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Folge 21: Maritimes Operation Center – Schiffe koordinieren und Krisen sicher steuern

Heute•31:17

Host: Dirk Lüders (JST)Gast: Adrian Graf Domaschke (Carnival Maritime GmbH) In dieser Folge von Control Room Inside spricht Dirk Lüders mit Adrian Graf Domaschke von der Carnival Maritime GmbH über ein ganz besonderes Projekt: den Neubau eines hochmodernen Operation Centers für die Koordination einer internationalen Kreuzfahrtflotte. Gemeinsam geben sie spannende Einblicke in die Abläufe eines maritimen Kontrollraums. Wie werden Schiffe weltweit koordiniert? Welche Informationen laufen im Operation Center zusammen? Und wie gelingt es, Planung, Sicherheit und Effizienz rund um die Uhr im Blick zu behalten? Adrian berichtet aus der Praxis: von der strategischen Routenplanung über Wetter- und Hafenkoordination bis hin zum Umgang mit unerwarteten Ereignissen und Krisensituationen. Denn ein Operation Center ist weit mehr als ein Raum mit Bildschirmen – es ist die zentrale Schaltstelle, in der Entscheidungen unter Zeitdruck getroffen und komplexe Abläufe synchronisiert werden. Darüber hinaus sprechen Dirk und Adrian über die besonderen Anforderungen an Technik, Ergonomie und Visualisierung in einem solchen Umfeld – und warum eine leistungsfähige Video Wall sowie durchdachte Arbeitsplätze entscheidend für Übersicht und schnelle Reaktionsfähigkeit sind. Themen der Folge:• Aufgaben und Abläufe in einem maritimen Operation Center• Koordination einer internationalen Flotte in Echtzeit• Planung, Monitoring und Entscheidungsfindung unter Zeitdruck• Umgang mit Krisen und unvorhergesehenen Ereignissen• Anforderungen an Technik, Visualisierung und Arbeitsplatzgestaltung Eine Folge für alle, die wissen möchten, wie moderne Leitstellen in der Schifffahrt funktionieren – und welche Rolle durchdachte Kontrollraumlösungen dabei spielen. Bleibt informiert – abonniert Control Room Inside!? ⁠podcast@jst.ag⁠? ⁠www.jungmann.de

Folge 20: Zukunftssichere Kontrollräume – Planung im Bestand und mit Weitblick

06.04.2026•37:11

Zukunftssichere Kontrollräume – wie Ingenieurkompetenzund ständige Verbesserung Projekte erfolgreicher machen In dieser Folge von Control Room Inside spricht Host DirkLüders mit Mario Zinserling, Geschäftsführer der EUCON - BUNG GmbH. Das bundesweit tätige Ingenieurunternehmen mit Sitz in Berlin plant komplexe Infrastrukturprojekte in interdisziplinären Teams – ein spannender Hintergrund für ein Gespräch über zukunftssichere Kontrollräume. Im Mittelpunkt der Episode steht die Frage, wie Kontrollräume so geplant werden, dass sie nicht nur heute funktionieren,sondern auch morgen noch tragfähig sind. Dirk und Mario sprechen darüber, warum gute Projekte schon bei der Aufgabenstellung beginnen, weshalb frühe externePlanungskompetenz spätere Umwege vermeiden kann und wie wichtig es ist, technische, bauliche und organisatorische Anforderungen von Anfang an gemeinsam zu denken. Besonders spannend: der Blick auf die Realität von Brownfield-Projekten. Denn die meisten Kontrollräume entstehen im Bestand – mit begrenztem Platz, vorhandener Gebäudestruktur, knapper Infrastruktur und vielen Beteiligten mit unterschiedlichen Erwartungen. Genau hier zeigt sich, warum gewerkeübergreifende Planung, klare Koordination und ehrliches Feedback so entscheidend für den Projekterfolg sind. Außerdem geht es um typische Stolpersteine in der Praxis:von Platzreserven und Verkabelung über Stromversorgung und bauliche Grenzen bis hin zu Normen, Ergonomie und der Frage, warum eine normgerechte Lösung nicht automatisch auch die beste Lösung sein muss. Eine Folge für alle, die Kontrollräume nicht nur ausstatten, sondern wirklich nachhaltig planen wollen. Das erwartet euch in dieser Episode Warum gute Kontrollraumplanung bereits bei der Aufgabenstellung beginntWeshalb externe Planungskonzept Projekte strukturierter und realistischer machtWelche Herausforderungen typische Bestandsprojekte mit sich bringenWarum interdisziplinäre bzw. gewerkeübergreifende Planung unverzichtbar ist.Welche Rollen Normen, Ergonomie und Koordination im Projekterfolg spielen.Weshalb kontinuierliche Verbesserung und Feedback aus der Praxis so wertvoll sindÜber den Gast Mario Zinserling ist Geschäftsführer der EUCON - BUNG GmbH. EUCON beschreibt sich als bundesweit tätigesIngenieurunternehmen für komplexe Infrastrukturprojekte; laut Unternehmensdarstellung und VBI-Eintrag liegen Schwerpunkte unter anderem in Planung, Steuerung und Überwachung technischer Infrastrukturprojekte, besondersim Bahnumfeld. Links & Empfehlungen EUCON - Bung GmbHPodcast-Tipp von Mario: alk & Welk – Die fabelhaften Boomer Boys Empfehlung von Mario: Elektrotrucker von Tobias WagnerBei Fragen, Interesse an einem Austausch oder konkreten Projektideen schreiben Sie gerne an: ⁠podcast@jst.ag

Folge 18: JST in der Schweiz – Marc Jenni vor Ort als Kontrollraum-Profi

16.03.2026•18:22

? Willkommen in der Welt der Kontrollräume! ?In dieser Folge von Control Room Inside – der Kontrollraum-Podcast spricht Dirk Lüders mit Marc Jenni, dem JST-Ansprechpartner für den Schweizer Markt. Gemeinsam werfen sie einen Blick darauf, wie JST Kundinnen und Kunden in der Schweiz bei der Planung und Umsetzung moderner Kontrollräume, Leitstellen und Leitwarten unterstützt. Marc erzählt, wie typische Projekte ablaufen – von der ersten Anfrage über die Bedarfsaufnahme bis hin zu Remote-Workshops, 2D- und 3D-Planungen sowie einer schnellen und belastbaren Kostenschätzung. Außerdem geht es um die Anforderungen unterschiedlicher Branchen, ergonomische Arbeitsplätze, KVM-Technik, Videowalls, LED-Walls und die besondere Bedeutung von Kontrollräumen in kritischen Infrastrukturen. Eine spannende Folge für alle, die wissen möchten, wie JST in der Schweiz arbeitet, welche Möglichkeiten moderne Leitstände heute bieten und wer der Mensch hinter dem Schweizer JST-Markt ist. ⊙ Themen der Episode• Marc Jenni und seine Rolle als JST-Ansprechpartner in der Schweiz • typische Abläufe vom Erstkontakt bis zum Konzept • schnelle Vor-Ort- und Remote-Beratung für Schweizer Kundinnen und Kunden • 2D-Workshops mit direkter Kostenschätzung • 3D-Planung für realistische Raumkonzepte • ergonomische Leitstände und moderne Möblierung • KVM-Technologie und intuitive Bedienkonzepte • LCD- und LED-Videowalls im Vergleich • Lösungen für kritische Infrastrukturen und viele weitere Branchen Highlights der Folge: Marc beschreibt sehr anschaulich, wie JST in der Schweiz Projekte angeht: persönlich, schnell und praxisnah. Besonders spannend ist der Einblick in die Workshop-Phase, in der Kundinnen und Kunden innerhalb weniger Stunden bereits ein belastbares Grobkonzept inklusive erster Kostenschätzung erhalten können. Ein weiteres zentrales Thema ist die Verbindung aus Technik, Ergonomie und Raumgestaltung. Denn moderne Kontrollräume müssen nicht nur technisch funktionieren, sondern auch ein Umfeld schaffen, in dem Menschen konzentriert, sicher und gerne arbeiten. Für wen ist die Folge besonders interessant? Diese Episode ist besonders relevant für: • Betreiber von Leitstellen und Kontrollräumen in der Schweiz • Unternehmen aus Energie, Industrie, Rechenzentren und Verkehr • Verantwortliche in kritischen Infrastrukturen • alle, die einen Leitstand modernisieren oder neu planen möchten ?‍? Über den Gast Marc Jenni betreut seit Juli des vergangenen Jahres als Solution Consultant den Schweizer Markt für JST. Er sitzt in der Nähe von Basel und ist für Kundinnen und Kunden in der deutschsprachigen Schweiz schnell vor Ort. Sein Fokus liegt auf persönlicher Beratung, hoher Kundennähe und einer transparenten, zügigen Projektbegleitung. Kontakt und weiterführende Informationen Sie möchten mehr über moderne Kontrollräume, Leitwarten und Leitstellen erfahren oder ein Projekt in der Schweiz besprechen? Dann besuchen Sie www.jungmann.ch Bei Fragen, Interesse an einem Austausch oder konkreten Projektideen schreiben Sie gerne an: podcast@jst.ag

Folge 17: Leitwarte im Wandel – Zwischen Netzstabilität und erneuerbaren Energien

02.03.2026•27:25

Host: Dirk Lüders (JST)Gast: Kai Timmermann (Stadtwerke Gießen) In dieser Folge von Control Room Inside spricht Dirk Lüders mit Kai Timmermann von den Stadtwerken Gießen über die Arbeit in einer Leitwarte – dem Herzstück der Energieversorgung. Gemeinsam geben sie einen praxisnahen Einblick in die Aufgaben, Verantwortlichkeiten und täglichen Herausforderungen der Mitarbeitenden im Kontrollraum. Es geht darum, wie eine Leitwarte den sicheren Betrieb von Strom-, Gas- oder Wärmenetzen gewährleistet, welche Rolle Monitoring, Störungsmanagement und Kommunikation spielen und warum schnelle, fundierte Entscheidungen rund um die Uhr entscheidend sind. Kai Timmermann erklärt, wie sich der Arbeitsalltag durch den steigenden Anteil erneuerbarer Energien verändert hat – von schwankender Einspeisung über höhere Komplexität bis hin zu neuen Anforderungen an Technik und Personal. Außerdem werfen die beiden einen Blick in die Zukunft: Wie entwickeln sich Leitwarten weiter? Welche Rolle spielen Digitalisierung, Automatisierung und intelligente Netzsteuerung? Und wie müssen Kontrollräume gestaltet sein, um auch künftig Stabilität, Sicherheit und Effizienz zu gewährleisten? Themen der Folge: Aufgaben und Verantwortung einer Leitwarte bei StadtwerkenEntscheidungsprozesse im laufenden NetzbetriebHerausforderungen durch erneuerbare Energien und volatile EinspeisungTechnische und organisatorische Anforderungen im KontrollraumZukunftsperspektiven: Digitalisierung, Automatisierung und neue ArbeitsweisenEine Folge für alle, die verstehen möchten, wie moderne Energieversorgung im Hintergrund funktioniert – und welche zentrale Rolle die Leitwarte dabei spielt. Bleibt informiert – abonniert Control Room Inside!? ⁠podcast@jst.ag⁠? ⁠www.jungmann.de

Folge 15 : Fachkräftemangel? OEDIV setzt auf Quereinsteiger

05.01.2026•23:18

Host: Dirk Lüders (JST)Gast: Sami Kteiche, Abteilungsleiter Operations Command bei OEDIV In dieser Folge spricht Dirk mit Sami Kteiche darüber, wie OEDIV trotz Fachkräftemangel einen 24/7-Leitstand betreibt – und warum Quereinsteiger dabei eine Schlüsselrolle spielen. Sami erklärt, worauf er bei Bewerbern achtet, wie lange die Einarbeitung dauert und welche Tools, Prozesse und Dokumentationen Quereinsteigern helfen, anspruchsvolle IT-Aufgaben im Leitstand und SOC zu meistern. Außerdem: Warum Homeoffice im Leitstand keine Option ist und wie OEDIV eine Erstlösungsquote von 86 % erreicht. • Warum OEDIV gezielt auf Quereinsteiger setzt• Was wirklich zählt: Motivation statt IT-Vorkenntnisse• Schichtsystem, Rotation & Wissensdatenbank• Wie KI bei der täglichen Arbeit unterstützt• Ein Blick hinter die Kulissen eines modernen 24/7-Leitstands Samis Empfehlung ? Podcast: Die Deutschen – humorvoll, direkt und perfekt zum Abschalten. Bleibt informiert – abonniert Control Room Inside!? podcast@jst.ag? www.jungmann.de

Folge 14: Digitalisierung & FTS in der Intralogistik

01.12.2025•27:11

Host: Dirk Lüders (JST)Gast: Christoph Rixe, Teamleiter & Berater Transportmanagementsysteme bei L-Mobile In dieser Folge von Control Room Inside spricht Dirk Lüders mit Christoph Rixe von L-Mobile über die digitale Transformation in der Intralogistik – und warum automatisierte Transportprozesse heute zu den größten Hebeln im Mittelstand gehören. Vom papierlosen Staplerfahren bis zum Einsatz fahrerloser Transportsysteme (FTS): Chris erklärt, wie moderne Lager ihre Prozesse effizienter, sicherer und ressourcenschonender gestalten – und warum Automatisierung nicht nur ein Trend der Großen ist, sondern zunehmend auch im Mittelstand ankommt. Ein weiterer Schwerpunkt: KI-basierte Optimierung von Routen und Transportabläufen. Chris gibt Einblicke in die neue Dispatch-Engine von L-Mobile, die Leerfahrten minimiert und Prioritäten intelligent ausbalanciert, um Maschinen rechtzeitig zu versorgen. Digitalisierung in der Intralogistik – Wo steht der Mittelstand?• Papierlose Prozesse als Fundament• ERP-Anbindung & Schnittstellenvielfalt• Warum >50 % bereits digitalisiert sind – aber nur ~15 % automatisieren FTS & Automatisierung – Return on Investment• Wie FTS fehlende Fachkräfte kompensieren• Typischer ROI: 1,5–2 Jahre• Energie- und Wartungseinsparung durch optimierte Routen KI in der Intralogistik• KI-gestützte Routenoptimierung (Dispatch Optimizer)• Umgang mit Zielkonflikten: Leerfahrten vs. Produktionsprioritäten• Anlernen pro Kunde – ohne komplexe Konfiguration Sicherheit & IT-Härtung• Klassische IT-Security-Maßnahmen: Firewalls, reduzierte Ports, gesicherte Schnittstellen• Typische Angriffsszenarien: Phishing & Fremdzugriffe – nicht das FTS selbst Projektabläufe & Praxis• Typischer Projektzeitraum: 9–12 Monate• Standardprodukte + kundenspezifische Anpassungen• Beispiele aus KMU-Projekten Die größten Hebel in der Intralogistik:o Digitalisierung der Stapler- & Kommissionierprozesseo Automatisierung mit FTS – insbesondere bei Fachkräftemangelo KI-basierte Routenoptimierung zur Reduzierung von Leerfahrteno ERP-Integration als Fundament für Effizienz Warum jetzt handeln?o Ohne digitale Basis keine Automatisierungo Gerade KMUs werden durch KI-Tools und moderne FTS konkurrenzfähigero Zukünftige Trends: humanoide Robotik für Umgebungen, in denen klassische FTS an Grenzen stoßen Basis schaffen: ERP / WMS digital einführen oder modernisieren Prozesse prüfen: Wo entstehen heute Leerfahrten & Engpässe? Automatisierungspotenziale bewerten: FTS zuerst dort einsetzen, wo Personal knapp ist Schrittweise vorgehen: Erst digitalisieren, dann automatisieren KI nutzen: Routenoptimierung spart Zeit, Energie und Ressourcen ? Der Herr der Ringe – Die zwei Türme (Hörbuch) – für Fans epischer Welten und starker Geschichten. Bleibt informiert – abonniert Control Room Inside!Hinterlasst gerne eine Bewertung und teilt eure Gedanken mit uns. Bei Fragen oder Interesse an modernen Kontrollräumen:? podcast@jst.ag? www.jungmann.de