Becoming CTO Secrets
Becoming CTO Secrets

Becoming CTO Secrets

Philipp Deutscher


Podcast

Becoming CTO Secrets ist der Podcast für ambitionierte Tech-Leader, angehende und aktive CTOs und Unternehmer, die Technologie nicht nur verwalten, sondern strategisch wirksam einsetzen wollen. Hosted von Philipp Deutscher, langjähriger CTO, Coach, Experte und Sparringspartner für Führungskräfte mit knapp 20 Jahren Erfahrung im Aufbau, in der Skalierung und der Führung internationaler Tech-Organisationen. In diesem Podcast geht es nicht um Buzzwords oder Karriere-Romantik, sondern um die Realität der CTO-Rolle:Verantwortung, Entscheidungsdilemmata, Macht, Einfluss, Technologie und die oft unbequemen Wahrheiten dazwischen. Jede Episode beleuchtet zentrale Fragen moderner CTO-Führung: Wie entsteht echte Wirksamkeit im C-Level?Wie baust du leistungsfähige Engineering-Organisationen?Wie triffst du gute Entscheidungen unter Unsicherheit?Wie verbindest du technische Exzellenz mit Business-Impact?Wie navigierst du Skalierung, Kultur, Konflikte und politische Spannungsfelder? Neben Solo-Episoden erwarten dich offene, ehrliche Gespräche mit erfahrenen CTOs, Tech-Executives und Entscheidern aus unterschiedlichsten Branchen mit konkreten Learnings, Denkmodellen und Perspektiven, die sich direkt auf deine eigene Rolle übertragen lassen. Becoming CTO Secrets richtet sich an Menschen, die mehr wollen als Titel. An Tech-Leader, die Verantwortung übernehmen, Wirkung entfalten und Technologie als strategischen Hebel verstehen.

Alle Folgen

  • Der Code wird billig. Technisches Urteil wird unbezahlbar - mit Ricardo Cescon

    Gestern50:20

    Send us Fan Mail KI kann heute in wenigen Minuten Code erzeugen, für den ein Entwickler früher mehrere Stunden gebraucht hätte. Doch genau darin liegt eine neue Gefahr: Wenn Code immer billiger wird, steigt der Wert der Menschen, die beurteilen können, ob er fachlich korrekt, architektonisch sinnvoll und langfristig beherrschbar ist. In dieser Folge von Becoming CTO Secrets spricht Philipp Deutscher mit Ricardo Cescon, CTO von arendicom, über die Modernisierung eines 15 Jahre alten E-Commerce-Monolithen, fehlendes technisches Grundlagenwissen und die Frage, welche Fähigkeiten Entwickler und CTOs im Zeitalter von Agentic AI wirklich brauchen. Ricardo gehört zur Generation, die mit dem C64 und stark begrenzten Ressourcen programmieren gelernt hat. Diese Erfahrung prägt bis heute seinen Blick auf Technologie: Technik ist für ihn kein Selbstzweck. Sie muss einen nachvollziehbaren Business Value liefern. Eine zentrale Aufgabe des CTOs besteht deshalb darin, technische Schulden so zu übersetzen, dass CEOs, Finance-Verantwortliche und Kunden die damit verbundenen Geschäftsrisiken verstehen. Wie real diese Risiken werden können, zeigt die alte Middleware von arendicom. Über viele Jahre wurden Funktionen dort eingebaut, wo sie kurzfristig am schnellsten umzusetzen waren. So landete Steuerlogik ausgerechnet in der Erstellung von Lieferscheinen. Eine vermeintlich kleine Änderung konnte dadurch plötzlich Auswirkungen auf Rechnungen, Steuerprozesse und Buchhaltungsdaten haben. Ricardo erklärt, wie sein Team diesen Monolithen unter laufendem Betrieb schrittweise ablöst: durch klare fachliche Domänen, eine API-first-Architektur, gekapselte Microservices, Events und möglichst geringe Abhängigkeiten. Geschäftskritische Funktionen werden teilweise parallel in alter und neuer Architektur ausgeführt, damit Abrechnungen, Dokumente und Daten bis auf den Cent miteinander verglichen werden können. Doch die größte Herausforderung ist aus Ricardos Sicht nicht allein die alte Architektur. Es fehlt zunehmend an Entwicklern, die technische Grundlagen wirklich verstehen. Ein System kann auf den ersten Blick funktionieren und trotzdem schlecht gebaut sein. Eine API, die bei jedem Fehler lediglich einen HTTP-500-Status zurückgibt, erschwert nicht nur Menschen die Fehlersuche. Auch eine KI kann nicht erkennen, ob eine Ressource fehlt, ein Parameter ungültig ist oder ein fachlicher Fehler vorliegt. Ricardos Warnung: Wir werden künftig weniger Code selbst schreiben. Gleichzeitig brauchen wir mehr Menschen, die diesen Code beurteilen können. Wenn Unternehmen heute nicht in Junioren investieren, fehlen ihnen morgen die Seniors und Architekten. Bei arendicom wird KI trotzdem längst produktiv eingesetzt. Ricardo berichtet von erheblichen Effizienzgewinnen bei Dokumentation, Codeerzeugung, Datenprüfung und Softwaretests. Eine Funktion kann unter guten Voraussetzungen in weniger als drei Minuten entstehen. Aus 15 manuell entwickelten Testfällen können mit KI rund 50 sinnvolle Tests werden. Der entscheidende Punkt: Die eigentliche Arbeit verschwindet nicht. Sie verlagert sich. Je schneller die KI programmiert, desto wichtiger werden: Requirements Engineering, sauberer und gezielter Kontext, Architekturentscheidungen, Teststrategie, Qualitätskontrolle, technisches Grundlagenwissen, und die Fähigkeit, Risiken zu verantworten. Ricardo erklärt außerdem, warum arendicom mit vergleichsweise niedrigen KI-Kosten von ungefähr 20 bis 50 US-Dollar pro Entwickler und Monat auskommt, welche Rolle strukturierte Markdown- und Steering-Dateien spielen und weshalb Unternehmen auch ihr Prompt Engineering regelmäßig überprüfen sollten. Du erfährst in dieser Folge: wie technische Schulden zu konkreten Businessrisiken werden, wie man einen Legacy-Monolithen unter laufendem Betrieb modernisiert, warum klare Domänengrenzen wichtiger sind als möglichst viele Microservices, wie paralleler Betrieb und automatisierte Tests Migrationsrisiken reduzieren, welche Grundlagen Entwickler auch im KI-Zeitalter verstehen müssen, warum KI den Engpass vom Schreiben zum Beurteilen verschiebt, wo Agentic AI in der Softwareentwicklung tatsächlich Produktivität schafft, weshalb gutes Requirements Engineering Kosten und Iterationen reduziert, und warum ein CTO scheitert, wenn er versucht, schlauer zu sein als seine klügsten Köpfe. Eine Folge für CTOs, Softwarearchitekten, Tech Leads, Engineering Manager und Entwickler, die KI nicht nur zum schnelleren Produzieren von Code einsetzen, sondern langfristig tragfähige Softwaresysteme bauen wollen. Support the show ? Becoming CTO Secrets ist ein Podcast von Philipp Deutscher Consulting → www.deutscherconsulting.com ? Whitepaper „Entwickler Heute, CTO Morgen“ → whitepaper.becomingctosecrets.com ? CTO Report 2025: Archetypen, Technologien, Zukunftsszenarien → ctoreport.becomingctosecrets.com ? Becoming CTO Community → deutscherconsulting.com/becoming-cto-community ? CTO Coaching Programm → deutscherconsulting.com/cto-coaching ? Vernetze dich mit Philipp auf LinkedIn → linkedin.com/in/philippdeutscher

  • „Ich habe keine Ahnung, was ein CTO ist“ – und will einen Forschungsreaktor bauen

    28.07.202648:44

    Send us Fan Mail „Ich habe eigentlich keine Ahnung, was ein CTO ist.“Das sagt Thomas Wiese – und arbeitet gleichzeitig als Founder und CTO der Nordic Association for Nuclear Acceleration, kurz NA2, daran, eine neue Forschungsreaktor-Infrastruktur für Schweden und die nordischen Länder auf den Weg zu bringen.Thomas war rund 18 Jahre in der Nuklearindustrie tätig, leitete internationale Spezialistenteams und arbeitete in Projekten, in denen enormer Zeitdruck, technische Qualität und Sicherheit gleichzeitig beherrscht werden mussten.In dieser Folge sprechen wir darüber, warum ein CTO nicht der beste Spezialist im Raum sein muss. Thomas erklärt, wie er Wissenschaft, Industrie, Behörden und Politik in einen gemeinsamen Takt bringen will – und weshalb die eigentliche Leistung eines CTO darin besteht, Strukturen für hervorragende Mitarbeiter zu schaffen.Du erfährst:– Warum eine rechtzeitige 60-Prozent-Entscheidung besser sein kann als eine verspätete 80-Prozent-Entscheidung– Weshalb Prioritäten vor allem festlegen, was nicht gemacht wird– Wo notwendige Hochleistung endet und ungesunde Heldenkultur beginnt– Wie ein achtköpfiges Team ein riesiges Netzwerk aus Experten und Organisationen orchestriert– Was das nukleare Äquivalent zu einem MVP ist– Welche Rolle Digital Twins, Machine Learning und AI bereits in der Nuklearindustrie spielen– Was Software-CTOs von nuklearer Sicherheits-, Qualitäts- und Dokumentationskultur lernen könnenEine Folge über Führung ohne Expertenego, systematische Entscheidungen unter Druck und eine CTO-Rolle weit jenseits der klassischen Softwareentwicklung. Support the show ? Becoming CTO Secrets ist ein Podcast von Philipp Deutscher Consulting → www.deutscherconsulting.com ? Whitepaper „Entwickler Heute, CTO Morgen“ → whitepaper.becomingctosecrets.com ? CTO Report 2025: Archetypen, Technologien, Zukunftsszenarien → ctoreport.becomingctosecrets.com ? Becoming CTO Community → deutscherconsulting.com/becoming-cto-community ? CTO Coaching Programm → deutscherconsulting.com/cto-coaching ? Vernetze dich mit Philipp auf LinkedIn → linkedin.com/in/philippdeutscher

  • Wer das Business nicht versteht, ist nicht investment-ready | mit Chris Philipps

    21.07.202655:56

    Send us Fan Mail Software galt lange als natürlicher Burggraben digitaler Unternehmen. Chris Philipps hält dagegen: Im AI-Zeitalter lässt sich Software immer schneller nachbauen. Wirkliche Verteidigbarkeit entsteht eher durch proprietäre Daten, tiefes Domainwissen und die Fähigkeit einer Organisation, schneller zu lernen als der Wettbewerb. In dieser Episode von Becoming CTO Secrets spricht Philipp Deutscher mit Chris Philipps, Gründer und Managing Partner von PHILIPPS & BYRNE. Sein Unternehmen begleitet Investoren, Start-ups und Scale-ups bei Tech Due Diligences, Product-and-Tech-Assessments und M&A-Transaktionen und bringt Erfahrung aus mehr als 700 Tech Assessments mit. Chris erklärt, wie sich die CTO-Rolle seit seinen eigenen Anfängen fundamental verändert hat. Es geht darum, warum starke Entwickler unter Druck häufig wieder ins operative Arbeiten zurückfallen, weshalb ein CTO das Geschäftsmodell in der Tiefe verstehen muss und warum Leadership vor allem Arbeit an der eigenen Persönlichkeit ist. Außerdem sprechen Philipp und Chris über die Realität der AI-Adoption: von ChatGPT und Autocompletion über Agentic Engineering bis zur Dark Factory. Sie diskutieren explodierende Token-Kosten, den möglichen Aufstieg des 100-fach produktiveren Engineers, neue Aufgaben für CTOs und die überraschende Renaissance der kombinierten CTPO-Rolle. Zum Abschluss geht es um die Unterschiede zwischen Investment Readiness und Verkaufsreife, um technische Burggräben, Technical Debt und die Frage, wann schlechte Technologie tatsächlich zum Dealbreaker wird. Eine Folge über die neue CTO-Rolle zwischen Business, Product, Engineering, AI-Transformation und den Erwartungen von Investoren. Support the show ? Becoming CTO Secrets ist ein Podcast von Philipp Deutscher Consulting → www.deutscherconsulting.com ? Whitepaper „Entwickler Heute, CTO Morgen“ → whitepaper.becomingctosecrets.com ? CTO Report 2025: Archetypen, Technologien, Zukunftsszenarien → ctoreport.becomingctosecrets.com ? Becoming CTO Community → deutscherconsulting.com/becoming-cto-community ? CTO Coaching Programm → deutscherconsulting.com/cto-coaching ? Vernetze dich mit Philipp auf LinkedIn → linkedin.com/in/philippdeutscher

  • Vom CTO zum Chief Organizational Plumber: Daniel Krauss über 15 Jahre FlixBus

    14.07.20261:11:02

    Send us Fan Mail In dieser Episode von Becoming CTO Secrets spricht Philipp Deutscher mit Daniel Krauss, Co-Founder, CIO und CHRO von Flix – der Dachorganisation hinter FlixBus und FlixTrain. Daniel war früher offiziell CTO bei Flix, hat den Titel später bewusst abgegeben und beschreibt seine heutige Rolle mit einem Augenzwinkern als „Chief Organizational Plumber“: jemand, der Hindernisse aus dem Weg räumt, damit brillante Teams schneller Wert schaffen können. Im Gespräch geht es um den großen Mythos, dass ein CTO der beste Programmierer im Raum sein müsse. Daniel erklärt, warum genau das bei wachsender Unternehmensgröße sogar gefährlich sein kann – und warum CTOs vor allem Geschäftskontext, Organisation, Architektur und Menschen verstehen müssen. Außerdem sprechen Philipp und Daniel über die technischen und organisatorischen Entscheidungen hinter Flix: den frühen M&A mit MeinFernbus, Java statt Ruby, Kubernetes, Kafka, AWS, Travel-Tech-Komplexität, internationale Märkte und die Frage, warum man Systeme nach Akquisitionen oft nicht integrieren, sondern abschalten und neu abbilden sollte. Ein großer Teil der Folge dreht sich um AI: Warum der eigentliche Impact nicht nur in der Entwicklerproduktivität liegt, sondern in Business-Funktionen wie Finance, HR, Operations oder Analytics. Daniel teilt, wie Flix AI-Adoption denkt, warum Kosten, Tokens und Operating Leverage wichtig sind, weshalb „Token-Maxing“ keine sinnvolle Adoption-Metrik ist und wie sich Engineering-Karrieren durch AI verändern. Du erfährst unter anderem: warum CTOs nicht die besten Coder sein müssen,wie Tech Leadership, People Leadership und Organisationsdesign zusammenhängen,weshalb Business-Kontext für Engineers zur Schlüsselkompetenz wird,welche Architekturentscheidungen Flix langfristig geholfen haben,warum AI Business-Funktionen noch stärker verändern könnte als Engineering,wie man über AI-Kosten und ROI sprechen sollte,warum Services wichtiger sein können als Microservices,und welchen Rat Daniel Senior Engineers gibt, die in Zukunft CTO werden wollen.Eine Folge für CTOs, Tech Leads, Engineering Manager, Founder und alle, die verstehen wollen, wie sich Tech Leadership durch AI, Plattformdenken und Organisationsdesign verändert. Support the show ? Becoming CTO Secrets ist ein Podcast von Philipp Deutscher Consulting → www.deutscherconsulting.com ? Whitepaper „Entwickler Heute, CTO Morgen“ → whitepaper.becomingctosecrets.com ? CTO Report 2025: Archetypen, Technologien, Zukunftsszenarien → ctoreport.becomingctosecrets.com ? Becoming CTO Community → deutscherconsulting.com/becoming-cto-community ? CTO Coaching Programm → deutscherconsulting.com/cto-coaching ? Vernetze dich mit Philipp auf LinkedIn → linkedin.com/in/philippdeutscher

  • "Der Mensch wird keinen Code mehr schreiben" - Was Agentic AI wirklich verändert

    07.07.20261:03:06

    Send us Fan Mail AI Agents sind nicht mehr nur Hype. Sie verändern bereits, wie Unternehmen arbeiten, wie Software entwickelt wird und welche Rolle CTOs künftig einnehmen müssen. In dieser Folge von Becoming CTO Secrets ist Gregor Blichmann zurück im Podcast. Gregor ist CTO und CPO von elevait und beschäftigt sich täglich damit, wie Unternehmen AI nicht nur ausprobieren, sondern wirklich in Prozesse, Produkte und Organisationen integrieren. Gemeinsam sprechen Philipp und Gregor über die Frage, was Agentic AI wirklich bedeutet – und wo die Grenze zwischen Chatbot, Workflow-Automation und echtem AI Agent verläuft. Es geht um: warum viele Unternehmen bei Agentic AI zwischen Euphorie und Überforderung stehen was ein AI Agent tatsächlich können muss warum Guardrails, Datenqualität und Kontext entscheidend sind wie Agentic AI die Softwareentwicklung verändert warum Entwickler künftig weniger Code schreiben, aber mehr Verantwortung für Spezifikation, Qualität und Ergebnis tragen wie Unternehmen den ROI von AI Agents messen können warum Kosten, Tokenverbrauch und Governance massiv unterschätzt werden und weshalb „abwarten“ für Entscheider gerade der gefährlichste Fehler sein könnte Eine Folge über Agentic AI, CTO-Verantwortung, Softwareentwicklung, Organisation, Leadership und die Frage, wie Unternehmen in einer Welt bestehen, in der AI nicht mehr nur Antworten gibt – sondern Arbeit übernimmt. Support the show ? Becoming CTO Secrets ist ein Podcast von Philipp Deutscher Consulting → www.deutscherconsulting.com ? Whitepaper „Entwickler Heute, CTO Morgen“ → whitepaper.becomingctosecrets.com ? CTO Report 2025: Archetypen, Technologien, Zukunftsszenarien → ctoreport.becomingctosecrets.com ? Becoming CTO Community → deutscherconsulting.com/becoming-cto-community ? CTO Coaching Programm → deutscherconsulting.com/cto-coaching ? Vernetze dich mit Philipp auf LinkedIn → linkedin.com/in/philippdeutscher

  • 230 Millionen Tokens für ein Feature: Was passiert, wenn KI-Agenten Software bauen

    30.06.202650:32

    Send us Fan Mail Was passiert, wenn Coding nicht mehr der Engpass in der Produktentwicklung ist? In dieser Folge von Becoming CTO Secrets spricht Philipp Deutscher mit Kilian Hann, CTO bei helloTESS!, über agentische KI in der Praxis. Als realen Produktentwicklungsprozess. Kilian erklärt, wie sich seine CTO-Rolle verändert hat, warum bei KI-gestützter Entwicklung Spezifikation, Review und QA plötzlich viel wichtiger werden und wie er mit Paperclip eine virtuelle Softwareorganisation aus AI Agents aufgebaut hat. helloTESS! entwickelt ein iPad-basiertes Kassensystem für Gastronomie, Hotels, größere Ketten und Kantinen. Dadurch geht es in der Folge auch um die besondere Komplexität von Software, die im operativen Betrieb einfach funktionieren muss: Offline-First, Resilienz, hohe Integrationstiefe, Fiskalisierung, Property-Management-Systeme, Lohnabrechnung, Subventionen und Support in zeitkritischen Umgebungen. Im Zentrum steht Kilians Paperclip-Experiment: Mit Agentenrollen wie Product Owner, UX, Developer, Test Agent und Reviewer hat er eine Flutter-App autonom entwickeln lassen und bis zur App-Store-/Store-Submission gebracht. Aus dem Experiment ist mittlerweile ein Ansatz entstanden, den helloTESS! in abgegrenzten Produktbereichen produktiv testet. Wir sprechen über: warum KI das Bottleneck vom Coding zu Spezifikation und QA verschiebt,wie Paperclip als Orchestrierungslayer für eine digitale Softwareorganisation funktioniert,warum Guardrails, Pull Requests und Human Gates entscheidend sind,wie visuelle Drifts, Rollendrift, Model Drift und plausible Fehler entstehen,warum 230 Millionen Tokens für ein Epic eine echte Wirtschaftlichkeitsfrage aufwerfen,wie Kilian Paperclip mit Mac Mini, dediziertem GitHub-User und klaren Berechtigungen betreibt,wie Artefakte im Repository Toolwechsel überleben,und warum zukünftige CTOs vor allem zwei Dinge lernen müssen: präzise spezifizieren und gnadenlos reviewen.Eine Folge für CTOs, Engineering Leader und Entwickler, die verstehen wollen, was agentische Softwareentwicklung heute schon kann – und wo der Mensch weiterhin Verantwortung übernehmen muss. Support the show ? Becoming CTO Secrets ist ein Podcast von Philipp Deutscher Consulting → www.deutscherconsulting.com ? Whitepaper „Entwickler Heute, CTO Morgen“ → whitepaper.becomingctosecrets.com ? CTO Report 2025: Archetypen, Technologien, Zukunftsszenarien → ctoreport.becomingctosecrets.com ? Becoming CTO Community → deutscherconsulting.com/becoming-cto-community ? CTO Coaching Programm → deutscherconsulting.com/cto-coaching ? Vernetze dich mit Philipp auf LinkedIn → linkedin.com/in/philippdeutscher