Hybrid-DRG und AOP werden zunehmen – ob man will oder nicht. Die Frage ist: Organisiert man sie als "Rest" oder als sauberen Prozess? • Warum die Sektorengrenze jeden OP-Prozess verzerrt • Standardisierbar vs. nicht standardisierbar: das bessere Zielbild • Technik, Räume oder Prozesse? Die Prioritäten-Logik • OP-Kennzahlen, die wirklich steuern: OP-Minute, Schnittnahtzeit, Wechselzeiten • Beispielprojekt: was Umsetzung wirklich braucht • OP-Zentrum planen: drei Fragen, bevor man betoniert • OP-Statut vs. OP-Alltag: Durchsetzung statt Papier „Keine Theorie – sondern Klartext. Verständlich, relevant, umsetzbar.“ 00:00 — Sektorengrenze: Die Mauer muss weg 02:02 — Bild vom OP-System: Einstieg in den Fragenkatalog 15:41 — AOP/Hybrid-DRG: Der größte Denkfehler in Krankenhäusern 23:16 — OP-Steuerung: Warum OP-Zahl nichts sagt und OP-Minuten zählen 25:18 — Projekte & Umsetzung: Was in Paderborn den Unterschied gemacht hat 34:46 — OP-Manager & OP-Statut: Führung im Tagesgeschäft statt Papierlogik 49:49 — Blick nach vorn: Primärversorgung, Preiswahrheit, Zielbild 🔗 Links zur Episode: LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/sogehtambulant Spotify: https://open.spotify.com/show/7bkx0YMwlxPw1Cv9obyTEp?si=59a298527aa34650 Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/de/podcast/so-geht-ambulant/id1812622672 Website: sogehtambulant.de 👉 Fragen, Themenvorschläge oder Feedback? Schreib uns auf LinkedIn oder an: podcast@sogehtambulant.de an unsere Hosts Philipp Henßler und Jascha Rinke