25.02.2026 • 24 Min.

Wir können nicht nur faktisch kommunizieren. Jede Kommunikation löst etwas in uns aus. Bestimmte Situationen mehr als andere. In dieser Folge spreche ich über zu viel, zu früh, zu vage und zu selten kommunizieren, den den psychologischen Preis und was du tun kannst, damit deine Führungskommunikation klarer wird und weniger triggert. Dazu erkläre ich die Situation anhand eines zunächst einfach wirkenden Führungsbeispiels: die lang ersehnte Einstellung eines neuen Mitarbeitenden nachdem das Team lange in Unterkapazität gearbeitet hat. Mehr zu Kommunikation in den weiteren Folgen und vor allem im Cheat-Sheet für Führungskräfte: https://ankemenzler.com/kommunkationsfallen-vermeiden/ Viel Spaß beim Hören. Deine Anke