10.06.2026 • 28 Min.

In dieser Folge spreche ich darüber, warum selbst erfahrene Manager beim Unternehmenskauf scheitern können – und wie der berühmte Dunning-Kruger-Effekt dabei eine zentrale Rolle spielt. Ich zeige, warum operative Führungserfahrung nicht automatisch Transaktionskompetenz bedeutet und welche Risiken aus Selbstüberschätzung entstehen. Du erfährst, wie sich fehlende Erfahrung und falsche Annahmen in echten Deals auswirken, warum professionelle Begleitung kein Zeichen von Schwäche ist und wie du kostspielige Fehler im Unternehmenskauf vermeiden kannst. Mit vielen Beispielen und klaren Worten möchte ich dir einen neuen Blickwinkel auf Entscheidungen, Risiken und das eigene Mindset eröffnen. Höre rein, wenn du wissen willst, wie du dich optimal auf große unternehmerische Schritte vorbereitest.