Zwischen den Jahren ist die Zeit der guten Vorsätze. Meistens sind sie Mitte Januar schon wieder vergessen. Warum? Weil „Vorsätze“ keine Strategie sind. In dieser Folge von Work Hard But Smart zerlegen Birgit Eschbach und Olaf Rosenbaum den klassischen Jahresrückblick. Sie diskutieren zwei völlig unterschiedliche Ansätze: Die emotionale, ganzheitliche Reflexion vs. harte, datengetriebene Innovations-Strategie. Sie sprechen Tacheles darüber: - Innovation vs. Disruption: Warum du das Rad nicht neu erfinden musst, aber jeden Tag besser sein solltest als gestern. - Die Hotel-Bar-Methode vs. KI-Analyse: Wie man strategische Ziele wirklich findet (und warum Olaf dafür morgens um 5 Uhr aufsteht). - Markt-Weitblick: Warum Olaf Mietverträge nur noch über 5 Jahre abschließe und was KI damit zu tun hat. Der wichtigste Tipp zum Schluss: Warum du der wichtigsten Person in deinem Unternehmen unbedingt „Danke“ sagen musst. Hör rein, wenn du 2026 nicht wieder im, sondern endlich am Unternehmen arbeiten willst. Du möchtest die nächsten Erfolgstipps nicht verpassen? Dann like, teile und abonniere einfach „Work Hard but Smart“! Zu „Work Hard but Smart“ haben wir eine Gruppe auf LinkedIn eingerichtet: https://www.linkedin.com/groups/8654077/ Wir freuen uns sehr, dich dort zu begrüßen und uns gemeinsam auszutauschen. Du bist (noch) nicht auf LinkedIn, hast aber Fragen zu „Work Hard But Smart"? Dann kannst du uns auch per E-Mail erreichen unter: podcast@rosenbaum-consulting.de www.rosenbaum-consulting.de https://www.linkedin.com/in/olafrosenbaum/ Dieser Podcast ist eine Produktion von STUDIO VENEZIA – the podcast company: https://www.studiovenezia.de/