enthalten. Sie diskutieren, wie es zu den hochkomplexen, fragmentierten Systemlandschaften in deutschen OEMs kommen konnte und weshalb Hersteller wie Tesla oder aufstrebende chinesische Marken mit softwarezentrierten Architekturen große Vorteile haben. Stefan erklärt offen, warum es in Europa an Softwarekompetenz mangelt, welche Auswirkungen das auf Absatz und Wettbewerbsfähigkeit hat und welche organisatorischen und kulturellen Hürden den Wandel zusätzlich erschweren. Im Kern der Folge steht jedoch die Frage, wie der Softwareentwicklungsprozess im Automotive‑Bereich neu gedacht werden kann. Stefan zeigt, warum virtuelle Entwicklungsumgebungen, hardwareunabhängige Architekturen und radikale Vereinfachung echte Game‑Changer sind – und weshalb genau diese Ansätze Europa wieder in die Lage versetzen könnten, konkurrenzfähig zu werden. Gleichzeitig betont er die vorhandenen Stärken europäischer OEMs sowie Produktivitätshebel, die bisher kaum genutzt werden. Abgerundet wird das Gespräch durch eindrucksvolle Beispiele aktueller Softwareinnovationen – von BMWs neuer zentraler Architektur bis hin zu faszinierenden Effizienzgewinnen bei Rivian‑basierten Amazon‑Fahrzeugen. Am Ende wird klar: Software‑First ist kein Trend, sondern die Grundlage einer neuen automobilen Realität.

In dieser Folge von Digital4Leaders spricht Jan Veira mit Daniel Fellhauer, Gründer und CEO von Febesol, über die Digitalisierung im deutschen Mittelstand – ein Thema, das aktueller kaum sein könnte. Daniel bringt eine außergewöhnliche Perspektive mit: vom Zimmermann über acht Jahre Bundeswehr bis hin zum erfolgreichen Unternehmer in der Solar- und Energiewirtschaft. Aus dieser Praxisnähe heraus schildert er, warum Digitalisierung in vielen mittelständischen Unternehmen trotz hoher Bereitschaft nur schleppend vorankommt – und welche Rolle Missverständnisse, generational geprägte Denkmuster und fehlendes digitales Know‑how dabei spielen. Jan und Daniel diskutieren sehr konkret, wie man Digitalisierungsprojekte richtig startet, warum der größte Pain Point der beste Ausgangspunkt ist und wieso Pragmatismus wichtiger ist als der vermeintlich perfekte ganzheitliche Ansatz. Daniel zeigt anhand der Entwicklung von Febesol, wie iterative Schritte, einfache Tools, No‑Code‑Ansätze und durchdachte Schnittstellen ein traditionelles Handwerksunternehmen zu einem digital getriebenen Prozessbetrieb transformieren können. Dabei geht es nicht nur um Technologie, sondern auch um Haltung: Mut zur Veränderung, Offenheit gegenüber Daten und der Wille, Prozesse kontinuierlich weiterzuentwickeln. Die Folge liefert inspirierende und sehr greifbare Einblicke, wie Mittelständler Digitalisierung nutzen können – ohne Überforderung, aber mit einer klaren Vision. Jan und Daniel formulieren zum Abschluss zentrale Learnings, die jeder Entscheider mitnehmen kann, der sein Unternehmen fit für die nächsten Jahre machen möchte. Eine Episode voller Praxis, ehrlicher Geschichten und echter Transformation.

In dieser Folge von Digital4Leaders spricht Jan Veira mit Martin Högl, Managing Director EMEA beim Kommunikationsspezialisten Vodia. Gemeinsam tauchen die beiden tief in die Frage ein, welche Rolle Sprachkommunikation für Vertrauen und Versorgungsqualität im Gesundheitswesen spielt – und warum gerade hier digitale Lösungen einen enormen Unterschied machen können. Martin Högl bringt jahrzehntelange Erfahrung an der Schnittstelle zwischen Technologie, Innovation und Gesundheitsversorgung mit und erläutert, weshalb gute Kommunikation im Pflegeheim, in Praxen oder im Krankenhaus nicht nur hilfreich, sondern oft entscheidend ist. Die beiden diskutieren, warum Kommunikation im Gesundheitswesen trotz ihres offensichtlichen Nutzens häufig scheitert, welche organisatorischen Barrieren bestehen und wie digitale Werkzeuge wie Messenger‑basierte Teamkommunikation erste sichtbare Effekte erzielen. Martin Högl gibt außerdem spannende Einblicke in moderne Kommunikationsplattformen auf Basis von VoIP, Unified Communications und KI – und zeigt, wie diese Lösungen Ärzt*innen, Pflegekräften und Einrichtungen helfen können, Kommunikationsdruck zu reduzieren, Prozesse zu automatisieren und wertvolles Domänenwissen aufzubauen. Im Gespräch geht es auch um die Rolle von KI bei der Entlastung im Alltag medizinischer Einrichtungen, Datenschutzanforderungen und die Frage, wie Geschäftsmodelle im regulierten Gesundheitsmarkt funktionieren können. Die Folge liefert praxisnahe Einblicke, konkrete Use Cases und vier zentrale Takeaways, die zeigen: Digitale Kommunikation ist weit mehr als Technologie – sie ist ein Schlüssel für bessere Versorgung, effizientere Abläufe und ein nachhaltigeres Gesundheitssystem.

Jan Veira spricht mit Christoph Schmidt Geschäftsführer bei Wolters Kluwer Steuertipps und Mitglied der Geschäftsleitung von Wolters Kluwer Tax & Accounting Deutschland über die digitale Transformation im Steuerbereich und die Potenziale, die moderne Technologien wie KI und Cloud-Lösungen für Steuererklärungen bieten. Christoph Schmidt berichtet aus der Praxis, wie sich klassische Verlagshäuser zu Cloud-Anbietern wandeln und wie digitale Tools den Prozess der Steuererklärung für Privatpersonen, Selbstständige und Steuerberater vereinfachen. Im Fokus stehen die Möglichkeiten, mit Software und KI komplexe steuerliche Regelwerke verständlich und zugänglich zu machen – weg vom Papierwissen hin zu qualitätsgesicherter, digitaler Unterstützung. Die beiden diskutieren, wie die Einführung der E-Rechnung den Arbeitsalltag von Unternehmen und Steuerberatern grundlegend verändert und welche Herausforderungen und Chancen damit verbunden sind. Besonders spannend sind die Einblicke in die Transformation des eigenen Unternehmens: Christoph Schmidt schildert, wie wichtig es ist, das Team für die Vision zu begeistern und gemeinsam den Wandel zu gestalten – denn technologische Tools allein reichen nicht aus, um nachhaltige Veränderungen zu bewirken. Die Folge bietet praxisnahe Tipps, wie man die Angst vor der Steuererklärung verliert, warum die E-Rechnung für Unternehmen und Steuerberater zum neuen Standard wird und wie Führungskräfte ihr Team erfolgreich durch den digitalen Wandel führen können.

In dieser Folge von Digital4Leaders spricht Jan Veira mit Dr. Sabrina Neugebauer, Team Lead Sustainability Services bei IPoint, über die Herausforderungen und Chancen der Nachhaltigkeitsberichterstattung in Unternehmen. Nach einer Einführung in das Thema Nachhaltigkeit und die Grundlagen der Nachhaltigkeitsbewertung beleuchten die beiden die aktuellen regulatorischen Anforderungen, insbesondere die EU-Taxonomie, und diskutieren, wie Unternehmen mit der steigenden Komplexität und den wachsenden Datenanforderungen umgehen. Dr. Neugebauer gibt praxisnahe Einblicke in die verschiedenen Datenquellen, Methoden und Lebenszyklusbetrachtungen, die für eine fundierte Nachhaltigkeitsbewertung notwendig sind. Sie erklärt, wie branchenspezifische Standards und die sehr unterschiedliche Datenlage in Unternehmen die Umsetzung beeinflussen und warum Automatisierung und Digitalisierung der Berichterstattung immer wichtiger werden. Anhand konkreter Beispiele zeigt sie, wie Unternehmen Schritt für Schritt von manuellen Prozessen zu automatisierten Lösungen gelangen können, welche Effizienzgewinne dadurch möglich sind und welche Voraussetzungen dafür geschaffen werden müssen. Abgerundet wird die Folge durch einen Ausblick auf typische Projektdauern und die wichtigsten Erfolgsfaktoren für eine gelungene Nachhaltigkeitsberichterstattung. Die Episode bietet wertvolle Impulse für alle, die sich mit Nachhaltigkeit, Datenmanagement und Digitalisierung in Unternehmen beschäftigen.

In dieser Folge von Digital4Leaders spricht Host Jan Veira mit Prof. Dr. Knut Alicke, einem der führenden Supply-Chain-Experten weltweit. Gemeinsam nehmen sie die Zuhörer mit auf eine Reise durch die Geschichte und Zukunft der Lieferketten: Von der Container-Revolution als Sinnbild für disruptive Veränderungen, über die Entwicklung der Supply Chains in den letzten Jahrzehnten, bis hin zu den aktuellen Potenzialen generativer KI. Im Mittelpunkt steht die Frage, warum generative KI für die Supply Chain eine ähnlich revolutionäre Wirkung entfalten könnte wie einst der Container – und wie sich dadurch Planung, Prozesse und Rollen im Unternehmen verändern. Prof. Dr. Knut Alicke erläutert, wie der Wandel vom Blackbox-System hin zum digitalen Kollegen gelingt, welche praktischen Anwendungsfälle bereits heute möglich sind und worauf Unternehmen bei der Einführung von KI-Agenten achten sollten. Offen sprechen die beiden auch über typische Hürden, Vorbehalte und warum KI mehr als nur ein kurzfristiger Hype ist. Die Folge bietet praxisnahe Einblicke, konkrete Handlungsempfehlungen und macht Mut, die Chancen der KI für die eigene Organisation aktiv zu nutzen. Ein Muss für alle, die Supply Chain, Digitalisierung und Innovation zusammen denken wollen

In der 100. Jubiläumsfolge von Digital4Leaders wird das Format auf den Kopf gestellt: Jan Veira, Gründer und Geschäftsführer von University4Industry, ist diesmal selbst der Gast – und wird von einer Künstlichen Intelligenz als Host interviewt. Anlass für dieses besondere Setting sind gleich zwei Meilensteine: 100 Podcastfolgen und 10 Jahre University4Industry. Im Gespräch reflektiert Jan Veira die Gründungsgeschichte von U4I, seine persönlichen Beweggründe und die Herausforderungen, die Unternehmen und Mitarbeitende bei der Digitalisierung und dem Aufbau neuer Kompetenzen in Deutschland erleben. Er berichtet von überraschenden Learnings aus zehn Jahren Unternehmensaufbau, spricht über die Bedeutung von Re- und Upskilling und ordnet die Rolle von E-Learning und Blended Learning in der betrieblichen Weiterbildung ein. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf den Erfahrungen aus 100 Podcastfolgen: Welche Themen und Gäste haben besonders inspiriert? Was hat sich im Bereich Digitalisierung und Lernen verändert? Und welche Werte und Freude stecken hinter dem Aufbau von U4I? Zum Abschluss gibt Jan Veira praxisnahe Empfehlungen und teilt seine wichtigsten Learnings für Unternehmen, die die digitale Transformation aktiv gestalten wollen. Eine persönliche, reflektierte Folge, die Einblicke in die Entwicklung von University4Industry, die Zukunft des Lernens und die Potenziale der Digitalisierung in Deutschland gibt – und dabei Mut macht, die nächsten Schritte aktiv anzugehen.

In dieser Folge von Digital4Leaders spricht Jan Veira mit Alexander Laukenmann, Geschäftsbereichsleiter Aviation bei der Fraport AG, über die Herausforderungen und Chancen der Digitalisierung am größten deutschen Flughafen. Im Mittelpunkt steht, wie Daten und Data Literacy zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil werden können – und wie es Fraport gelungen ist, ein unternehmensweites Data Literacy Programm zu etablieren. Alexander Laukenmann berichtet, wie sich die Rolle von Daten in der Flughafenbranche verändert hat, welche Hürden es bei der Nutzung großer Datenmengen gibt und wie das Programm aufgebaut wurde, um Mitarbeitende aus unterschiedlichsten Bereichen zu Datenexperten zu machen. Die beiden diskutieren, wie konkrete Use Cases aus dem Arbeitsalltag der Teilnehmenden entstehen, welche Erfolge und Herausforderungen es bei der Umsetzung gibt und warum Führungskräfte eine zentrale Rolle für nachhaltigen Erfolg spielen. Außerdem geht es um die Bedeutung von Datenqualität, die Rolle von Künstlicher Intelligenz und den notwendigen Kulturwandel im Unternehmen. Die Folge bietet praxisnahe Einblicke, wie datengetriebene Innovation in einer komplexen Organisation gelingen kann – und welche Learnings andere Unternehmen daraus ziehen können.

In dieser Folge von Digital4Leaders spricht Jan Veira mit Dr. Benjamin Heider, Fachanwalt für Arbeitsrecht, über die tiefgreifenden Veränderungen, die Künstliche Intelligenz in der Arbeitswelt und im Arbeitsrecht auslöst. Benjamin Heider bringt dabei nicht nur seine juristische Expertise ein, sondern auch praktische Erfahrungen aus seiner Tätigkeit als Syndikusrechtsanwalt und Richter. Die beiden diskutieren, wie sich die Rolle von KI als Assistenzsystem in der anwaltlichen Praxis entwickelt, welche rechtlichen Rahmenbedingungen für deren Nutzung im Arbeitsverhältnis gelten und wie sich das Verständnis von „höchstpersönlicher Arbeitsleistung“ dadurch verändert. Ein besonderer Fokus liegt auf der Mitbestimmung durch Betriebsräte, den gesetzlichen Regelungen im Betriebsverfassungsgesetz sowie den Wechselwirkungen mit Datenschutz und dem EU AI Act. Dabei wird deutlich, dass KI nicht nur technische, sondern auch ethische und rechtliche Fragen aufwirft, die Unternehmen aktiv gestalten müssen. Die Folge bietet praxisnahe Einblicke in die Chancen und Herausforderungen von KI im Arbeitsrecht und zeigt, wie hybride Zusammenarbeit zwischen Mensch und Maschine künftig aussehen kann.

In dieser Folge von Digital4Leaders spricht Jan Veira mit Niklas Radner, Gründer und Geschäftsführer von Nelly, einem Fintech-Unternehmen im Gesundheitswesen. Gemeinsam beleuchten sie, wie die Digitalisierung die Patientenreise in Arztpraxen effizienter, transparenter und zugänglicher gestalten kann. Niklas Radner gibt Einblicke in die Herausforderungen, mit denen Arztpraxen heute konfrontiert sind – von Fachkräftemangel über veraltete On-Premise-Systeme bis hin zu komplexen Abrechnungsprozessen. Er erklärt, wie Nelly durch digitale Patientenaufnahme, KI-gestützte Dokumentation und automatisierte Abrechnung nicht nur die Arbeitslast des medizinischen Personals reduziert, sondern auch die Patientenerfahrung verbessert. Im Gespräch geht es außerdem um die Rolle von Künstlicher Intelligenz in der Arztpraxis, die Bedeutung von Change Management bei der Implementierung neuer Systeme und die Chancen, die sich durch datenbasierte Innovationen ergeben. Die Folge bietet praxisnahe Einblicke in ein System im Wandel – und zeigt, wie Digitalisierung im Gesundheitswesen konkret gelingen kann.

"In dieser Folge von Digital4Leaders spricht Jan Veira mit Ante Spittler, Co-Founder und CEO von Moss, über die digitale Transformation der Finanzfunktion in Unternehmen. Ausgangspunkt ist die Beobachtung, dass Finance in vielen Organisationen noch stark von administrativen Aufgaben geprägt ist – dabei könnte gerade hier durch Automatisierung und Digitalisierung enormer Mehrwert geschaffen werden. Ante Spittler schildert, wie Moss genau an dieser Stelle ansetzt: durch die End-to-End-Digitalisierung von Finanzprozessen – von der Anfrage über die Buchhaltung bis zur Zahlung – wird nicht nur Effizienz gesteigert, sondern auch Transparenz und strategische Steuerungsfähigkeit verbessert. Im Gespräch geht es um den Status quo in Unternehmen, die Herausforderungen bei der Umstellung auf digitale Workflows und die Rolle von Nutzerzentrierung und Usability für den Erfolg solcher Lösungen. Besonders spannend: Wie KI heute schon eingesetzt wird, um repetitive Aufgaben zu automatisieren, und welche Potenziale sich daraus für die Zukunft ergeben – etwa durch intelligente Assistenzsysteme, die Finanzteams entlasten und neue Freiräume schaffen. Die Folge bietet praxisnahe Einblicke in die digitale Transformation des Finance Backoffice und zeigt, wie Unternehmen durch smarte Tools strategisch stärker aufgestellt sein können."

In dieser Folge von Digital4Leaders spricht Jan Veira mit Sebastian Morgner, Geschäftsführer und Strategie-Coach beim MLI Leadership Institut sowie Host des New Leadership Podcasts. Gemeinsam tauchen sie tief in die Frage ein, wie Führung in Zeiten der Digitalisierung und Künstlichen Intelligenz neu gedacht werden muss. Sebastian Morgner bringt seine langjährige Erfahrung aus der Finanzbranche und der strategischen Begleitung von Unternehmen ein und erklärt, warum viele deutsche Führungskräfte mit digitaler Transformation hadern – und was sich ändern muss. Die beiden diskutieren, warum kulturelle Hürden, Zeitmangel und ein zu starkes Sicherheitsdenken Innovationen oft ausbremsen. Besonders spannend: Morgners Perspektive auf KI als Beschleuniger und die Notwendigkeit emotionaler Führung in einer zunehmend komplexen Welt. Er plädiert für geschützte Räume zum Experimentieren, kollektives Lernen und einen mutigen, explorativen Umgang mit neuen Technologien. Die Folge bietet praxisnahe Impulse für alle, die Führung neu denken und aktiv gestalten wollen – mit einem klaren Appell: Abwarten ist keine Option.

In dieser Folge von Digital4Leaders spricht Jan Veira mit Jan-Martin Josten, Gründer und Geschäftsführer von Shyftplan, über ein Thema, das in vielen produzierenden Unternehmen noch erstaunlich analog abläuft: die Schichtplanung. Gemeinsam beleuchten sie, wie dieser zentrale Prozess heute oft noch mit Excel-Tabellen, Magnettafeln und Medienbrüchen organisiert wird – und welche Herausforderungen das für Unternehmen und Mitarbeitende mit sich bringt. Jan-Martin Josten erklärt, wie Shyftplan diesen Prozess digitalisiert, automatisiert und dabei sowohl die Produktivität als auch die Zufriedenheit der Mitarbeitenden steigert. Anhand eines Praxisbeispiels bei Siemens Energy wird deutlich, wie digitale Schichtplanung nicht nur die Einhaltung gesetzlicher Vorgaben erleichtert, sondern auch die Auslastung von Maschinen verbessert und Führungskräfte entlastet. Die beiden diskutieren außerdem, wie auf dieser digitalen Basis weitere Mehrwerte entstehen können – etwa durch Qualifikationsmanagement und Echtzeit-Audits – und welche Hürden Unternehmen bei der Einführung solcher Systeme überwinden müssen. Ein spannender Einblick in ein oft unterschätztes, aber hochrelevantes Digitalisierungsthema.

In der neuesten Folge von Digital4Leaders begrüßt Jan Veira Jana Weithaler, die Gründerin von Storyhype. Jana bringt über zehn Jahre Erfahrung in der Kommunikationsbranche mit und hat vielseitig mit der Nutzung von Künstlicher Intelligenz (KI) in der PR auseinandergesetzt. Gemeinsam diskutieren sie die disruptiven Veränderungen, die generative KI im Bereich Marketing und PR mit sich bringt. Die Episode beginnt mit einem Überblick über den Einsatz von KI in Marketing und PR, gefolgt von einer Diskussion über die Möglichkeiten und Grenzen der Technologie in der PR-Arbeit. Jana erläutert, wann und warum KI den Menschen nicht ersetzen kann, insbesondere in Bereichen, die strategische Planung und persönliche Beziehungen erfordern. Ein weiterer Schwerpunkt der Folge liegt auf den verschiedenen KI-Tools und deren Anwendungen, die Jana in ihrer täglichen Arbeit nutzt. Sie spricht über die Veränderungen, die KI in der PR-Branche bewirkt hat, und die Herausforderungen und Lernprozesse, die damit einhergehen. Die beiden werfen auch einen Blick in die Zukunft und diskutieren das Konzept des Agentic Web, bei dem KI-Agenten eigenständig im Internet agieren. Jana gibt Einblicke in den aktuellen Reifegrad der KI-Nutzung in der PR und betont die Bedeutung von Wissen und Fähigkeiten im Umgang mit diesen Tools. Abschließend reflektieren Jan und Jana über die Rolle des Menschen in einer PR-Welt mit KI und geben praxisnahe Empfehlungen für Unternehmen, die KI in ihre Kommunikationsstrategien integrieren möchten. Diese Folge bietet wertvolle Einblicke in die Potenziale und Herausforderungen der KI in der PR und zeigt auf, wie Unternehmen sich auf die Zukunft vorbereiten können.

In der neuesten Folge von Digital4Leaders spricht Jan Veira mit Dr. Hartung Wilstermann, Executive Vice President bei der Webasto Group, über die Herausforderungen und Chancen der Führung in Zeiten von Künstlicher Intelligenz (KI) und Digitalisierung. Dr. Wilstermann teilt seine Erfahrungen und Einsichten darüber, wie KI die kognitiven Aufgaben von Führungskräften beeinflusst und welche Rolle das emotionale Bewusstsein in der modernen Führung spielt. In der Episode diskutieren Dr. Wilstermann und Jan Veira den Unterschied zwischen Management und Führung und wie KI und Digitalisierung diese Rollen verändern. Dr. Wilstermann vergleicht die aktuelle technologische Revolution mit der industriellen Revolution und erläutert die Auswirkungen auf kognitive Tätigkeiten und Führung. Ein zentraler Punkt der Diskussion ist die emotionale Ebene und deren Bedeutung für Führungskräfte. Dr. Wilstermann gibt praktische Beispiele aus seinem Arbeitsalltag und zeigt, wie er KI-Tools integriert, um seine Führungsaufgaben zu optimieren. Zudem betont er die Wichtigkeit der Mitarbeiterbeteiligung und teilt inspirierende Innovationsbeispiele. Abschließend reflektiert Dr. Wilstermann über seine persönlichen Erfahrungen und gibt wertvolle Ratschläge für Führungskräfte, wie sie sich auf die Veränderungen durch KI vorbereiten können. Diese Folge bietet praxisnahe Einblicke und regt zum Nachdenken über die Zukunft der Führung in einer zunehmend digitalisierten Welt an.

In der neuesten Folge von Digital4Leaders begrüßt Host Jan Veira Nikos Venierakis, Data Specialist bei Amazon Web Services (AWS). Gemeinsam tauchen sie tief in die Welt der Künstlichen Intelligenz (KI) und generativen KI ein und diskutieren deren Bedeutung und Potenziale. Nikos erklärt, wie die Cloud entscheidende Vorteile für KI-Projekte bietet und erläutert den Prozess und die Herausforderungen bei der Umsetzung von Proof of Concepts (POCs). Ein zentrales Thema ist die Bedeutung der richtigen Fragestellung für den Erfolg von KI-Projekten. Nikos teilt ein erfolgreiches Beispiel eines KI-Projekts in der Verwaltung und kontrastiert dies mit einem weniger erfolgreichen Projekt, um die verschiedenen Faktoren zu beleuchten, die den Erfolg beeinflussen. Die Unterstützung durch Führungskräfte und die Notwendigkeit von Fähigkeiten und Wissen für die Implementierung von KI werden ebenfalls thematisiert. Abschließend diskutieren Jan und Nikos die Demokratisierung von KI durch Low-Code/No-Code-Lösungen und wie diese Technologien den Zugang zu KI für eine breitere Nutzerbasis erleichtern können. Diese Folge bietet praxisnahe Einblicke und wertvolle Tipps für alle, die sich mit der Implementierung und Nutzung von KI beschäftigen.

In der neuesten Folge von Digital4Leaders begrüßt Jan Veira Josepha Anna Pfeiffer, Solution Architect bei Bosch Connected Industry. Grundlegender Diskussionspunkt der Folge ist eine Anwendung des digitalen Zwillings. Gemeinsam tauchen sie tief in das Thema des digitalen Batteriepasses ein und beleuchten dessen Bedeutung und Ziele. Josepha erklärt, wie Nachhaltigkeit und Circular Economy in diesem Kontext eine Rolle spielen und welche Herausforderungen bei der Umsetzung des Batteriepasses bestehen. Ein zentraler Punkt der Diskussion ist die Rolle des digitalen Zwillings, dessen Funktionsweise und die semantische Beschreibung und Standardisierung. Josepha stellt die Lösung von Bosch vor und erläutert, wie Datenquellen harmonisiert werden, um den Mehrwert des digitalen Zwillings zu maximieren. Sie zeigt auf, wie der digitale Zwilling zur Reduzierung des Product Carbon Footprint beiträgt und welche Produktverbesserungen und Qualitätsmonitoring dadurch möglich werden. Darüber hinaus sprechen Jan und Josepha über die wirtschaftlichen Potenziale und digitalen Businessmodelle, die sich durch den Einsatz von digitalen Zwillingen ergeben. Abschließend wird die Rolle von KI in diesem Kontext diskutiert und wie sie die Zukunft der digitalen Zwillinge beeinflussen könnte. Diese Folge bietet praxisnahe Einblicke und spannende Perspektiven für Unternehmen, die sich mit der digitalen Transformation und Nachhaltigkeit auseinandersetzen.

In der neuesten Folge von Digital4Leaders begrüßt Jan Veira Dr. Lea Petters von Inovex. Sie ist Expertin digitale Produkte und künstliche Intelligenz. Die Episode beginnt mit einer Diskussion über die Bedeutung von Daten für KI und die Herausforderungen bei der Datenaufbereitung. Dr. Petters beleuchtet Leuchtturmprojekte und Proofs of Concept und geht auf die Schwierigkeiten ein, KI-Projekte in Produktivsysteme zu überführen. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Datenqualität, der Datenmenge und den Erwartungen gegenüber Machine Learning. Dr. Petters betont die Bedeutung der Nutzerinvolvierung und eines strategischen Vorgehens bei der Implementierung von KI. Sie analysiert den Status quo und den Reifegrad von Unternehmen und erläutert, wie Potenziale identifiziert, Use Cases priorisiert und Roadmaps geplant werden können. Begleitende Maßnahmen wie Upskilling, Neueinstellungen und kontinuierliche Verbesserung werden ebenfalls thematisiert. Abschließend gibt Dr. Petters eine langfristige Perspektive und zeigt auf, wie Unternehmen sich auf die Zukunft der KI vorbereiten können. Diese Folge bietet wertvolle Einblicke und praxisnahe Tipps für alle, die sich mit der Implementierung von KI in ihrem Unternehmen beschäftigen.

In der neuesten Folge von Digital4Leaders begrüßt Jan Veira Sabine Spittler, Partner & Managing Director in Digital & Analytics bei Kearney. Sabine teilt ihre umfangreiche Erfahrung und Einblicke in die transformative Kraft der Künstlichen Intelligenz (KI) im Bereich Marketing und Sales. Die beiden diskutieren praxisnahe Beispiele, wie KI zur Umsatzsteigerung eingesetzt werden kann, und beleuchten strategische Ansätze zur Implementierung von KI-Projekten. Ein zentrales Thema ist die Priorisierung und Umsetzung von KI-Use Cases, wobei Sabine auf die Herausforderungen bei der Datenintegration und Datenqualität eingeht. Sie erklärt, wie Unternehmen ihre Geschäftsprozesse und Operating Models anpassen müssen, um das volle Potenzial von KI auszuschöpfen. Darüber hinaus betont sie die Bedeutung der Befähigung der Mitarbeiter und die kulturellen Aspekte, die für den Erfolg von KI-Initiativen entscheidend sind. Sabine und Jan sprechen auch über die häufigsten Fehler und Herausforderungen bei der Implementierung von KI und wie Unternehmen diese überwinden können. Abschließend teilen sie ihre Begeisterung für die transformative Kraft von KI und geben wertvolle Empfehlungen für Führungskräfte, die KI nutzen möchten, um ihre Umsätze zu steigern. Diese Folge bietet tiefgehende Einblicke und praktische Tipps für alle, die sich für die Anwendung von KI im Unternehmenskontext interessieren.

In der neuesten Folge von Digital4Leaders begrüßt Jan Veira Daniel Topolanek, Managing Director und Country Manager Deutschland von Butternut Box. Daniel gibt spannende Einblicke in die Trends der Humanisierung und Premiumisierung im Hundefuttermarkt und erläutert, wie Künstliche Intelligenz (KI) zur Optimierung des Hundefutters eingesetzt wird. Die beiden diskutieren die Funktionsweise von Butternut Box und die Rolle der KI bei der Erstellung personalisierter Futterpläne. Darüber hinaus sprechen sie über weitere Anwendungen der KI im Kundenservice, Marketing und Recruiting. Ein weiterer Schwerpunkt der Folge sind die Herausforderungen und Vorteile des Abo-Modells im Vergleich zu traditionellen Geschäftsmodellen sowie die Unterschiede im Abo-Verhalten zwischen deutschen und amerikanischen Kunden. Daniel teilt Strategien zur Überwindung von Vorbehalten gegenüber Abos und betont die Bedeutung des Kundenverständnisses und der Personalisierung für Online-Geschäftsmodelle. Abschließend gibt er einen Ausblick auf zukünftige Anwendungen der KI bei Butternut Box. Die Folge bietet praxisnahe Einblicke in die Potenziale der KI und zeigt, wie innovative Geschäftsmodelle und Technologien erfolgreich umgesetzt werden können.

In der neuesten Folge von Digital4Leaders begrüßt Jan Veira Thorsten Zippan, Academic Lecturer für Mathematik und E-Sports an der IU International University und am London Institute of Banking and Finance. Thorsten Zippan teilt seine umfassenden Einblicke in die Entwicklung und Geschichte des E-Sports in Deutschland und beleuchtet die wirtschaftlichen Aspekte und Unterschiede zum traditionellen Sport. Die beiden diskutieren die beeindruckenden Zuschauerzahlen und die Reichweite des E-Sports sowie die verschiedenen Geschäftsmodelle und Einnahmequellen, die diese Branche prägen. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Rolle der Teams und Spieler im E-Sports, der Bedeutung der Virtual Bundesliga und der globalen Perspektive des E-Sports in verschiedenen Ländern. Besonders interessant sind die Ausführungen zu Saudi-Arabiens Investitionen und deren Einfluss auf den E-Sports sowie die strategischen Wetten und Zukunftsaussichten dieser dynamischen Branche. Überraschungen und Entwicklungen im E-Sports werden ebenso thematisiert wie die Herausforderungen und wirtschaftlichen Aspekte, die die Branche derzeit beschäftigen. Abschließend werfen Jan Veira und Thorsten Zippan einen Blick auf die Zukunftsperspektiven und spannenden Fragen für die E-Sports-Branche, einschließlich Innovationen und neuer Geschäftsmodelle, die das Potenzial haben, die Branche nachhaltig zu verändern. Diese Folge bietet einen umfassenden Überblick über die aktuellen Trends und Entwicklungen im E-Sports und ist ein Muss für alle, die sich für die Zukunft dieser aufregenden Branche interessieren.

In der neuesten Folge von Digital4Leaders spricht Jan Veira mit Anja Olsok, Geschäftsführerin der Bitkom Servicegesellschaft, über die drängenden Herausforderungen des Fachkräftemangels und des demografischen Wandels. Sie diskutieren die Bedeutung der Mitarbeiterqualifizierung für die digitale Transformation und beleuchten Erfolgsfaktoren für eine nachhaltige Mitarbeiterbindung. Anja Olsok teilt ihre Einblicke in die Hindernisse bei der Weiterbildung und Digitalisierung in Unternehmen und betont die strategische Bedeutung der digitalen Transformation und Mitarbeiterbefähigung. Die Episode bietet zudem einen tiefen Einblick in die Potenziale der Digitalisierung in verschiedenen Unternehmensbereichen und die Herausforderungen und Widerstände, die dabei auftreten können. Anja Olsok hebt die Bedeutung kontinuierlichen Lernens und der Bitkom Academy hervor und diskutiert verschiedene Lernformate und deren Bedeutung für die Mitarbeiterqualifizierung. Abschließend gibt sie praktische Tipps für Führungskräfte zur erfolgreichen digitalen Transformation. Diese Folge ist ein Muss für alle, die sich für die Zukunft der Arbeit und die Rolle der Digitalisierung in der Mitarbeiterentwicklung interessieren.

In der neuesten Folge von Digital4Leaders begrüßt Jan Veira einen besonderen Gast aus der akademischen Welt: Prof. Dr. Patrick Stein, Professor für Betriebswirtschaftslehre an der IU Internationalen Hochschule. Prof. Stein bringt umfassende Expertise in den Bereichen internes und externes Rechnungswesen, Investition und Finanzierung sowie Unternehmensbewertung mit. Gemeinsam tauchen sie tief in das Thema der wertorientierten Unternehmenssteuerung ein und diskutieren, wie Künstliche Intelligenz (KI) dabei eine transformative Rolle spielen kann. In der Episode erläutert Prof. Dr. Patrick Stein zunächst die Grundlagen der wertorientierten Unternehmenssteuerung und deren Bedeutung für moderne Unternehmen. Ein besonderer Fokus liegt auf der Rolle der KI in der Unternehmenssteuerung und den ersten Schritten zur Implementierung. Prof. Stein teilt wertvolle Einblicke in die Voraussetzungen für den erfolgreichen Einsatz von KI und gibt Beispiele für deren praktische Anwendung in der Unternehmenssteuerung. Ein Highlight der Folge ist das Fallbeispiel, in dem Prof. Stein die Nutzung von ChatGPT zur Unternehmenssteuerung in einem Automobilzuliefererunternehmen beschreibt. Er erläutert die Ergebnisse und Erkenntnisse aus diesem Experiment und diskutiert die Validierung und Plausibilitätsprüfung der KI-Ergebnisse. Abschließend werfen Jan Veira und Prof. Stein einen Blick in die Zukunft und erörtern, wie sich Controlling- und Finance-Funktionen im Unternehmen durch den Einsatz von KI verändern werden. Sie geben zudem praxisnahe Handlungsempfehlungen für Unternehmen, die KI in ihre Prozesse integrieren möchten. Diese Folge bietet einen tiefgehenden und praxisnahen Einblick in die Potenziale der KI in der Unternehmenssteuerung und ist ein Muss für alle, die sich für die Zukunft der Unternehmensführung interessieren.

In der neuesten Folge von Digital4Leaders begrüßt Jan Veira Sebastian Kranz, den CTO der QNIT AG, um tief in die Welt des Software-Testings und des automatisierten Testens einzutauchen. Die Episode beginnt mit einer Einführung in das Thema und beleuchtet die Unterschiede zwischen Verifizierung und Validierung in der Softwareentwicklung. Sebastian und Jan diskutieren die Vor- und Nachteile von manuellem versus automatisiertem Testen und geben Einblicke in den Aufbau und die Struktur von automatisierten Tests. Weiterhin wird die notwendige Infrastruktur und die Tools für automatisiertes Testen besprochen, gefolgt von einem detaillierten Blick auf Continuous Integration und Continuous Testing. Sebastian erklärt die Vorteile von kontinuierlichem Testen und häufige Fehler, die dabei auftreten können. Die Episode beleuchtet auch die Unterschiede in der Testpraxis zwischen verschiedenen Branchen und die gesetzlichen Anforderungen, die dabei eine Rolle spielen. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Effizienz und Qualität, die durch automatisiertes Testen erreicht werden kann, sowie auf typischen Schwächen und Fehlern, die dabei auftreten können. Sebastian betont die Wichtigkeit von unabhängigen Testfällen und Error Recovery und erläutert die Rolle und Aufgaben von Testern in Unternehmen. Abschließend werfen die beiden einen Blick auf die unterschiedlichen Levels und Disziplinen im Testen und diskutieren die Zukunft des Testens, einschließlich Trends wie Künstliche Intelligenz. Sebastian erklärt, warum es so spannend ist, sich mit automatisiertem Testen zu beschäftigen und welche Entwicklungen in diesem Bereich zu erwarten sind. Diese Episode bietet praxisnahe Einblicke und wertvolle Informationen für alle, die sich für Software-Testing und die Zukunft des automatisierten Testens interessieren. Sie ist auch ein guter Einstieg, wenn dieses Thema für Sie neu ist.

In dieser spannenden Folge von Digital4Leaders spricht Jan Veira mit Paul Heimann, dem CEO von kleinanzeigen, über das Thema Re-Commerce und wie neue Ansätze im Handel alte Grenzen überwinden können. Paul Heimann, ein Verfechter nachhaltiger Geschäftspraktiken im digitalen Marktplatz, erklärt, wie Unternehmen wirtschaftlich erfolgreich sein können, während sie gleichzeitig ökologische Verantwortung übernehmen. Die Episode beginnt mit einer Einführung in das Thema Re-Commerce und grenzt es vom klassischen E-Commerce ab. Es werden aktuelle Trends und Veränderungen im Kundenverhalten beleuchtet, gefolgt von einer Diskussion über die Auswirkungen chinesischer Anbieter auf den Markt. Technologische Trends, insbesondere im Bereich Mobile und Künstliche Intelligenz, sowie die Herausforderungen und Chancen durch generative KI und Sicherheit im E-Commerce werden ebenfalls thematisiert. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Rolle von Kleinanzeigen als Plattform und Marktplatz und deren Zusammenarbeit mit kleinen und mittleren Unternehmen (KMUs). Paul Heimann teilt zudem Erfolgsgeschichten und Anwendungsfälle aus der Corona-Pandemie und erläutert, wie Re-Commerce auch für Geschäftskunden und als B2B-Kanal genutzt werden kann. Diese Folge bietet praxisnahe Einblicke in die Potenziale des Re-Commerce und zeigt auf, wie digitale Lösungen zur Förderung nachhaltiger Geschäftsmodelle beitragen können.

In der neuesten Folge von Digital4Leaders begrüßt Jan Veira Philipp Futterknecht, den CEO und Co-Founder von H&F Solutions. Gemeinsam tauchen sie tief in das Thema intelligenter Datenaustausch ein. Philipp Futterknecht erklärt zunächst die Grundlagen von Electronic Data Interexchange (EDI), seine Funktionsweise, Nutzen sowie die bestehenden Grenzen und Probleme. Im weiteren Verlauf der Episode diskutieren sie, wie intelligenter Datenaustausch die Limitierungen von EDI überwinden kann und welche Zeitersparnisse durch digitale Belegverarbeitung möglich sind. Ein besonderes Augenmerk liegt auf Intelligent Data Interchange (IDI) und dessen Rolle für einen effizienten Datenaustausch in einer digitalisierten Welt. Philipp Futterknecht erläutert die Hürden bei der Implementierung von IDI und gibt praxisnahe Beispiele aus der Automobilindustrie, die zeigen, wie historisch gewachsene Strukturen zeitgemäße Digitalisierung behindern können. Sie sprechen darüber, wie moderne Systeme auf Basis von IDI den Anforderungen junger Mitarbeiter*innen gerecht werden und welche erfolgreichen Beispiele es für die Einführung von intelligentem Datenaustausch in Unternehmen gibt. Abschließend widmen sie sich dem Thema Change Management und der Notwendigkeit, Vertrauen bei den Mitarbeitern für die Einführung neuer Technologien zu schaffen. Die Episode endet mit einem Ausblick auf die Chancen, die der Einsatz von Künstlicher Intelligenz für den intelligenten Datenaustausch bietet. Diese Folge bietet wertvolle Einblicke und praxisnahe Beispiele für Unternehmen, die ihre Datenprozesse optimieren und zukunftssicher gestalten möchten.

In dieser spannenden Episode von Digital4Leaders begrüßt Jan Veira den Gründer & CEO von Cricle4XR Michele Fuhs, um die transformative Kraft von Virtual Reality (VR) für Unternehmen zu erkunden. Mit seiner umfassenden Erfahrung in innovativen Technologien taucht Michele Fuhs tief in die Möglichkeiten von VR ein. Die Diskussion umfasst reale Anwendungsfälle von VR für Unternehmen, die signifikante Geschäftsauswirkungen haben, von immersiven Trainingsumgebungen bis hin zu verbesserten Kundenerlebnissen. Die Zuhörer erhalten Einblicke, wie Unternehmen VR nutzen können, um sich einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen, die Effizienz zu steigern und Wachstum zu fördern. Diese Episode verspricht praktische Einblicke in die Integration von VR-Technologie in verschiedenen Branchen und ihr Potenzial, traditionelle Geschäftsmodelle zu revolutionieren. Fragen, wie man eine erfolgreiche und skalierende Implementierung umsetzt, werden ebenso diskutiert wie der Aspekt des nötigen Change Managements.

In dieser Folge des Digital4Leaders Podcasts ist Robert Dittrich zu Gast, der CEO von LIZ Smart Office GmbH. In der Diskussion mit Host Jan Veira teilt Robert Dittrich seine Erfahrungen und Erkenntnisse über die erfolgreiche Etablierung eines digitalen Geschäftsmodells für einen klassischen Mittelständler. Er betont die Bedeutung der Schaffung von Mehrwert durch Digitalisierung, mit einem starken Fokus auf Kunden und echten Mehrwert. Die Diskussion geht weiter über die Rückkehr ins Homeoffice und warum der Austausch zwischen Kolleg*innen im Büro so wichtig ist. Robert Dittrich erläutert, wie digitale Dienste dazu beitragen können, hybride Arbeitsmodelle erfolgreicher zu gestalten und warum Regelungen für Homeoffice und Präsenz immer unternehmens- und teamspezifisch gestaltet werden sollten. Die Folge schließt mit einer Diskussion über die Gestaltung von Räumen und Arbeitsbereichen, um neue Arbeitsmodelle im Büro zu unterstützen, und wie nutzerfreundliche Benutzeroberflächen und ein Fokus auf den Anwender dazu beitragen können, die Akzeptanz für digitale Dienste im Büro zu erhöhen. Diese Folge bietet einen tiefen Einblick in die Praxis der Digitalisierung in der Arbeitswelt und liefert wertvolle Erkenntnisse für Führungskräfte und Entscheidungsträger.

In der neuesten Folge von Digital4Leaders begrüßt Jan Veira Dr. Christopher Krauß, Media & Data Science Lead in der Business Unit FAME bei Fraunhofer FOKUS in Berlin, um die transformative Kraft der Künstlichen Intelligenz (KI) im Bildungsbereich zu erörtern. Die Episode bietet einen tiefen Einblick in KI-Anwendungsfälle, wie das Analysieren und Reagieren auf Daten, und hebt den Einfluss generativer KI beim Erzeugen von Lerninhalten hervor. Praxisbeispiele, wie die Implementierung eines Recommendersystems für Lernende und die Common Learning Middleware (CLM), die system- und anbieterübergreifenden Zugriff auf Lerninhalte ermöglicht, werden diskutiert. Ein weiteres innovatives Beispiel ist “Swipy” aus dem BMBF Invite Projekt TripleAdapt, ein User Interface, das das Lernen revolutioniert. Die Folge beleuchtet auch, wie generative KI innovative Ansätze wie einen “Kursberater” hervorbringt und wie KI in Verbindung mit 3D-Modellen im Metaverse die medizinische und gesundheitliche Bildung vorantreibt. Jan und sein Gast diskutieren auf vielen Ebenen und mit vielen Praxisbeispielen, wie KI erfolgreich im Bildungsbereich eingesetzt werden kann, um Lernprozesse und -inhalte zu verbessern.

In dieser Folge des Podcasts Digital4Leaders begrüßt Jan Veira einen Experten für bargeldlose Bezahllösungen, Zoltan Gyenge. Er ist Managing Director Österreich, Ungarn und Deutschland beim Bezahldienstleister myPOS. Gemeinsam tauchen die beiden in die Welt des digitalen Zahlungsverkehrs ein, beginnend mit einer Einführung in das bargeldlose Bezahlen am Beispiel von myPOS. Sie diskutieren die Digitalisierung am Point of Sales und wie End-to-End-Digitalisierungslösungen den Zahlungsprozess revolutionieren können. Ein Praxisbeispiel der österreichischen Bahn zeigt, wie SoftPOS Bezahl-Lösungen den Alltag erleichtern, technische Lösungen umgesetzt werden und welche Vorteile sich daraus ergeben. Trotz Hindernissen und Widerständen bei der Einführung digitaler Bezahlmethoden, gibt der Ausblick in die Zukunft Hoffnung: Mehrwertdienste und der digitale Euro könnten das Bezahlen weiter verändern. Abschließend erörtern sie die Chancen, die künstliche Intelligenz für innovative Bezahl-Lösungen bietet. Ein spannender Einblick in die Zukunft des Bezahlens, der zeigt, wie Technologie unseren Alltag prägt und verbessert.

In der neuesten Folge des Digital4Leaders Podcasts spricht Jan Veira mit Prof. Dr. Jürgen Grotepass über die vielfältigen Einsatzmöglichkeiten von Künstlicher Intelligenz (KI) in der Produktion. Sie diskutieren, wie das Teilen von Daten in einer Wertschöpfungskette funktioniert und welche neue Dimension KI bringt. Sie sprechen auch über KI als Assistent des Menschen bei der Optimierung von Produktion und Supply Chain und das Potenzial von KI in der Qualitätssicherung. Prof. Dr. Grotepass gibt Tipps, wie KMUs den Einsatz von KI starten können, um die großen vorhandenen Potentiale zu heben. Sie sprechen auch über Risiken und Einschränkungen, die es zu beachten gilt, wie Regulierung, die Notwendigkeit für Mitarbeiter*innen, mehr Wissen und Kompetenz zur KI zu erlangen, und die Erklärbarkeit von KI. Schließlich diskutieren sie, was KMUs davon abhält, in KI zu investieren, und fassen drei Gedanken zu KI in der Produktion zusammen. In der Folge werden vielseitige Beispiele vorgestellt, wie KI in der Produktion Mehrwert schafft. Beispiele umfassen sowohl Anwendungen von ChatGPT im Kontext der Produktionssteuerung als auch Anwendungen wie Manufacturing as a Service. Projekte wie die Industrie 4.0 Plattform und auch die neuen digitalen Datenräume wie CATENA-X spielen in der Folge eine wichtige Rolle. Auch Regulierung und deren Auswirkung auf die Produktion spielen eine wichtige Rolle.

In der neuesten Folge des Digital4Leaders Podcasts, ist Christopher Ganz zu Gast und es geht um das spannende Thema künstliche Intelligenz (KI) in der Produktion. Jan Veira diskutiert mit seinem Gast, warum es aktuell so einen großen Hype um KI gibt und welche Anwendungen in der Produktion die größten Potentiale versprechen. Dabei werden die besonderen Anforderungen und Herausforderungen erörtert, die KI in der Produktion mit sich bringt. Die Relevanz von KI in verschiedenen Bereichen der Produktion, von der Produktionsplanung über die Produktionssteuerung bis hin zur Qualitätskontrolle und KI in Produkten oder für Services, wird ebenfalls besprochen. Es wird betont, dass KI-basierte Innovationen immer vom Nutzer und Mehrwert her gedacht werden müssen und Unternehmen KI-Kompetenz und Wissen im eigenen Unternehmen aufbauen sollten. Es werden auch Möglichkeiten zur Bewertung des Return-on-Invest und Nutzens von KI in der Produktion diskutiert und Beispiele für erfolgreiche Nutzung von KI in verschiedenen Bereichen der Produktion gegeben. Ein zentraler Gedanke der Diskussion ist, dass es nicht um KI gehen sollte nur um KI zu nutzen, sondern immer der Mehrwert für das Unternehmen im Mittelpunkt stehen muss. Sowohl die Nutzung von KI in der Produktion, als auch in der Produktentwicklung und sogar in der Produktionsplanung werden diskutiert.

In der neuesten Folge des Podcasts Digital4Leaders spricht Jan Veira mit Andreas Maslo über das Thema Nachhaltigkeit im Jahr 2024. Sie diskutieren den aktuellen Status und Ausblick, die globale Perspektive und die Rolle von Nachhaltigkeit in global vernetzten Lieferketten. Sie sprechen auch über die Regulierungen im Bereich Nachhaltigkeit und deren Auswirkungen auf Unternehmen, sowie die Notwendigkeit, Daten zu erfassen und nachzuweisen, um Nachhaltigkeit nachweisen zu können. Dabei spielt die Wesentlichkeitsanalyse eine wichtige Rolle. Die beiden betonen, warum jedes Unternehmen die wichtigsten Maßnahmen umsetzen muss, sei es im Bereich CO2-Reduktion oder Arbeitnehmerschutz, und warum eine saubere Fakten- und Datenbasis die Grundlage für wirklich nachhaltige Entscheidungen ist. Sie diskutieren auch, wie SaaS-Lösungen helfen können, Daten für nachhaltige Entscheidungen zu sammeln, und warum die sehr breit angelegten Nachhaltigkeitsberichte und das dazugehörige Reporting "Datengold" sind. Es werden Praxisbeispiele für Mehrwert und Nutzen nachhaltiger Transformation vorgestellt und ein Praxistipp gegeben, wie man die nachhaltige Transformation jetzt starten kann, aber technologisch unterstützt. Schließlich sprechen sie darüber, warum sich einige Unternehmen, insbesondere KMU, aufgrund der Komplexität des Themas noch schwer mit Nachhaltigkeit tun, und welche Stärken der Mittelstand im Bereich Nachhaltigkeit hat. Die beiden diskutieren auch viel darüber, dass viele Unternehmen vom Reden zum "Tun" gekommen sind. Eine große Rolle hierfür spielen extrinsische Faktoren: Regulatorische Anforderungen, aber auch Anforderungen von Kunden oder der Lieferkette und für die Finanzierung von Unternehmen. Außerdem wird dargestellt, wie Regulierung hilft, klare Richtlinien vorzugeben und eine Vergleichbarkeit über Unternehmens- und Ländergrenzen hinweg zu schaffen.

In der neuesten Folge des Digital4Leaders Podcasts spricht Jan Veira mit Andreas Form, Automobilexperte und Partner bei Kearney, über die Auswirkungen der Digitalisierung auf das Automobil. Sie diskutieren, wie die Digitalisierung das Produkt Auto verändert und neue Möglichkeiten für das Management des Fahrzeugs, neue Anwendungen für Fahrt-Planung und das eigentliche Fahren sowie viel Neues im Bereich Infotainment schafft. Neue Trends gehen sogar dahin, Aspekte der Arbeitsplatzgestaltung und der Gesundheit im Auto zu berücksichtigen. Ganz zentral bei diesen Innovationen sind Kundenwünsche und Kundenanforderungen. Sie sprechen auch darüber, warum sich traditionelle Automobil-OEMs mit Innovationen schwer tun und wie digitale Innovationen einen anderen Entwicklungszyklus haben als traditionelle Autos. Sie diskutieren auch die Rolle von Unternehmenskultur und Mindset für digitale Innovationen und die nächsten Innovationen wie Generative KI, Optimierung von KI, autonomes Fahren und Co. Schließlich werfen sie einen Blick auf die globale Sicht und die Herausforderungen für europäische Hersteller im globalen Markt sowie die Rolle, die eine drohende Deglobalisierung spielen könnte.

In dieser Folge von Digital4Leaders empfängt Jan Veira Jens Müller, CEO von Ascon Systems, um über Hyperconvergence in der Produktion zu sprechen. Jens teilt sein Wissen und betont die Bedeutung von Hyperconvergence für die Industrie. Der Podcast erklärt, was Hyperconvergence ist, warum es für Deutschland dringlich ist und wie es die Produktion entlang des gesamten Lebenszyklus neu gestalten kann. Die beiden diskutieren die Vorteile und Potenziale von Hyperconvergence, darunter Agilität, Effizienz, Transparenz und Resilienz. Sie sprechen auch darüber, was technisch getan werden muss, um Hyperconvergence in der Produktion zu ermöglichen, und geben Empfehlungen, wie man es einführen kann. Diese Folge von Digital4Leaders bietet sowohl Experten als auch Neueinsteigern einen fundierten Einblick, wie die Digitalisierung in der Produktion Mehrwert schafft, wie Daten und digitale Zwillinge die Produktivität steigern und welche neuen Anwendungsfelder sich daraus für die Industrie ergeben.

In dieser Folge von Digital4Leaders empfängt Jan Veira Alexander van der Steeg von EntekSystems, um über IT Asset Management (ITAM) zu sprechen. Alexander teilt sein Wissen und betont die Bedeutung von IT Asset Management für moderne Unternehmen. Der Podcast erklärt, wie IT Asset Management funktioniert und zeigt spannende Anwendungsfälle. Jan und sein Gast diskutieren, wie wertvolle Informationen aus dem IT Asset Management einen Mehrwert für Unternehmen schaffen. Die beiden diskutieren Praxisbeispiele aus dem öffentlichen Sektor sowie aus kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU). Sie diskutieren auch zukünftige Trends und technische Innovationen im ITAM, einschließlich KI-gestützter Datenanalyse, Integration mit IT Service Management (ITSM) und der Verbindung von IT- und Betriebstechnologien. Der Podcast bietet sowohl Experten als auch Neueinsteigern einen fundierten Einblick in ITAM und unterstreicht dessen Bedeutung und Anwendungsbereiche in verschiedenen Geschäftsumfeldern.

Jan Veira begrüßt in dieser Folge von Digital4Leaders Dr. Sebastian Smerat von thyssenkrupp Materials Services. Dr. Smerat ist CEO Operating Unit Smart Services und hat bei thyssenkrupp Material Services eine Reihe von digitalen Lösungen im Bereich Digital Supply Chain aufgebaut. Beide diskutieren darüber, dass Transparenz in Lieferketten in Zeiten globaler Lieferketten wichtiger denn je ist. Die Auswirkungen des Krieges in der Ukraine oder die aufsehenerregende Störung des Suezkanals durch ein havariertes Schiff sind prominente Beispiele dafür. Dr. Sebastian Smerat erläutert anhand von Beispielen, wie Daten genutzt werden können, um Lieferketten zu optimieren und das globale und nicht nur das lokale Optimum zu finden. Der Slogan „bits will replace tons“ steht dabei im Vordergrund und deutet die vielfältigen Möglichkeiten an. Er erklärt auch, wie Lösungen gemeinsam mit den Kunden entwickelt werden. Jan Veira diskutiert mit seinem Gast auch über die Chancen der Digitalisierung für KMU, neue Rollen in komplexen Lieferketten einzunehmen. Dabei geht es insbesondere auch um die Rolle von Plattformen und Ökosystemen.

In dieser Ausgabe des Podcasts spricht Jan Veira mit Stefan Kollar von eGInnovations. Stefan Kollar verfügt über langjährige IT-Erfahrung und ist Experte für IT-Observability. Observability ist ein Schlüsselbegriff in der modernen IT und geht über das traditionelle Monitoring hinaus. IT-Observability ermöglicht Unternehmen Einblicke in ihre Systeme, die bisher nicht möglich waren. Stefan Kollar erläutert, wie klassisches Monitoring durch Silos innerhalb von Unternehmen an seine Grenzen stößt und betont die Dringlichkeit neuer Ansätze mit übergreifender Transparenz im Zeitalter der Digitalisierung. Durch das Sammeln, Auswerten, Analysieren und Darstellen von Daten - die drei Säulen der Observability - können Unternehmen Grenzen überwinden und komplexe IT-Landschaften effektiver managen. Der Podcast führt durch eine Reihe von Themen, von den grundlegenden Konzepten der Observability über typische Anwendungsfälle bis hin zu ihrer Relevanz für die Cybersicherheit, und bietet den Zuhörern wertvolle Einblicke und Empfehlungen, wie sie mit den richtigen Werkzeugen angstfrei durch eine komplexe IT navigieren können.

Jan Veira begrüßt in Folge 66 Karl im Brahm, CEO der DACH-Region von Objectway (Fintech-Anbieter mit Banking-Lösungen für Privatbanken und Asset Management). Jan Veira spricht mit dem Spezialisten mit drei Jahrzehnten Bankerfahrung über die Veränderungen im Bankensektor. Karl im Brahm erklärt unter anderem, welchen Einfluss die Finanzkrise auf die Veränderungsprozesse der Branche in den letzten Jahren hatte, warum gerade jetzt viel Digitalisierung im Banking passiert und warum sich Banken mit dieser digitalen Transformation bisher schwer tun. Karl und Jan diskutieren, welche Kompetenzen Unternehmen im Bankensektor jetzt brauchen, um diese Veränderungen zu meistern. Dabei wird auch beleuchtet, welche Kompetenzen intern benötigt werden und wo auf externe Anbieter und Lösungen zurückgegriffen werden kann. Am Ende der Episode teilt Karl im Brahm noch seine Gedanken zu den Themen und Technologien, die die Branche in den nächsten 3 Jahren maßgeblich beschäftigen und verändern werden.

In dieser Folge von Digital4Leader diskutieren der Host Jan Veira und sein Gast, Professor Dr. Stefan Matzka, über die Auswirkungen von ChatGPT und KI-Technologien auf Unternehmen und Industrie. Matzka, der an der HTW Berlin lehrt und im Bereich KI forscht, gibt Einblicke in die Entwicklung und Anwendung von KI-Modellen wie GPT-3. Prof. Matzka und Jan Veira reflektieren über die Veränderungen im Arbeitsalltag und wie Unternehmen KI für effizientere Arbeitsprozesse nutzen können. Sie diskutieren auch über die Herausforderungen bei der Regulierung von KI und die Notwendigkeit einer fundierten Expertise, um mit diesen Technologien umzugehen. Die Folge gibt Einblicke was in einem Jahr ChatGPT passiert ist und wo die Reise noch hingehen kann.

In Folge 66 dreht sich alles um das Thema Daten, Datenerhebung, Datenaufbereitung und Datennutzung. Jan Veira spricht dazu mit Claus Unterkircher, der sich bei Daltix auf die Datenerhebung im Einzelhandel konzentriert. Anhand dieses Beispiels diskutieren die beiden in der Podcast-Episode, welche Daten im Handel relevant sind, wie man sie erhebt und welche Herausforderungen es dabei gibt. Claus Unterkircher berichtet aus seiner Erfahrung mit Kunden, inwieweit diese bereits Daten sammeln und warum gerade die Aufbereitung der Daten so wichtig ist. Außerdem gibt er seine Einschätzung, wie Algorithmen, Machine Learning und Automatisierung die Datenanalyse und das Matching in Zukunft verändern könnten und ob das Segment der Online-Lieferdienste für den Handel an Relevanz gewinnen wird. Die Folge ermöglicht es den Zuhörer*innen, tiefer in die Welt der Daten einzutauchen und wichtige Aspekte der Datensammlung, -aufbereitung und -analyse zu verstehen.

Jan Veira begrüßt Kai Bellmann, Gründer und Geschäftsführer von Bellmann Engineering und erfahrener Trainer im Bereich Softwareentwicklung. Im Jahr 2014 als klassisches Softwareentwicklungsunternehmen gestartet, stellte Kai bei Bellmann Enginnering schnell fest, dass es nicht nur eine große Nachfrage nach Softwareentwicklung gibt, sondern vor allem nach dem Erklären und Trainieren von Programmierfähigkeiten. Daher konzentriert er sich heute mit seinem Team auf Weiterbildungsprogramme für Softwareentwickler*innen. Anhand eines gemeinsamen Kundenbeispiels mit der Volkswagen AG erläutern Jan Veira und Kai Bellmann, warum es für Mitarbeiter*innen in Unternehmen sinnvoll ist, über grundlegende Programmierkenntnisse zu verfügen. Sie erläutern, wie die Herausforderung gelöst werden kann, Personen mit unterschiedlichem Wissensstand in einer Schulung abzuholen und für reale Anwendungsfälle in der Praxis zu schulen und welche Methoden und Inhalte dafür eingesetzt werden sollten. Darüber hinaus diskutieren Jan Veira und Kai Bellmann, ob solche Trainings auch für Führungskräfte sinnvoll sind und welche Bedeutung KI für die Softwareentwicklung hat. Die Episode macht deutlich, was Unternehmen tun können, um dem Fachkräftemangel insbesondere in der Softwareentwicklung durch den Aufbau interner Programmierkompetenz entgegenzuwirken und gleichzeitig Abteilungen durch den Einsatz von Software zukunftsfähig zu machen.

Jan Veira hat in dieser Folge Dr. Julian Kirchherr, Partner bei der Unternehmensberatung McKinsey & Company in Berlin, zu Gast. Dr. Julian Kirchherr berät bei McKinsey Klienten aus den verschiedensten Branchen im Bereich HR. Er beschäftigt sich im Rahmen dessen unter anderem sehr intensiv mit den Chancen, die Generative AI (auf deutsch: "erzeugende künstliche Intelligenz") bietet. In dieser Podcastfolge klären Julian und Jan zunächst, was Generative AI ist, bevor sie die Chancen und Möglichkeiten von Generative AI besprechen. Anhand von Beispielen diskutieren die beiden auch, warum es so viele Möglichkeiten gibt, mit Generative AI Arbeit neu zu denken. Darüber hinaus erklärt Dr. Julian Kirchherr auch ganz konkret, wie man eine Implementierung von Generative AI im Unternehmen angehen sollte und worauf man aufpassen muss, damit ein solches Projekt nicht scheitert. Auf Basis einer aktuellen Umfrage wird ausserdem klar, wie weit europäische Unternehmen mit dem Thema Generative AI schon sind und dass viele Unternehmen aktuell zwar schon eine erste Strategie für das Thema, aber noch keine praktische Umsetzung entwickelt haben.

In Folge 63 spricht Jan Veira mit Andreas Dobler, Managing Director bei Telepaxx, über die Möglichkeiten der Datennutzung im medizinischen Bereich. Telepaxx ist der größte europäische Anbieter von Health-Cloud-Lösungen und bietet Datenmanagement für Bilder, Videos und Dokumente sowohl zum Cloud-Sharing unter Kliniken, Ärzt*innen und Patient*innen als auch zur Nutzung in der Forschung an. Andreas Dobler erklärt in dieser Episode, was das Datenmanagement gerade in der Medizin in Bezug auf Datenmengen und Datenschutz so komplex macht und warum durch Patient Empowerment und Fachkräftemangel dennoch eine große Nachfrage nach Standards und Cloudlösungen besteht. Jan Veira diskutiert mit ihm, warum wir uns in Deutschland noch schwer tun, medizinische Daten zu teilen und warum dies dringend notwendig ist. Außerdem sprechen sie über Use Cases, in denen Künstliche Intelligenz schon heute den medizinischen Alltag erleichtert und geben einen Ausblick, wo das (Bild-)Datenmanagement noch ausgebaut werden sollte. In der Folge erfahren die Zuhörer*innen Faszinierendes über die sinnvolle Nutzung von Daten in der Medizin.

Brauchen Transformationsprojekte immer einen Lernaspekt? Die kurze Antwort dieser Podcastfolge lautet: Ja. Aber warum, wie sollte das aussehen und wie kann das in der Praxis erfolgreich umgesetzt werden? Darüber spricht Jan Veira mit Thomas Jenewein, Business Development Manager bei SAP und Host des EducationNewscast. Thomas Jenewein berichtet aus seiner langjährigen Erfahrung in der Begleitung von Innovationsprojekten und beleuchtet die Notwendigkeit von Re- und Upskilling bei der Transformation von Unternehmen. Dazu gibt er Beispiele aus dem SAP-Umfeld. Er spricht sowohl über Beispiele, in denen Change Management und Lernen erfolgreich umgesetzt wurden, als auch über Fälle, in denen dies vernachlässigt wurde und das Projekt scheiterte. In der Folge diskutieren Jan Veira und Thomas Jenewein auch über aktuelle Entwicklungen und Umbrüche in Bezug auf Digitalisierung, Dekarbonisierung und neue Technologien wie KI und wie diese das Thema Lernen beeinflussen. Die Episode macht deutlich, dass Transformationsprojekte in Unternehmen nur dann langfristig erfolgreich sein können, wenn der Mensch durch Change Management in den Mittelpunkt des Prozesses gestellt wird.

In Folge 61 diskutiert Jan Veira mit Anja Simon darüber, wie man in der breiten Bevölkerung Begeisterung für das Thema Industrie 4.0 wecken kann. Anja Simon, CEO von LNI 4.0 (Labs Network Industrie 4.0), erklärt dazu zunächst, was Industrie 4.0 ist, wie das LNI 4.0 aufgebaut ist und was das Ziel des Vereins ist. Anschließend diskutiert sie mit Jan Veira, warum es gerade in Deutschland noch viel mehr Aufklärungsarbeit über Digitalisierung und Industrie 4.0 braucht und in welchen Ländern dahingehend schon mehr Wissenstransfer stattgefunden hat. Die Folge zeigt die Barrieren auf, die uns in Deutschland noch daran hindern, in der Bevölkerung eine größere Offenheit hinsichtlich der Digitalisierung zu erreichen. Am Ende der Folge werden auch Herangehensweisen, Ideen und Tipps ausgetauscht, um Menschen und Unternehmen für digitale Themen und Industrie 4.0 zu begeistern.

Über zwei Herausforderungen, die laut Jan Veira aktuell für Unternehmen besonders relevant sind (Digitalisierung und Dekarbonisierung), spricht er in dieser Folge mit Philipp von Hilgers, dem Mitgründer und Geschäftsführer von Mitrix, ein Unternehmen spezialisiert auf das Thema AdVerification, das mittlerweile zu DoubleVerify gehört. Heute ist er bei DoubleVerify als Vice President Enterprise Sales tätig. Philipp von Hilgers erklärt zu Beginn der Folge, was man überhaupt unter Ad-Verification versteht. Er führt in den sogenannten Ad-Tech-Stack ein und erläutert wie Online Marketing funktioniert. Dabei geht er auch auf die Veränderungen des Marketings durch die Digitalisierung in den letzten Jahren ein und tauscht sich mit Jan Veira darüber aus, warum heute Automatisierung beim Thema Werbeplatzierung und Erfolgsmessung nicht mehr wegzudenken sind. Was hat das alles nun mit Nachhaltigkeit zu tun? In der Podcastfolge geht Philipp von Hilgers darauf ein, wie Online-Marketing einerseits den CO2-Fußabdruck verringern kann, durch erhöhte Servernutzung aber auch wieder erhöht. Welche Wege es gibt, um den konkreten CO2-Verbrauch von Marketing-Kampagnen zu messen, erfahren die Hörer*innen ebenfalls in dieser Folge.

“Digitalisierung ist die Rache der Nerds” – Was hat es mit dieser Aussage auf sich? Das hat Jan Veira in dieser Podcastfolge Christoph Holz gefragt. Der Informatiker und Raumfahrttechniker, der heute als Start-up-Gründer, Silicon-Valley-Entrepreneur, Angel-Investor und Speaker tätig ist, spricht mit Jan Veira darüber, wie sich die Rolle von Informatiker*innen durch die Digitalisierung in den letzten Jahren verändert hat. In diesem Zusammenhang diskutieren die beiden auch, wie dadurch den sog. “Nerds” immer mehr Verantwortung übertragen wird und wie sie dieser gerecht werden können. Auch Ethik in der Digitalisierung ist Thema dieser Folge – insbesondere erhalten die Zuhörer*innen einen Einblick, wie sich das Thema in den nächsten Jahren entwickeln könnte. Warum wir den digitalen Transformatoren und Nerds vertrauen müssen, wie diese über ihre Verantwortung nachdenken sollten und warum Lernen in den nächsten Jahren für uns alle noch wichtiger wird, erfahren die Hörer*innen in dieser Podcastfolge.

In Folge 58 bekommen die Hörer*innen nahbare Einblicke in die digitale Reise des mittelständischen Süßwaren-Unternehmens Hitschler (Hitschies). Jan Veira spricht darüber mit Philip Hitschler-Becker, der 2017 das Familienunternehmen in 4. Generation übernommen hat. Er hat seitdem zahlreiche Digitalisierungsprojekte durchgeführt und auch eine Arbeitskultur im Sinne von New Work etabliert. Er erzählt Jan von den Höhen und Tiefen dieser digitalen Tranformation und geht dabei besonders darauf ein, wie er digitales Marketing betreibt und priorisiert. Warum für Philip Hitschler-Becker die Digitalisierung erst abgeschlossen ist, wenn er vom Handy aus das Unternehmen steuern kann, wie er zu den aktuellen Herausforderungen, Digitalisierung, Dekarbonisierung, demographischer Wandel steht und welche Rolle Weiterbildung in seinem Unternehmen spielt, das erfahren die Zuhörer*innen in diesen 25 Minuten.

Ein Praxisbeispiel aus der Digitalisierung gibt es in dieser Podcastfolge zu hören: Jan Veira spricht mit Götz Reinhardt, Managing Director Mittel- und Osteuropa bei SAP Concur, über digitales Geschäftsreisemanagement. Anhand der 4 Faktoren, die für das Geschäftsreisemanagement wichtig sind (Produktivität, Flexibilität, Nachhaltigkeit, Mobilität), erklärt Götz Reinhardt, wie Unternehmen mithilfe eines umfassenden, digitalen Tools ihren Mitarbeiter*innen mehr Flexibilität und Eigenverantwortung im Sinne von New Work übertragen und gleichzeitig nachhaltiger und kostengünstiger Geschäftsreisen abwickeln. Jan Veira diskutiert in der Folge mit Götz Reinhardt, wie sich die Wichtigkeit von Geschäftsreisen während und nach der Covid-19-Pandemie verändert hat und welche Digitalisierungsmöglichkeiten es in Zukunft in dem Feld noch gibt.

Jan Veira hat diesmal einen Gast aus dem Bildungsbereich, der sich intensiv damit auseinandersetzt, welchen Einfluss Künstliche Intelligenz auf die (berufliche) Bildung hat. Joachim Giese hat vor über 15 Jahren als Standortleiter bei der WBS Gruppe begonnen und ist heute dort CEO. War die WBS Gruppe am Anfang noch ein sehr klassischer Bildungsanbieter mit Präsenzschulungen, so hat sie ihr Angebot in den letzten anderthalb Jahrzehnten auf digitale, virtuelle und jetzt auch dreidimensionale Klassenzimmer umgestellt. Aktuell wird daran gearbeitet, wie ChatGPT und Co. sowohl für das Lernen an sich aber auch für die Kurserarbeitung genutzt werden können. Und genau darüber spricht Joachim Giese im Podcast mit Jan Veira. Die beiden tauschen sich darüber aus, welche Veränderungen durch KI auf die Bildungsbranche zukommen und was dies insbesondere für die Prozesse der Contenterstellung und die damit verbundene Rollen und Kompetenzen der Mitarbeitenden bedeuten kann. In der Folge geben die beiden praxisnahe Einblicke in die Potenziale der KI in der Bildung und stellen Handlungsfelder, Szenarien und Veränderungen in Bezug auf KI in den Raum, die noch ungewiss sind, aber in Zukunft möglich wären.

In Folge 55 hat Jan Veira Hans Michael Krause zu Gast. Hans Michael Krause hat als Director Ecosystem ControlXWorld bei Bosch Rexroth die stetig wachsende digitale Plattform rund um ControlX und das derzeit 73 Partner umfassende Ecosystem mitaufgebaut. In der Podcastfolge erklärt er die Unterschiede zur klassischen Wertschöpfungskette und wie durch Plattformen Wert für alle Beteiligten entstehen kann. Im weiteren Verlauf des Gesprächs gehen Jan Veira und Hans Michael Krause auch näher auf Erfolgsfaktoren von Ecosystemen ein und sprechen über mögliche Gründe dafür, warum einige B2B Ecosysteme in den vergangenen Jahren gescheitert sind. In diesem Zusammenhang erklärt Herr Krause auch, warum man sich entweder ganz oder gar nicht diesem Thema annehmen sollte und wann eine Plattform-Gründung oder wann eine Plattform-Beteiligung Sinn macht. Die Hörer*innen erhalten Einblicke in die Highlights beim Aufbau eines Ecosystems und erfahren, wie sie auch in der Anfangsphase mit wenigen Partnern Mehrwert durch eine digitale Plattform schaffen können.

In den meisten Folgen diese Podcasts geht es um Teilaspekte der digitalen Transformation, die unsere Welt und unser Zusammenleben nachhaltig verbessern können. Dennoch kann die Digitalisierung auch negative Auswirkungen nach sich ziehen, wie zum Beispiel in Form von digitalem Stress. Jan Veira hat sich darüber mit Dr. David Bausch unterhalten, der sich als Transformations- und Kulturmanager bei der Commerzbank sowie als Gründer und Geschäftsführer von Digi2Place tiefgründig mit dem Thema Digitaler Stress in der neuen Arbeitswelt beschäftigt. In dieser Folge erklärt er nicht nur, was digitaler Stress genau ist, woher er kommt und wer besonders davon betroffen ist, sondern geht auch darauf ein, was Organisationen tun können, um diesem Stress entgegenzuwirken. Dabei diskutiert er mit Jan Veira auch ob die Problematik in Unternehmen überhaupt schon angekommen ist und was New Work mit dem Thema zu tun hat. Die Folge zeigt Hörer*innen, wie Mitarbeiter*innen und auch Führungskräfte mit dem Thema digitaler Stress bei sich selbst und im Team umgehen können.

Virtual Reality, Augmented Reality, Immersive Technologies: Was sind die Unterschiede und wie können diese neuen Technologien im Corporate Learning genutzt werden? Jan Veira stellt in Folge 53 genau diese Fragen an Brian Parzer, Senior Training Manager bei ZEISS Vision Care. Er beschäftigt sich bereits seit 5 Jahren mit dem Thema Augmented und Virtual Reality und gibt in der Folge seine Erfahrungen der letzten Jahren wieder. Dabei stellt er Use Cases für VR im Corporate Learning aus dem Produktions- und Vertriebsumfeld vor. Brian Parzer gibt Tipps, wie Unternehmen ein VR-Training aufbauen, inwieweit externe Dienstleister hinzugezogen werden sollten und wann sich die Investition lohnt. Mit Jan Veira diskutiert er nicht nur, was schon gut funktioniert sondern auch, wo derzeit noch die technologischen und menschlichen Grenzen von VR und AR liegen. In der Podcastfolge erfahren die Hörer*innen praxisnah, wie VR im Learning sinnvoll eingesetzt werden kann und sie werden ermutigt, immersive Technologien in ihren Trainings auszuprobieren.

Bonita Grupp, Head of eCommerce & HR bei Trigema, erzählt in dieser Podcastfolge Jan Veira von der digitalen Transformation, die das seit 1919 bestehende deutsche Textilunternehmen in den letzten Jahren durchgemacht hat. Sie erklärt, warum die Digitalisierung in einem mittelständischen Unternehmen wie Trigema nicht innerhalb von wenigen Jahren vollzogen werden kann, sondern ein stetig fortschreitender Prozess ist. In der Folge gibt Bonita Grupp Einblicke in die Hürden, Erfolge und Potentiale der Digitalisierung bei einem Textilunternehmen. Sie geht dabei auch darauf ein, inwieweit Corona die Digitalisierung beschleunigt hat, wie man Digitalisierungsprojekte sinnvoll priorisiert und welche Bereiche Trigema in Zukunft automatisieren möchte. Bonita Grupp nimmt in dieser Folge den Hörer*innen die Scheu davor, als mittelständisches Unternehmen Digitalisierungsprojekte anzugehen, indem sie offen von den eigenen Erfahrungen und Herausforderungen erzählt.

In Folge 51 beschäftigt sich Jan Veira erstmals in diesem Podcast mit dem Thema Gesundheitswesen. Er spricht dazu mit Claus Hammer, Director Business Consulting Digital Customer bei CGI Deutschland, über mögliche digitale Lösungen, um Daten im Gesundheitsbereich sinnvoll einzusetzen. Claus Hammer bringt über 20 Jahre Erfahrung mit Digitalisierung mit und hat aus einer sehr persönlichen Motivation heraus eHealth-Lösungen konzipiert und entwickelt. In der Podcastfolge sprechen die beiden von den Potentialen, die Gesundheitsdaten für eine bessere Symptomanalyse bieten. Sie diskutieren in dem Zusammenhang über Beispiele aus anderen Ländern, wo data-driven Health schon heute gelebt wird. Auch darüber, wie Datenschutz bei eHealth-Lösungen gewährleistet werden kann, sprechen Jan Veira und Claus Hammer in dieser Folge. Das Gespräch bietet den Hörer*innen eine Perspektive darauf, wie ein digitales Gesundheitswesen in Deutschland aussehen könnte.

In der Jubiläumsfolge 50 wird der Spieß umgedreht: Jan Veira interviewt nicht wie sonst einen anderen Gast, sondern beantwortet die Fragen seiner Gäste und Hörer*innen. Der Physiker war jahrelang als Berater bei McKinsey tätig und hat einen MBA an der Westküste der USA, in Berkeley, abgeschlossen. Mit Begeisterung für Innovation, Digitales, Bildung und Entrepreneurship beschäftigt er sich heute bei University4Industry mit der Frage, wie Unternehmen ihre Mitarbeiter*innen durch maßgeschneidertes Re- und Upskilling für die Herausforderungen der Zukunft befähigen können. In der Folge gibt er seine Einschätzungen zu Tech-Trends, Digitalisierung und Zukunftskompetenzen ab. Dabei bietet Jan Veira Insights aus der Bildungswelt, Einordnungen von aktuellen Trends wie ChatGPT, Metaverse und AR sowie einen Blick in die Arbeitswelt der Zukunft. Außerdem lässt Jan Veira mit seinem Team die letzten 49 Folgen Revue passieren, erzählt von erinnerungswürdigen Erlebnissen und besonderen Folgen. Die Folge ordnet die aktuellen Umbrüche, Veränderungen und Trends praxisnah ein und macht den Hörer*innen Mut, sich mit diesen Zukunftsthemen zu beschäftigen und loszulegen.

Wie kann eine Verkehrswende gelingen - und was ist das überhaupt? Das hat Jan Veira in dieser Podcastfolge Daniel Krauss gefragt. Nachdem er zunächst bei Microsoft im technischen Vertrieb und anschließend bei einem Automobilzulieferer tätig war, hat er gemeinsam mit seinen beiden Mitgründern 2013 nach der Liberalisierung des Fernbuslinienverkehrs in Deutschland Flix gegründet. Jan Veira und Daniel Krauss haben sich in dieser Folge vor allem darüber unterhalten, wie Politik und Regulatoren Hebel und auch Hürde für eine dekarbonisierte und klimafreundliche Mobilität der Zukunft sein können. Daniel Krauss gibt dazu Einblicke in die Entstehungsgeschichte von Flix und diskutiert mit Jan Veira, was in Zukunft passieren muss, um günstige, nachhaltige und sichere Mobilität zu ermöglichen. Er geht dabei auch auf Unterschiede ein, die er durch seine Arbeit im Bereich Mobilität zwischen den USA und Europa beobachten konnte. Die Podcastfolge zeigt Wege auf, wie man trotz aller Hindernisse Veränderungen im Bereich Mobilität und darüber hinaus aktiv vorantreiben kann.

Jan Veira spricht in Folge 48 mit Benedikt Rauscher, dem Leiter Globale Industrie 4.0 und IoT-Projekte bei Pepperl+Fuchs. Der Elektroingenieur ist seit 18 Jahren bei Pepperl+Fuchs tätig und bringt seine Expertise in verschiedensten Gremien wie auch in der von VDMA, ZVEI und Bitkom ins Leben gerufenen ,,Plattform Industrie 4.0” ein. Mit Jan Veira lässt er in dieser Folge die vergangenen 10 Jahre seit dem “Beginn” von Industrie 4.0 auf der Hannover Messe 2013 Revue passieren. Gemeinsam reflektieren die beiden, wie weit diese 4. industrielle Revolution vorangeschritten ist, und wie insbesondere Standards wie die Verwaltungsschale (Digitaler Zwilling) zum Fortschritt beitragen. Die Podcastfolge zeigt außerdem, was in den nächsten Jahren passieren muss, damit Industrie 4.0 schneller voranschreitet und eröffnet Perspektiven darauf, wo wir in 4 Jahren, also 15 Jahre nach dem Beginn, stehen könnten. In der Folge setzen sich Benedikt Rauscher und Jan Veira auch kritisch mit dem Thema Gremienarbeit auseinander und evaluieren, was man rückblickend besser machen hätte können, um im Themenfeld Industrie 4.0 schneller voranzuschreiten.

Wie gehen Unternehmen mit Industrial Security um und wie wichtig ist das Thema in 2023? In Folge 47 spricht Jan Veira mit Simon Hornbachner-Reisinger über den Status Quo der Industrial Security. Der OT-Security-Spezialist von Limes Security gibt seine Einschätzung darüber ab, wie sich die Handlungsreife in Unternehmen im Bereich OT-Security in den letzten Jahren entwickelt hat, welchen Beitrag hierzu auch die Norm IEC 62443 beigetragen hat und in welchen Bereichen noch Nachholbedarf besteht. Im Gespräch zwischen den beiden wird ersichtlich, wie Normen und Standards vor allem bei den ersten Schritten in den Themenkomplex Industrial Security hilfreich sein können. Jedoch diskutieren Jan Veira und Simon Hornbachner-Reisinger auch, in welchen Fällen Standards an ihre Grenzen kommen und nicht mehr das richtige Werkzeug sind. Insbesondere geht der Security-Spezialist im Interview auf den Unterschied zwischen "Komplex" und "Kompliziert" ein und zeigt auf was dies im Kontext der Industrial Security bedeutet. Außerdem erläutert er die Wichtigkeit von kompetenten Mitarbeiter*innen im Feld der Cybersicherheit.

Wie kann Minecraft in Mitarbeiter*innenschulungen sinnvoll eingesetzt werden? Darüber diskutieren in dieser Folge Jan Veira und Sandra Kiel. Die sich selbst als “Digital Nomad” bezeichnende Wirtschaftsinformatikerin beschäftigt sich seit der Corona-Pandemie und der Gründung von EventPunks intensiv mit dem Thema digitale Events. Daraus ist auch die Idee entstanden, die Plattform Minecraft für Mitarbeiter*innenschulungen im digitalen Raum zu nutzen. Sandra Kiel zeigt auf, wie Minecraft im Soft Skilling, Methodentraining und Awarenesstraining erfolgreich eingesetzt wird. Dabei gibt sie Einblicke, wie Lernende ein Training in Minecraft erleben können und welche Hindernisse und Limitierungen bei der Nutzung von Minecraft-Trainings auftreten können. Außerdem diskutieren Jan Veira und Sandra Kiel über die Frage, wie offen Mitarbeiter*innen für spielerische Weiterbildungen sind und wie (Serious) Games in Unternehmen in Zukunft eingesetzt werden könnten.

Über ChatGPT wird nun schon seit einiger Zeit in Newslettern, LinkedIn-Beiträgen und Medien diskutiert. Gleichzeitig schicken auch andere Tech-Unternehmen wie Google ihre eigenen Chatbots ins Rennen der besten KI-Anwendungen. Aber was sind wirklich realistische Erwartungen an KI im industriellen Kontext? Darüber hat Jan Veira in dieser Folge mit Prof. Dr. Stephan Matzka gesprochen. Er forscht und lehrt an der HTW Berlin zu industrieller Datenanalyse und Künstlicher Intelligenz, hat bei Audi die ersten Prototypen von elektrischen Fahrzeugen zur Serienreife begleitet und verbindet heute als Gründer von ExplorateAI seine beiden Leidenschaften: Künstliche Informationsbeschaffung und Wissensvermittlung. Im Podcast diskutiert Prof. Dr. Matzka mit Jan Veira, welche Probleme hinter dem Begriff Künstliche Intelligenz stecken, wie sich unsere Arbeit durch die Nutzung von KI verändern wird und wie Unternehmen das Thema KI hinsichtlich Prozessen, Datennutzung, und Unternehmenskultur angehen sollten. Die beiden gehen dabei insbesondere darauf ein, wo die Grenze der KI-Leistung liegt und warum Unternehmen auf Upskilling von Mitarbeiter*innen setzen müssen, um von KI-Anwendungen zu profitieren. Die Folge ordnet das komplexe Thema KI in einem Unternehmenskontext ein und zeigt auf, wie die Technologie unter Miteinbeziehen des gesamten Personals als Wettbewerbsvorteil genutzt werden kann.

In Folge 44 hat Jan Veira den Mitgründer und Geschäftsführer von Teamfit, Alexander Kuttig zu Gast. Er erzählt, wie aus einer App zur Motivation von Sportmannschaften zum Zusatztraining eine App für Unternehmen wurde, die die sportliche Betätigung von Mitarbeiter*innen und gleichzeitig das Teambuilding fördert. In der Episode sprechen die beiden darüber, wie wichtig es in Zeiten von New Work und Digitalisierung ist, als Unternehmen auch digitale Lösungen zur Gesundheitsförderung anzubieten. Alexander Kuttig gibt dabei auch Einschätzungen ab, wie durch die Nutzung von digitalen Tools in Unternehmen großflächig Positives bewirkt werden kann. Er erzählt dabei beispielhaft von Verhaltensänderungen bei Mitarbeiter*innen im Bereich Gesundheit und Nachhaltigkeit. Auch über das Thema Datenschutz diskutieren Jan Veira und Alexander Kuttig - denn beide empfinden dies oft als kritisches Hindernis bei der Implementierung von digitalen Lösungen in Großunternehmen. Die Folge gibt einen Einblick darin, wie digitale Tools zu Betriebsklima, Mitarbeiter*innengesundheit und schlussendlich auch zur Mitarbeiter*innenbindung in Zeiten des Fachkräftemangels und des digitalen Arbeitsalltags beitragen können.

Jan Veira spricht in Folge 43 mit Dr. Manuel Braun von SystemIQ. Das Unternehmen ist ein Mix aus Think Tank, Beratung und Venture Capital Investor. Dr. Manuel Braun ist dort im Bereich Materialsysteme tätig und setzt sich in diesem Zusammenhang mit dem Thema Circular Economy auseinander. In der Podcastfolge erklärt er, was man unter Circular Economy versteht und warum diese gerade jetzt in der Klimakrise ein so großes Momentum erlebt. Jan Veira diskutiert mit ihm, wie sich durch Kreislaufwirtschaftsmodelle Wettbewerbsvorteile ergeben und welche Schlüsselrolle die Digitalisierung bei der Umsetzung spielt. Die beiden gehen dabei ausführlich auf die Vorteile der Nutzung von digitalen Produktpässen, einer besonderen Form des Digitalen Zwillings, ein. Die beiden besprechen aber auch jene Bereiche, die noch weiterentwickelt werden müssen, um Circular Economy-Konzepte ganzheitlich umzusetzen. Dr. Manuel Braun gibt Einblicke, wie unsere Welt mit einer funktionierenden Kreislaufwirtschaft aussehen könnte.

In Folge 42 nutzt Jan Veira den Jahreswechsel, um mit Maria Truong einen Blick auf den Status Quo der Digitalisierung im DACH-Raum zu werfen. Maria Truong arbeitet seit 16 Jahren im SAP-Umfeld und leitet derzeit den Standort Mainz des ERP und SAP-Beratungsunternehmens CNT Management Consulting. Dort berät sie Kunden im Themenbereich Data Governance und Datenmigration. Dadurch hat Sie tiefe Einblicke in die Digitalisierungsschnittstellen der Industrie. In dieser Folge gibt Maria Truong ihre Einschätzung dazu ab, wie es um die Digitalisierung im DACH-Raum steht und mit welchen Fortschritten im Jahr 2023 zu rechnen ist. Dabei geht sie insbesondere auf jene Bereiche und Strukturen ein, die derzeit noch Digitalisierungsprojekte in Unternehmen hemmen und erklärt dies anhand ihrer Erfahrungen mit Kunden aus der Pharma- sowie Maschinenanlagenbaubranche. Jan Veira und Maria Truong geben in dieser Folge den Zuhörer*innen Handlungsvorschläge mit auf den Weg, um im Jahr 2023 erfolgreiche Digitalisierungsprojekte durchzuführen.

In dieser Folge geht es darum, wie die Digitalisierung das Outsourcing verändern kann. Dazu spricht Jan Veira mit dem Gründer und Co-CEO von Snubes, Jürgen Thom. Dieser hat Snubes 2019 gegründet und versucht seitdem, die Probleme, die es in der Outsourcing-Branche gibt, durch digitale Produkte zu lösen. Welche Herausforderungen dabei genau auf Kunden und Dienstleister zukommen, erklärt Jürgen Thom in dieser Folge. Die beiden diskutieren, welche Faktoren beim Outsourcing wichtig sind, warum es Kapazitätsungleichheiten in der Branche gibt und wie die durch die Digitalisierung lösbar sind. Die Folge gibt spannende Einblicke in eine Branche, die durch digitale Lösungen effizienter, transparenter und vertrauensvoller werden kann.

In Folge 40 spricht Jan Veira mit Jan Berger, dem Gründer und CEO von Themis Foresight. Nachdem er jahrelang in der Immobilienbranche und in Fintech-Unternehmen tätig war, hat er sich der Zukunftsforschung zugewandt und sich mit seinem Team selbständig gemacht. Nun arbeitet er mit Unternehmen an Zukunftsfragen, erstellt Zukunftsbilder und -szenarien und entwickelt anhand dessen neue Geschäftsmodelle. Im Podcast erklärt er, welche Herausforderungen die Nutzung von KI im Talentmanagement darstellt. Außerdem zeigt Jan Berger, wie Unternehmen KI-Lösungen sinnvoll insbesondere im Recruiting einsetzen. Er diskutiert mit dem Podcast-Host Jan Veira, warum auch im HR-Bereich AI-Ethics-Boards hilfreich sind und wie sich Unternehmen am besten auf das kommende Gesetz zur Artificial Intelligence vorbereiten, um KI-Lösungen weiterhin nutzen zu können. Die Folge zeigt HR-Manager*innen, wie sie eine KI trainieren können, die den Recruiting-Prozess transparent und fair unterstützt.

In dieser Folge beschäftigt sich Jan Veira mit einem Bereich, der bei der Digitalisierung lange Zeit vergessen wurde: das Backoffice. Dazu spricht er mit dem Co-Founder und CEO von Candis, Christian Ritosek. Mit seinem Unternehmen arbeitet der Betriebswirt an Lösungen, um Finance und Buchhaltung in mittelständischen Unternehmen zu automatisieren. Im Podcast erzählt er Jan Veira, welche Ansätze bereits erfolgreich sind und welche Hürden es zu überwinden gilt, um das Backoffice in Unternehmen zu digitalisieren. Die beiden diskutieren in dieser Folge insbesondere darüber, wie Führungskräfte im Unternehmen für ein positives Mindset gegenüber Digitalisierungsprozessen sorgen können. Die Folge zeigt die Potentiale auf, die sich durch die Digitalisierung des Backoffice in Bezug auf Effizienz, Kosten und Mitarbeiter*innenzufriedenheit ergeben.

In Folge 38 spricht Jan Veira mit Joris Hensen, Gründer und Co-Lead des API Programms der Deutschen Bank. Als Teil des Innovationsteams der DB hat er Corporate Foresight mitaufgebaut, woraus dann im Jahr 2015 das API-Programm der Deutschen Bank entstanden ist. Heute arbeitet er daran, API-basierte Lösungen in der Bank immer breiter auszurollen. Mit Jan Veira spricht er darüber, welche Digitalisierungstrends er im Banken-Bereich aktuell beobachtet und wie weit insbesondere die Deutsche Bank schon in der digitalen Transformation vorangeschritten ist. Joris Hensen geht dabei auf die Rolle von APIs ein, erklärt, was man darunter versteht und diskutiert mit Jan Veira, wie die Zukunft von digitalen Banken mit APIs aussehen könnte. Diese Podcastfolge zeigt beispielhaft, wie Veränderungen und Digitalisierungsprozesse im traditionellen Banken-Bereich gelingen können.

Jan Veira hat in dieser Folge Christian Klerner, Innovation Coach bei der INKLUSIFY AG zu Gast. Er begleitet Industrieunternehmen im Change Management und erarbeitet mit ihnen Anwendungsfälle für Augmented Reality. In der Podcastfolge erklärt Christian Klerner die Unterschiede zwischen VR, AR und Mixed Reality. Außerdem stellt er anschaulich dar, warum Augmented Reality heute längst keine Zukunftstechnologie, sondern Realität ist. Er diskutiert mit Jan Veira, wie weit die AR-Technologie heute schon fortgeschritten ist und welche Herausforderungen, aber auch Potentiale für unterschiedlichste Branchen in ihr stecken. Insbesondere gehen die beiden dabei auf die Veränderungen für Mitarbeiter*innen und Chancen in Anbetracht des Fachkräftemangels ein. Die Folge gibt Einblicke in Use Cases aus der unternehmerischen Praxis.

Jan Veira hat in dieser Folge Dr. Ulrich Franke zu Gast. Dr. Ulrich Franke hat jahrelange Erfahrung im Bereich Logistik und Supply Chain, welche er auch als Lehrender und Rektor in der Hochschullehre weitergegeben hat. Heute berät er bei Cassini Unternehmen darin, wie sie Technologien nutzen können, um Lieferketten zu optimieren. In den letzten Jahren hat er sich dabei als Experte für das Metaverse etabliert und gibt Jan Veira Einblicke in diese virtuelle Welt. Die beiden sprechen darüber, was das Metaverse genau ist und inwiefern es sich gegenüber anderen Plattformen auszeichnet. Dr. Ulrich Franke gibt dabei Einblicke in spannende Anwendungsfelder des Metaverse. Anschließend diskutiert er mit Jan Veira, welche Bedeutung diese neue virtuelle Welt für große und mittelständische Unternehmen hat und wie auch B2B im Metaverse funktionieren kann. In dieser Folge wird das Metaverse für die Hörer*innen Wirklichkeit und konkrete Anwendungsmöglichkeiten werden veranschaulicht.

Jan Veira spricht in dieser Folge mit dem Host des Podcasts "State of Process Automation", Christoph Pacher, über das Potential von Prozessautomatisierung. Im Zuge seiner Arbeit als Account Manager von SmartCAP IT-Solutions wurde ihm bewusst, dass es große Unterschiede darin gibt, wie weit Unternehmen bei der Prozessautomatisierung sind. Daher hat Christoph Pacher den Podcast gegründet und gibt damit Unternehmen einen Raum für Austausch sowie die Möglichkeit, sich über Chancen und Herausforderungen der Prozessautomatisierung zu informieren. Jan Veira und Christoph Pacher diskutieren in der Folge die Vorteile und Herausforderungen von Prozessautomatisierung und gehen dabei vor allem auf die Rolle der Mitarbeiter*innen ein. In der Folge erfahren Sie über aktuelle Trends der Prozessautomatisierung und den dazugehörigen Technologien und erhalten außerdem Tipps zum erfolgreichen Start eines Automatisierungsprojekts.

In Folge 34 spricht Jan Veira mit dem Autor des Buches "Stärken entfesseln!", Prof. Dr. Dirk Zupancic. In seinen jahrelangen Tätigkeiten an der Universität St. Gallen und an der privaten Business School Heilbronn, aber auch als Offizier bei der Luftwaffe, hat sich Prof. Zupancic tiefgehend mit dem Thema Führung auseinandergesetzt. Die Erkenntnisse und seinen Anspruch an Führung hat er in seinem Buch dargelegt. In der Folge erklärt er Jan Veira, was er von agiler Führung hält und welche Faktoren für einen couragierten Führungsstil wichtig sind. Die Beiden diskutieren außerdem, inwiefern die Digitalisierung das Führen beeinflusst und welche Herausforderungen sich damit für Führungskräfte ergeben. Die Folge gibt Einblicke in das neue Buch und zeigt auf, worauf es beim Führen in dynamischen Zeiten ankommt.

Jan Veira spricht in dieser Folge mit Daniel Rebhorn, dem Mitgründer und Geschäftsführer von diconium und Autor des Buchs "Digitalismus: Die Utopie einer neuen Gesellschaftsform in Zeiten der Digitalisierung". Er erzählt von der Entstehungsgeschichte des Buches und was es mit dem Begriff "Digitalismus" auf sich hat. Dabei erklärt Daniel Rebhorn, warum das teilweise Aufgeben der Entscheidungsfreiheit an Künstliche Intelligenz nicht unbedingt etwas Negatives bedeuten muss und warum es bei der Digitalisierung kein Erkenntnisproblem, sondern ein Umsetzungsproblem gibt. Die Beiden diskutieren in dieser Folge, wie eine Gesellschaft nach dem Konzept des Digitalismus aussehen könnte und was jede*r Einzelne zu einer positiven gesellschaftlichen Weiterentwicklung beitragen kann.

In Folge 32 spricht Jan Veira mit dem Spezialisten für Blockchain und Cryptocurrency, Dr. Matthias Hirtschulz. Der promovierte Physiker hat bei d-fine eine eigene Einheit gegründet, die Kunden in der Konzeption, Strategie und Umsetzung von Blockchain-Services unterstützt. Im Podcast erklärt er genau, woher das Konzept der Cryptocurrencies stammt und wie es in der Praxis heute schon genutzt wird. Dr. Hirtschulz gibt außerdem Einschätzungen ab, inwieweit Cryptocurrency ein kurzer Hype oder doch ein langfristig wichtiges Thema ist. Die Folge gibt einen Überblick über den Status Quo von Cryptocurrency und zeigt Wege auf, um Blockhain-Anwendungen für Unternehmen nutzbar zu machen.

In der 31. Podcastfolge spricht Jan Veira mit Prof. Dr. Isa Jahnke, die seit Januar 2022 Gründungsvizepräsidentin der neuen Technischen Universität Nürnberg ist. Seit mehr als 20 Jahren beschäftigt sich Prof. Dr. Jahnke mit digitaler Lehre, was sie auch nach Schweden und in die USA geführt hat. Dort hat sie zu den Themen Interactive Media and Learning sowie Digital Learning geforscht, bevor sie jetzt an der TU Nürnberg Forschungserkenntnisse zum innovativen und digital-gestützten Lehren und Lernen für 6000 Studierende implementiert. Im Podcast erklärt sie, was digitales Lehren und Lernen bedeutet und welche Unterschiede sie zwischen Deutschland und anderen Ländern beobachten konnte. Prof. Dr. Isa Jahnke und Jan Veira diskutieren, wann Blended Learning sinnvoll eingesetzt werden kann und warum es so wichtig ist, Lernen als einen Prozess zu betrachten, der auch Lernziele, Lerndesign und Effektivitätsmessung beinhaltet. Die Folge gibt Einblicke, wie digitale Bildung zu einem maximalen Lerneffekt führen kann und welche Technologien dabei in den nächsten Jahren eine große Rolle spielen werden.

Jan Veira hat in der 30. Folge Dr. Mareen Vaßholz zu Gast, Vice President Corporate Strategy und Digital Transformation Office bei WAGO Kontakttechnik. Die Wirtschaftsingenieurin in der Fachrichtung Maschinenbau schafft dort mit ihrem Team die Rahmenbedingungen, damit die Organisation die digitale Transformation meistern kann und beschäftigt sich dazu mit Fragestellungen zu den Möglichkeiten der Digitalisierung, zur Veränderung der Geschäftsmodelle und Innovationsförderung in einer großen Organisation. In der Podcastfolge erklärt sie, warum sich traditionelle Unternehmen mit Innovationsmanagement oft schwer tun und wie Innovationen trotzdem systematisch gefördert werden können. Dazu geht Dr. Mareen Vaßholz näher auf das Grazer Innovationsmodell ein, anhand dessen ihr Team Innovationsprozesse vorantreibt. Jan Veira und Dr. Mareen Vaßholz diskutieren in der Folge, inwiefern es zur Innovationsförderung auch Veränderungen in Kultur und Mindset innerhalb von Unternehmen benötigt und Sie erhalten dabei spannende Einblicke aus dem Innovationsmanagement bei WAGO.

Wie wird man digital von anderen Anbietern unabhängig? Darüber spricht Jan Veira in dieser Folge mit dem Journalisten und Informatiker Mark Lubkowitz, der das Kompetenzzentrum für Web Technologies und das Editorial Office von MSG Research leitet. Er beschäftigt sich dort mit den Themen der digitalen Transformation und insbesondere mit digitaler Souveränität. In dieser Folge erfahren Sie, warum Unternehmen nach digitaler Souveränität streben sollten, wie man mit der Abhängigkeit von großen Anbietern umgehen kann und welche Fehler dabei typischerweise begangen werden. Mark Lubkowitz zeigt anhand anschaulicher Beispiele, wie Unternehmen in vier simplen Schritten trotz der komplexen Digitalisierung möglichst souverän agieren können.

In Folge 28 spricht Jan Veira mit dem Zukunftsforscher Kai Gondlach. Er ist Research und Foresight Lead bei Futuriser, selbstständig als Zukunftsforscher tätig und hostet den Podcast "Im Hier und Morgen". Er erklärt in dieser Folge, wie Zukunftsforscher*innen durch Recherchen, Interviews und Datenauswertung mögliche Zukunftsszenarien erarbeiten. Kai Gondlach und Jan Veira diskutieren über jene Themen, deren Zukunft derzeit besonders stark nachgefragt ist: Krisen, Transformationen und Quantum Security. Die Folge zeigt, wie komplex das Thema Foresight ist, wie vorsichtig mit Prognosen umgegangen werden muss und warum es für Unternehmen wichtig ist, sich mit Zukunftsforschung zu beschäftigen.

Jan Veira spricht in dieser Folge mit Manuel Peter von ITK Engineering. Der Maschinenbauer leitet dort das Team Smart Factories, das Unternehmen bei der Harmonisierung von IT-Landschaften für die Produktion unterstützt. Im Podcast erklärt er, was man unter einer IT-Harmonisierung versteht, warum eine solche vor allem für die Produktion wichtig ist und wie sie typischerweise abläuft. Jan Veira und Manuel Peter tauschen sich über die Herausforderungen einer Produktions-IT-Harmonisierung für Unternehmen aus und sprechen darüber, welche Chancen sich durch ein solches Projekt ergeben. In der Folge erfahren Sie anhand von Erfolgsbeispielen, wie Unternehmen eine IT-Harmonisierung im besten Fall angehen und dadurch auch KI in der Produktion nutzen können.

New Work ist derzeit in aller Munde. Doch was steckt hinter dem Trend? Dazu spricht Jan Veira mit Gabriel Rath, dem Digital Transformation Manager bei Mandarin Medien, Host des Podcasts "New Work Chats" und Sparringspartner für Führungskräfte. Die beiden diskutieren, wie sich New Work definieren lässt, warum New Work nicht nur die Arbeitsweise, sondern auch die Perspektive auf Arbeit verändert und wie "Future of Work" heute umgesetzt werden kann. In dieser Podcast-Folge wird insbesondere darauf eingegangen, welche Initiativen ergriffen werden sollten, um auch in traditionellen Unternehmen eine neue Arbeitskultur zu etablieren und welches Mindset, Skillset und Toolset es dazu braucht.

In Folge 25 geht es um die Digitalisierung in einem Feld, das zuvor in diesem Podcast noch nie Thema war: Film und Fernsehen. Dazu spricht Jan Veira mit dem Schauspieler und Sprecher Ingo Abel. Er ist eine der bekanntesten Werbestimmen Deutschlands und war u.a. bei Großstadtrevier, Friesland und Alles was zählt vor der Kamera als Schauspieler aktiv. Er erzählt, wie die Digitalisierung die Dreharbeiten vereinfacht hat, welche Gefahren & Herausforderungen die Digitalisierung von Film mit sich bringt und wo er die Grenzen von Künstlicher Intelligenz im Film sieht. Die beiden diskutieren, wie sich New Work und hybrides Arbeiten auch für Sprecher*innen verwirklichen lassen und warum es weiterhin Menschen als Schauspieler*innen und Sprecher*innen geben wird.

In Folge 24 tauscht sich Jan Veira mit Jessica Fritz aus, die sich bereits seit 2013 beim VDE mit den Themen Interaktion zwischen Mensch und Maschine, Cybersecurity und Trusted Information auseinandersetzt. Die Ingenieurin der Computerwissenschaften war davor beim DKE im Bereich Industrie 4.0 tätig und hat das Normungsreferat Cybersecurity in der Industrieautomation geleitet. Im Podcast erklärt sie, warum Fake News nicht nur für die Demokratie, sondern auch für Unternehmen gefährlich sind und was man als Einzelperson gegen die Verbreitung von Fake News tun kann. Die Folge gibt ausserdem einen Überblick über das Thema Fake-Bewertungen und zeigt Lösungsansätze, wie Unternehmen darauf bestenfalls reagieren sollten.

Jan Veira spricht in der 23. Podcastfolge mit Rainer Gröbel, dem Geschäftsführer der Academy of Labour und der University of Labour. Dort beschäftigt sich der Industriekaufmann und Diplomvolkswirt mit lebenslangem Lernen von Mitarbeitenden und Weiterbildungsprozessen in Unternehmen. Dabei kommen ihm 22 Jahre Erfahrung als Personalchef der IG-Metall und sein jahrelanges Engagement in diversen Aufsichtsräten zugute. Mit Jan Veira spricht er über die gerade stattfindenden Transformationen und auch über jene, die in den nächsten Jahren noch auf Unternehmen zukommen werden. In dieser Folge erfahren Sie, wie sich dadurch die Arbeitswelt verändert, warum es bei Mitarbeiter*innen die Bereitschaft zum lebenslangen Lernen benötigt und wie sich die Weiterbildungsprozesse von Unternehmen diesen Entwicklungen anpassen müssen. Außerdem gibt Rainer Gröbel Einblicke in gelungene Umschulungsmaßnahmen und zeigt auf, welche Chancen diese großen Herausforderungen mit sich bringen.

In Folge 22 spricht Jan Veira mit Sascha Pallenberg, dem Chief Awareness Officer bei aware_ The Platform. Dort hilft er Unternehmen, Nachhaltigkeitsprozesse umzusetzen, die Mitarbeiter*innen dahingehend weiterzubilden und den Kulturwandel voranzutreiben. Sascha Pallenberg ist ein digitales Urgestein und hat u.a. den Blog Mobile Geeks gegründet. Im Podcast erklärt er, wie Nachhaltigkeit und Digitalisierung zusammenpassen und wie sich diese Themen in den vergangenen Jahren entwickelt haben. In der Podcastfolge hören Sie von Beispielen aus dem Verkehr und der Nahrungsmittelproduktion, wo schon jetzt die Digitalisierung zu mehr Nachhaltigkeit führt. Die Folge zeigt, wie die Digitalisierung für eine nachhaltigere Welt genutzt werden kann.

In Folge 21 spricht Jan Veira mit Vanessa Langhammer von der ÖBB Rail Cargo Group. Seit 2016 beschäftigt sie sich dort als „Head of Digitalization and Innovation“ mit der digitalen Modernisierung des Schienengüterverkehrs. Im Podcast erzählt sie, wie weit die Digitalisierung der Rail Cargo Group vorangeschritten ist, welche Hürden es zu meistern gilt und welche Erfolge bereits verzeichnet werden können. Außerdem gibt Frau Langhammer Einblicke in die europaweite Rail Freight Forward Initiative und diskutiert mit Jan Veira, wie dadurch sowohl nachhaltige als auch digitale Transformation gelingen kann. Die Folge zeigt, welche wichtige Rolle die Unternehmenskultur bei der Digitalisierung spielt.

In Folge 20 hat Jan Veira Prof. Dr. Dirk Zupancic zu Gast, der viele Jahre Erfahrung im Bereich des B2B-Vertriebs mitbringt: Die Bereiche B2B, Sales und Marketing an der Universität St. Gallen verantwortete er 15 Jahre lang und war in seiner Führungsrolle an der privaten German Graduate School of Management & Law in Heilbronn auch selbst im Vertrieb tätig. Prof. Dr. Zupancic kann auf 20 Jahre Erfahrung in der Beratung von Unternehmen im anspruchsvollen B2B-Vertrieb zurückblicken. Mit Jan Veira diskutiert er, ob durch die Digitalisierung der persönliche Kontakt zwischen Sales und Kund*innen an Wichtigkeit verliert, welche Potenziale in neuen Vertriebstools stecken und wie sich die Führungsrolle in Vertriebsteams durch die digitale Transformation verändert. Die Folge gibt Ihnen praxisnahe Einblicke in Herausforderungen, Veränderungen und Chancen der Digitalisierung im B2B-Vertrieb.

In Folge 19 spricht Jan Veira mit dem Co-Founder von "Die Lernfuturisten" Gernot Kühn. Der Wirtschaftsinformatiker hat sich in seiner Haupttätigkeit als IT-Berater bei Microsoft oft die Frage gestellt, wann Kund*innen denn wirklich etwas lernen. Die Antwort: Nicht dann, wenn Fakten gelehrt werden, sondern wenn konkrete Betroffenheit hergestellt wird und eigene Erkenntnisse gewonnen werden. Aus diesen Erfahrungen leitet er nun in seiner Arbeit konkrete Ideen und Umsetzungsinitiativen ab. Mit Jan Veira diskutiert er in dieser Folge, wie die Zukunft des Lernens aussieht, welche Rolle dabei Lernmanagementsysteme spielen und welche Fähigkeiten von Mitarbeitenden gefordert sind. Diese Folge gibt Ihnen einen praxisnahen Einblick, wie eine Lernkultur in Unternehmen etabliert werden kann.

In Folge 18 hat Jan Veira den CEO von BuildingMinds, Jens Müller, zu Gast. Aus seiner Zeit bei Cisco bringt er 17 Jahre Erfahrung mit Digitalisierungs- und Infrastrukturthemen mit und ist vor zehn Jahren ins Start Up-Leben eingestiegen. Jens Müller hat BuildingMinds mitgegründet, eine Plattform, die digitale Inseln im Real Estate zusammenführt und damit mehr Nachhaltigkeit ermöglichen möchte. Angesichts dessen, dass Gebäude eine der größten CO2-Quellen sind, beantwortet Jens Müller die Frage, welche Gegenmaßnahmen hierfür gesetzt werden müssen und welches Potenzial dabei in der Digitalisierung steckt. In dieser Folge erfahren Sie, wie datenbasierte Entscheidungen und Asset Portfolios für mehr Nachhaltigkeit im Immobilienmarkt eingesetzt werden können.

Jan Veira hat in dieser Folge Prof. Dr. Hermann Schumacher von der Universität Ulm zu Gast. Der promovierte Ingenieur und Miteigentümer eines mittelständischen Unternehmens hat in Zusammenarbeit mit neun Hochschulen in Baden-Württemberg das Projekt “Data Literacy – Data Science – DLDS” initiiert. Ziel des Projekts war es, durch zielgruppenspezifische Schulungs- und Qualifizierungsangebote Data Literacy und Data Science im (schwäbischen) Mittelstand aufzubauen. Im Podcast sprechen die beiden darüber, inwiefern sich die vorab aufgestellten Hypothesen bewahrheitet haben, mit welchen Personae gearbeitet wurde und ob KMUs tatsächlich lieber Weiterbildungen an realen Orten besuchen als an Online-Trainings teilzunehmen. Prof. Dr. Hermann Schumacher erzählt außerdem von überraschenden Erkenntnissen während des Projekts und welche Rolle dabei die Corona-Krise spielte. Die Folge gibt einen praxisnahen Einblick, wie digitale Kompetenzen im Mittelstand aufgebaut werden können.

In dieser Folge spricht Jan Veira mit Prof. Dr. Erik Rodner. Durch seine Arbeit als Informatiker im Bereich der Bildverarbeitung entdeckte er sein Interesse für Machine Learning. Mittlerweile weist er jahrelange Erfahrung und Expertise in diesem Gebiet auf und gibt sein Wissen auch als Professor an der Hochschule für Technik und Wirtschaft Berlin weiter. Im Podcast erzählt er, wie sich Machine Learning etablieren konnte und warum es Zeit wird, Machine Learning zu entmystifizieren und die "Einfachheit" von Machine Learning zu erkennen. In der Diskussion gehen Jan Veira und Prof. Rodner auch auf Applikationen ein, bei denen Machine Learning schon heute gut funktioniert. Welche Herausforderungen Unternehmen zu meistern haben, wenn sie Machine Learning nutzen wollen und wie Mitarbeiter*innen auch ohne spezielle Berufsausbildung den Umgang damit erlernen können, erfahren Sie in dieser Folge. Außerdem wird diskutiert, wie man als (Industrie-)Unternehmen Machine Learning mit dem richtigen Domänenwissen nutzen kann, um wirtschaftliche Potentiale zu realisieren.

In der 15. Folge hat Jan Veira Daniela Todorova zu Gast, Director Mittelstandskundinnen und -kunden bei Microsoft Deutschland. Wie der Titel der Folge bereits verrät, dreht sich in dieser Folge alles um den deutschen Mittelstand und dessen digitale Transformation. Es wird deutlich, dass aktuell ein Umbruch im deutschen Mittelstand passiert, dass mehr gewagt und ausprobiert wird, dass die Neugierde und Bereitschaft der Digitalisierung größer denn je sind. Daniela Todorova gibt Einblicke in ihre Arbeit mit Mittelstandskundinnen und -kunden und welche Innovationen Microsoft ins Leben gerufen hat, um kleine und mittelständische Unternehmen bei der digitalen Transformation zu unterstützen. Die Folge beleuchtet die Motive und Gedanken des Mittelstandes und macht Mut, dass wir in Deutschland in Sachen Digitalisierung gerade am auf einem guten Weg sind.

In der heutigen Folge hat unser Host Jan Veira Dr. Lukas Kagerbauer zu Gast. Er lehrt Wirtschaftsjournalismus und Wirtschaftskommunikation an der Julius-Maximilians-Universität Würzburg, ist hauptberuflich bei der Industrie- und Handelskammer in Würzburg als Leiter der Abteilung Berufsbildung tätig und hat nebenbei WUEconomics gegründet. Dr. Lukas Kagerbauer nimmt anschaulich Stellung zur beruflichen Bildung in Deutschland und bezieht sich besonders auf die folgenden zwei Aspekte: Die Digitalisierung als Inhalt der beruflichen Bildung und die Digitalisierung der beruflichen Bildung (Formate, Art der Vermittlung). In diesem Podcast erfahren Sie, inwieweit aktuelle Lehrpläne und Standardqualifikationen der Ausbildungen angepasst werden, wie viele neue Berufsbilder benötigt werden, was das für die einzelnen Ausbildungsbetriebe bedeutet und wie die IHK den Umbruch der beruflichen Bildung angeht.

In der 13. Folge interviewt Jan Veira die Industrie 4.0 und IIoT Expertin Dr. Birgit Boss zum Thema Agile Standardisierung. Als Software-Ingenieurin und leitende Software-Architektin bei der Robert Bosch GmbH verfügt sie über mehr als 20 Jahre Erfahrung sowohl im Automotive Umfeld als auch in der industriellen Automatisierung. Frau Dr. Boss zeigt auf, wieso es die Standardisierung in der Industrie 4.0 benötigt und wie diese etabliert werden kann. Dabei erklärt die Expertin anschaulich, welche Vorteile das Vereinheitlichen und Standardisieren in der Industrie 4.0 mit sich bringen und wie diese in der Industrie tatsächlich umgesetzt werden können. Sie geht hierbei näher auf den digitalen Zwilling und dessen Möglichkeiten ein und gibt einen Ausblick darüber, wo wir in der Industrie 4.0 stehen.

In der heutigen Folge dreht sich alles rund um das Thema Social Media. Jan Veira hat den Social Media Experten Alex Khan zu Gast und bespricht, wie Unternehmen Social Media Marketing nutzen können. Dabei geht es inbesondere auch die Frage, wie dies im B2B Bereich hilfreich sein kann. Alex Khan stellt dabei von Anfang an klar: Im Social Media Marketing geht es immer darum, die Aufmerksamkeit der richtigen Zielgruppe zu erreichen, egal ob B2B und B2C. Entscheidend ist hierbei, den richtigen Social Media Channel zu nutzen, welches im B2B Bereich oftmals LinkedIn darstellt. Dabei gibt der Social Media Experte einfach umsetzbare Handhabungstipps für LinkedIn. In der Podcastfolge werden viele Contentstrategien und Modelle erläutert, sodass leicht verständlich gemacht wird, wie die richtigen Inhalte erstellt und die Interaktion mit der Zielgruppe gesteigert werden kann.