22.05.2024 • 12 Min.

Führen heisst kommunizieren. Und das wichtigste Werkzeug für gute Führung ist das Vier-Augen-Gespräch – nicht der jährliche Performance-Review, der in den meisten KMU zur Alibi-Übung verkommt. In dieser Folge zeige ich dir das Quartalsgespräch: ein 45-minütiges, informelles Vier-Augen-Gespräch mit allen direkten Mitarbeitenden – in der Mitte des Quartals, vor Ort, in einem Café oder beim Spaziergang. Du erfährst, wie du das Talent Assessment einsetzt, welche vier Fragen das Gespräch strukturieren und wie du mit den drei typischen Problem-Typen umgehst, die in jedem dieser Gespräche auftauchen. Diese Folge ist für dich, wenn du das Gefühl hast, dass deine Mitarbeitendengespräche nicht das bewirken, was sie sollten – oder du sie bisher nur einmal im Jahr durchziehst, weil die Personalabteilung das Protokoll einfordert.