08.04.2026 • 24 Min.

In dieser Folge spreche ich mit Alexander Bünk, dem Gründer von Alfima (https://alfima.io/). Wir sprechen darüber, wie er seine Agentur von 0 auf 42 Mitarbeiter aufgebaut hat, warum sie am Ende über 280 Kunden gekündigt haben und wieso sie komplett aus dem Dienstleistungsmodell ausgestiegen sind. Alexander gibt ehrliche Einblicke in seine drei „Unternehmerleben“ – von der Agentur über Beteiligungen bis hin zur eigenen Softwarefirma. Besonders spannend: ist seine Sicht auf den Creator-Markt und warum 95% der Creator aktuell nicht die richtigen Tools haben. Ein großes Thema ist auch Führung. Was sie komplett falsch gemacht haben, warum das extrem teuer war und was er heute anders machen würde. Außerdem geht es um Fokus, Entscheidungen im Alltag und eine einfache Regel, die vieles leichter macht: Wenn es kein „Hell Yes“ ist, dann ist es ein Nein. Viel Spaß bei der Folge. Kapitelkmarken: 00:00 Intro & Problem im Creator-Markt00:37 Vorstellung Alexander Bünk & Alfima00:54 Was Alfima genau macht01:06 Für wen die Software gedacht ist01:32 Einblick in Alex’ Unternehmer-Vergangenheit02:31 Agenturleben & Herausforderungen02:39 Die drei Unternehmer-Leben03:39 Wachstum auf 42 Mitarbeiter04:33 Warum sie keine Lust mehr auf Dienstleistungen hatten05:34 Der Einstieg ins Unternehmertum06:35 Erste Schritte & Motivation Geld zu verdienen07:01 Größter Fehler: Führung & Team08:16 Kultur, Konsequenzen & Leadership09:00 Warum Coaching wichtig gewesen wäre10:22 Lucky Punch: Timing & Markt11:35 Warum Alfima entstanden ist13:25 Entscheidung für Software statt Agentur14:33 Zielgruppe & Positionierung15:46 Warum Creator zu Alfima wechseln17:01 Geschäftsmodell erklärt17:26 Marketingstrategie (Top/Middle/Bottom Funnel)18:06 Rolle von Alex im Unternehmen19:11 „Hell Yes or No“ Prinzip21:53 Lebensphilosophie & Erfolg22:26 Fokus & Produktivität im Alltag23:29 Abschluss & Call to Action23:58 Spendenaufruf Stiftung