30.07.2026 • 27 Min.

Die Software läuft, die Schulungen sind gehalten, und trotzdem pflegt die halbe Abteilung weiter ihre eigene Tabelle. Diese Folge widmet sich dem Faktor Mensch in ERP-Projekten und den Gründen, warum Widerstand meist erst spät sichtbar wird. Sie hören, wie frühe Beteiligung, verständliche Kommunikation und feste Ansprechpersonen aus den Fachbereichen die Akzeptanz verändern. Wir sprechen darüber, wie Schulungen aufgebaut sein müssen, damit sie im Alltag ankommen, und welche Rolle die Führungsebene dabei übernimmt. Zum Weiterlesen auf erp-software.org: ERP aus Sicht der Geschäftsführung: https://erp-software.org/erp-fuer-geschaeftsfuehrer/ERP aus Sicht des CFO: https://erp-software.org/erp-fuer-cfo/Selbsttest zur ERP-Reife: https://erp-software.org/ratgeber/erp-readiness-check/Geschäftsprozesse mit BPMN steuern: https://erp-software.org/glossar/bpm/Ablauf einer ERP-Einführung: https://erpsoftware.de/erp-implementation/Alle ERP-Ratgeber auf erp-software.org: https://erp-software.org/Bei RTL+ abonnieren und neue Folgen direkt aufs Handy bekommen.