02.06.2026 • 15 Min.

Feedback ist eines der wichtigsten Instrumente in der Personalführung – und gleichzeitig eines der am häufigsten missverstandenen. In dieser Episode sprechen Sven und Anke darüber, was Feedback wirklich bedeutet: eine zeitnahe Rückmeldung zu beobachtetem Verhalten mit dem Ziel, Lernen und Entwicklung zu ermöglichen. Sie erklären die Unterschiede zum klassischen Mitarbeitergespräch, erläutern zentrale Regeln für Feedback-Geber und zeigen, warum die Ich-Perspektive und sachliche Formulierungen entscheidend sind. Darüber hinaus geht es um die Rolle des Feedback-Nehmers, die Bedeutung von Vertrauen im Team und darum, wie Unternehmen Schritt für Schritt eine tragfähige Feedback-Kultur etablieren können. Der Praxistipp zum Schluss: Wer starten möchte, beginnt mit ehrlichem, positivem Feedback.