Stöbels Präsenz-Podcast über Echtheit, Ausdruck und Führung

Viele Berater und Führungskräfte zweifeln an ihrer Größe, weil sie sich mit sichtbaren Namen im Markt vergleichen. In dieser Folge geht es um den entscheidenden Perspektivwechsel: Autorität entsteht nicht durch Bekanntheit, sondern durch gelebte Erfahrung, Klarheit über den eigenen Wert und den Mut, den eigenen Rang zu verkörpern.

Erfolgshypnose für Führungskräfte: Diese Episode zeigt, wie innere Bilder, unbewusste Muster und verkörperte Stabilität Ihre Autorität nachhaltig prägen. Erfahren Sie, wie Hypnose innere Klarheit schafft – und warum daraus natürliche Präsenz, souveräne Entscheidungen und spürbare Führungswirkung entstehen.

Körpersprache wirkt, bevor Sie sprechen. In dieser Folge erfahren Sie, wie visuelle Rhetorik im Business funktioniert, welche acht Körpersprachetypen es gibt und wie Führungskräfte ihre Wirkung bewusst steuern können. Praxisnah, wissenschaftlich fundiert und direkt anwendbar.

Ein junger Unternehmer entdeckt durch Stimmtraining seine herzliche Seite – und ein ganzes Führungsgremium verändert durch offene, resonantere Kommunikation die Teamkultur. Diese Episode zeigt, wie Stimme nicht nur Wirkung, sondern Beziehung und Vertrauen im Business nachhaltig prägt.

Was passiert, wenn Führung nicht mehr nur aus Modellen, Strategien und Funktion besteht, sondern wieder innerlich anschlussfähig wird? In dieser Folge erzähle ich von einem Coaching-Tag, der ungeplant zu einer tiefen Erkenntnis führte – und zur Idee von „Management by Heart“.

In dieser Folge geht es um die Frage, warum das salutogenetische Prinzip heute so präzise zur situativen Führung passt. Aus persönlicher Führungs- und Beratungserfahrung heraus, philosophisch reflektierend und praxisnah, wird erläutert, weshalb innere Stimmigkeit – der Sense of Coherence – zur zentralen Führungsqualität unserer Zeit wird. Der Podcast erklärt die Ursprünge der Salutogenese, die drei Kernbegriffe Verstehbarkeit, Handhabbarkeit und Bedeutsamkeit und setzt sie in Beziehung zu klassischen und modernen Führungstheorien wie autoritärer Führung, Management-by-Techniken, emotionaler und situativer Führung. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Vertrauen entsteht, warum Methoden allein nicht tragen und weshalb Führung immer auch Selbstführung ist. Die Reihe zeigt, wie kohärente Leadership Orientierung gibt, Stabilität schafft und Menschen befähigt, auch in komplexen Zeiten handlungsfähig und gesund zu bleiben.

Ein Blick, ein Lächeln, eine kurze Frage – und plötzlich verändert sich alles. In dieser Episode geht es um Führung jenseits von Strategien: um Präsenz, Wirkung und die leisen Momente, die Menschen öffnen. Eine Geschichte über Nähe, Haltung und echte Verbindung.

Eine skeptische Frage. Ein kritischer Blick. Und ein Moment, der alles dreht. In dieser Episode erzähle ich von einer Begegnung mit einem Bankvorstand kurz vor der Pensionierung – und warum nicht Argumente, sondern der richtige Zugang Menschen für Neues öffnet.

In dieser Folge geht es um Körpersprache jenseits von Technik und Training. Ich erzähle von meinem ersten großen Coachingauftrag, von einem Auftritt in einem noblen Restaurant, der deutlich mehr Wirkung hatte als geplant, und von der Frage, wann Präsenz trägt – und wann sie zu groß wird. Es geht um Mut und Übermut, um innere Haltung, Dosierung und die feinen Unterschiede, die darüber entscheiden, wie wir wahrgenommen werden. Eine reflektierende Podcastfolge über Körpersprache als Beziehung zum Raum, zu anderen Menschen und zu sich selbst – mit ehrlichen Beobachtungen, leiser Ironie und praktischen Gedanken für den Alltag.

Vom gemobbten Jugendlichen zur Führungskraft und zum Familienvater. Eine leise Geschichte über Durchhalten, innere Klarheit und echte Entwicklung.

Ein ausverkaufter Vortrag, über 100 Menschen, die Technik fällt komplett aus – und es bleibt nur die Stimme. Eine Folge über Mut, Präsenz und echte Souveränität ohne Netz und doppelten Boden.

Manchmal entstehen die wichtigsten Wendepunkte nicht aus perfekten Auftritten, sondern aus kleinen, unbeabsichtigten Fehltritten. In dieser Episode erzähle ich von meinem allerersten Auftrag als Coach: einer jungen Führungskraft, viel Nervosität, hoher Anspruch – und dann ein völlig falsches Büro. Eigentlich war ich nur auf der Suche nach der Kaffeemaschine auf dem Flur. Stattdessen stand ich plötzlich dem Personalchef gegenüber. Dem Mann, der mich engagiert hatte – aber mich noch gar nicht kannte. Was folgte, war kein peinliches Schweigen, sondern ein überraschend klares, offenes Gespräch. Kein Pitch. Keine Inszenierung. Nur Präsenz, Neugier und echtes Interesse. Aus diesem Moment entstand ein Auftrag, der drei Jahre andauern sollte. Diese Geschichte ist eine Einladung, den eigenen Anspruch an Perfektion zu hinterfragen. Sie zeigt, wie oft genau dort Chancen entstehen, wo wir sie nicht geplant haben. Und warum Führung nicht aus Kontrolle wächst, sondern aus Haltung. Eine Episode für alle, die Verantwortung tragen – und den Mut aufbringen wollen, auch im Ungeplanten souverän zu bleiben.