Factory21 | Der Podcast für Führungskräfte und Projektverantwortliche aus der Produktion
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Lukas Morys, Tobias Heinen

Podcast

Du bist Führungskraft oder Projektleiter:in in der Produktion? ... und stehst täglich vor der Herausforderung, in deiner Fabrik organisatorische, technische und wirtschaftliche Probleme zu lösen? Dann bist du hier genau richtig! Wir bieten dir praktische strategische Insights, praktische Tipps und bewährte Erfahrungsberichte, die dich in der täglichen Problemlösung und in operativen Fragestellungen unterstützen. Damit gelingt es, deine Fabrik fit für die Herausforderungen des 21. Jahrhunderts zu machen. ?? Folge uns auf LinkedIn, damit du die neusten Episoden und Updates bekommst: Lukas: https://www.linkedin.com/in/lukasmorys/ Tobias: https://www.linkedin.com/in/tobias-heinen Was erwartet dich? Kurzweilige Episoden, jeweils zu typischen Fragestellungen aus dem Produktionsmanagement:Wie schlagen sich Megatrends im Bereich Globalisierung, Digitalisierung, Demographie oder Klimaveränderung in Planung und Betrieb moderner Fabriken nieder? Was sind Erfolgsfaktoren für effiziente Fabriken?Wie kann Digitalisierung dabei helfen, erfolgreiche Fabriken aufzubauen?Wie wird ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess angestoßen und gesteuert? Wie wird das Tagesgeschäft bestmöglich organisiert und mit Kennzahlen gesteuert?Welchen Einfluss haben Führung und Fehlerkultur auf die Fabrik?Wichtig ist uns dabei, dass du aus jedem Podcast praktische Take-Aways mitnehmen kannst! Das sind z.B.:Bewährte Ansatzpunkte, Herangehensweisen, Methoden und Kniffe aus der PraxisPraktische Berichte aus mehr als 15 Jahren Produktionserfahrung, Tipps, wie typische Fallstricke vermieden werden könnenBenchmarks aus anderen Industrien oder FabrikenIn Summe befassen wir uns mit allen relevanten Themen zu Fabrikplanung, Operational Excellence und Lean Management, die dir dabei helfen, einen moderne, innovative und wettbewerbsfähige Fabrik zu schaffen! Hör gerne rein, abonniere unseren Kanal und empfehle uns weiter! Lukas & Tobias PS: Wenn dich ein spezielles Thema interessiert, lass uns das gerne wissen! Nutze hierzu einfach das Feedback-Formular auf unserer Website (www.factory21.io), schreib uns auf LinkedIn oder sende uns eine E-Mail. -- ?? Möchtest du die Anwenderfreundlichkeit deiner Fabrik verbessern? Neben der Tätigkeit bei Factory21 hat Lukas Scable gegründet. Mit Scable eliminierst du bürokratische, komplizierte Abläufe und sorgst so für mehr Effizienz in Produktion und Instandhaltung. Internationale Marktführer wie BOSCH, DAIKIN, STIHL oder VEGA und eine Vielzahl an mittelständischen Unternehmen aus Europa und Nordamerika vertrauen täglich auf die Softwarelösungen von Scable. Mehr darüber erfahren kannst du unter www.scable.io

Alle Folgen

  • 128 Vier Thesen zur Fabrik der Zukunft mit Tobias Herwig

    Vor 4 Tagen•34:00

    Fabrikplanungen und Wachstum findet meist außerhalb Deutschlands statt.Für die Frage, worauf es jetzt in unseren Fabriken ankommt, bringen wir zwei der bekanntesten und reichweitenstärksten deutschsprachigen Podcasts rund um Produktion und Fabrikgestaltung zusammen.Für diese Episode habe ich Tobias Herwig eingeladen, Host des Podcasts „Fabrik der Zukunft“. Unser Format war bewusst einfach: Jeder von uns brachte zwei Thesen mit. Die Thesen des anderen kannten wir vorher nicht.Entstanden ist eine Diskussion über vier Fragen, die aus unserer Sicht gerade entscheidend für die Zukunft von Fabriken sind:Braucht ein Werk ein positives und konkretes Zielbild für die eigene Zukunft?Warum scheitert die Umsetzung trotz MES, Maschinendaten und immer neuer Software häufig an einem Manufacturing Execution Gap?Weshalb bringen uns Pilotprojekte allein nicht weiter – und warum entsteht echter Mehrwert erst durch konsequente Rollouts?Und wie viel Substanz steckt tatsächlich hinter den großen Versprechen rund um künstliche Intelligenz und humanoide Roboter?Wir sprechen über überladene Systeme, Features ohne klaren Problembezug und Schlüsselpersonen, die so stark im Tagesgeschäft gebunden sind, dass kaum Zeit für Verbesserung bleibt.Es geht aber auch um Befähigung, Problemlösung und die Frage, wie aus Technologie echte Wirkung in der Fabrik entsteht.Eine offene Diskussion ohne abgestimmte Antworten – aber mit vier klaren Thesen dazu, worauf es jetzt in der Produktion ankommt.Tobias Herwig auf LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/Tobias Podcast - Fabrik der Zukunft:https://podcast.fabrikderzukunft.com/-- ?? Folge Lukas Morys auf LinkedIn, damit du neue Episoden und Updates erhältst! https://www.linkedin.com/in/lukasmorys/Du hast Feedback oder Gedanken, die Du mit uns teilen möchtest?Schreib' uns einfach auf LinkedIn oder via E-Mail an: lukas@factory21.io

  • 127 VALUE STOPS Special | S wie Stillstände und Verluste

    02.06.2026•4:25

    VALUE STOPS Special:Wir stellen die Serie zu Lukas' Buch "Shopfloor Management mit VALUE STOPS" vor.10 Buchstaben. 10 Themenfelder zur Verbesserung deiner Produktion.Falls du die anderen Folgen zum VALUE STOPS Special noch nicht gehört hast -> starte mit Episode 117.Der letzte Buchstabe von VALUE STOPS steht für Stillstände und Verluste. Wir zeigen dir, wie du die Probleme am Shopfloor identifzierst, priorisierst und nachhaltig abstellst.Mehr zum Buch und Methode findest Du unter:http://valuestops.comWenn du Interesse an einem Flip Guide hast, schreib uns einfach eine Nachricht an:lukas@factory21.io-- ?? Folge Lukas Morys auf LinkedIn, damit du neue Episoden und Updates erhältst! https://www.linkedin.com/in/lukasmorys/Du hast Feedback oder Gedanken, die Du mit uns teilen möchtest?Schreib' uns einfach auf LinkedIn oder via E-Mail an: lukas@factory21.io

  • 126 VALUE STOPS Special | P wie Präsenz von Führung und Support

    26.05.2026•4:05

    VALUE STOPS Special:Wir stellen die Serie zu Lukas' Buch "Shopfloor Management mit VALUE STOPS" vor.10 Buchstaben. 10 Themenfelder zur Verbesserung deiner Produktion.Falls du die anderen Folgen zum VALUE STOPS Special noch nicht gehört hast -> starte mit Episode 117.Das P von VALUE STOPS steht für Präsenz von Führung und Support. Wir zeigen dir, wie du wertschöpfende Teams in den Mittelpunkt stellst und Supportbereiche und Führungskräfte diese wirksam unterstützen.Mehr zum Buch und Methode findest Du unter:http://valuestops.comWenn du Interesse an einem Flip Guide hast, schreib uns einfach eine Nachricht an:lukas@factory21.io-- ?? Folge Lukas Morys auf LinkedIn, damit du neue Episoden und Updates erhältst! https://www.linkedin.com/in/lukasmorys/Du hast Feedback oder Gedanken, die Du mit uns teilen möchtest?Schreib' uns einfach auf LinkedIn oder via E-Mail an: lukas@factory21.io

  • 125 VALUE STOPS Special | O wie Output on Time

    19.05.2026•4:07

    VALUE STOPS Special:Wir stellen die Serie zu Lukas' Buch "Shopfloor Management mit VALUE STOPS" vor.10 Buchstaben. 10 Themenfelder zur Verbesserung deiner Produktion.Falls du die anderen Folgen zum VALUE STOPS Special noch nicht gehört hast -> starte mit Episode 117.Das O von VALUE STOPS steht für Output on Time. Wir zeigen dir, wie du Rückstand vermeidest, Liefertermine sicherst und die Produktion stabil steuerst.Mehr zum Buch und Methode findest Du unter:http://valuestops.comWenn du Interesse an einem Flip Guide hast, schreib uns einfach eine Nachricht an:lukas@factory21.io-- ?? Folge Lukas Morys auf LinkedIn, damit du neue Episoden und Updates erhältst! https://www.linkedin.com/in/lukasmorys/Du hast Feedback oder Gedanken, die Du mit uns teilen möchtest?Schreib' uns einfach auf LinkedIn oder via E-Mail an: lukas@factory21.io

  • 124 VALUE STOPS Special | T wie Training und Standards

    12.05.2026•4:22

    VALUE STOPS Special:Wir stellen die Serie zu Lukas' Buch "Shopfloor Management mit VALUE STOPS" vor.10 Buchstaben. 10 Themenfelder zur Verbesserung deiner Produktion.Falls du die anderen Folgen zum VALUE STOPS Special noch nicht gehört hast -> starte mit Episode 117.Das T von VALUE STOPS steht für Training und Standards. Wir zeigen dir, wie du von Arbeitsanweisungen zu vom Team definierten und beachteten Standards kommst.Mehr zum Buch und Methode findest Du unter:http://valuestops.comWenn du Interesse an einem Flip Guide hast, schreib uns einfach eine Nachricht an:lukas@factory21.io-- ?? Folge Lukas Morys auf LinkedIn, damit du neue Episoden und Updates erhältst! https://www.linkedin.com/in/lukasmorys/Du hast Feedback oder Gedanken, die Du mit uns teilen möchtest?Schreib' uns einfach auf LinkedIn oder via E-Mail an: lukas@factory21.io

  • 123 VALUE STOPS Special | S wie Sicherheit und Ergonomie

    05.05.2026•3:15

    VALUE STOPS Special:Wir stellen die Serie zu Lukas' Buch "Shopfloor Management mit VALUE STOPS" vor.10 Buchstaben. 10 Themenfelder zur Verbesserung deiner Produktion.Falls du die anderen Folgen zum VALUE STOPS Special noch nicht gehört hast -> starte mit Episode 117.Das erste S von VALUE STOPS steht für Sicherheit und Ergonomie. Wir zeigen dir, wie du Arbeitssicherheit als Hebel für mehr Performance nutzen kannst.Mehr zum Buch und Methode findest Du unter:http://valuestops.comWenn du Interesse an einem Flip Guide hast, schreib uns einfach eine Nachricht an:lukas@factory21.io-- ?? Folge Lukas Morys auf LinkedIn, damit du neue Episoden und Updates erhältst! https://www.linkedin.com/in/lukasmorys/Du hast Feedback oder Gedanken, die Du mit uns teilen möchtest?Schreib' uns einfach auf LinkedIn oder via E-Mail an: lukas@factory21.io