Führung in komplexen Systemen
Führung in komplexen Systemen

Führung in komplexen Systemen

Marlen Marks

Podcast

Führung funktioniert, solange das System mitspielt. Spannend wird es dort, wo Reorganisationen, neue Strategien, Kostendruck und hohe Geschwindigkeit zusammenkommen und Führungskräfte mit dem Tempo selbst kaum Schritt halten. In diesem Podcast geht es genau um diese Zone. Es geht um Führung in Organisationen, die sich permanent bewegen. Um Machtfragen in Gremien, um Teams zwischen Linie und Projekt, um Meetings, Kennzahlen und mehr. Und es geht um die Frage, wie Sie unter Druck handlungsfähig bleiben, ohne sich zu verausgaben. Alle zwei Wochen wird eine konzentrierte Folge veröffentlicht. Marlen Marks war über zwanzig Jahre im Konzernumfeld tätig und begleitet seit über zehn Jahren Führungskräfte in komplexen Systemen. Zuerst als interne Expertin für HR, Change und Entscheidungsprozesse, später als selbständige systemische Organisationsberaterin. Sie übersetzt Systemlogik in klare, handhabbare Koordinaten für Ihren Führungsalltag.

Alle Folgen

  • Der Preis des Widerspruchs

    13.09.2026•16:01

    In dieser Folge von „Führung in komplexen Systemen | Macht • Muster • Struktur" geht es um die Frage, weshalb Vertrauen mit der Zeit die eigene Prüfung ersetzt, ob gegenüber einem KI-Tool, einer Führungskraft, einer Influencerin oder der eigenen politischen Gruppe. Ich schaue mir an, was im Gehirn passiert, wenn Zustimmung leichter fällt als Widerspruch und weshalb zusätzliche Fakten allein oft nicht reichen, um diese Muster aufzubrechen. In der Folge weiten wir den Blick über Organisationen hinaus aus und kehren am Ende zur Führungsebene zurück, wenn wir klären, was passiert, wenn eine Führungskraft im eigenen Team dieselbe Verlässlichkeitsreputation aufbaut wie ein gutes KI-Tool.Wenn Du diese Folge für Dich nutzen konntest, bewerte den Podcast mit fünf Sternen und abonniere oder empfehle ihn gerne weiter.Mehr zu mir und meiner Arbeit findest Du auf meiner Website: www.marlenmarks.deVertiefende Impulse für Führung in komplexen Systemen bekommst du in meinem Newsletter: https://seu2.cleverreach.com/f/323223-328284/Auf LinkedIn findest du mich hier: www.linkedin.com/in/marlen-marks-marksforfutureImpressum: https://marlenmarks.de/impressum/

  • KI eingeführt. Und dann?

    30.08.2026•41:02

    Die Lizenzen sind vergeben und die Schulungen gelaufen, im Arbeitsalltag verändert sich trotzdem wenig. Mein Gast Sandra Noll begleitet Organisationen an genau dieser Stelle und beschreibt, woran sich ausbleibende KI-Adoption zeigt.

  • Führen auf Distanz

    28.06.2026•19:25

    In dieser Folge geht es um Führen auf Distanz und darum, was es im System, der Organisation auslöst, wenn Teams über Standorte verteilt arbeiten. Ich schaue auf die unsichtbare zweite Hierarchie, den Verlust informeller Wahrnehmungskanäle und Vertrauen als den entscheidenden Faktor zwischen Bindung und Rückzug.

  • Der nächste Change wartet schon

    14.06.2026•17:20

    Veränderungen stapeln sich. Der nächste Change wartet schon, bevor der letzte verdaut ist. In dieser Folge geht es darum, was Dauerwandel in Organisationen strukturell auslöst, welche Debatte darüber gerade geführt wird und welche Impulse ich für den Umgang damit mitgebe.

  • Teammeeting oder Morning Huddle

    31.05.2026•12:26

    In dieser Folge geht es um eine konkrete Praxisfrage: Teammeeting oder Morning Huddle – was passt besser? Ich zeige, welche fünf Analysedimensionen vor jeder Entscheidung über Meeting-Formate stehen sollten und warum pauschale Antworten hier nicht weiterhelfen.

  • Widerstand gegen Veränderungen

    17.05.2026•21:21

    In dieser Folge geht es um Widerstand in Veränderungsprozessen und darum, was wirklich dahinter steckt. Ich schaue darauf, auf welchen Ebenen Widerstand entsteht, wie er sich zeigt und warum Führungskräfte ihn häufig auf der falschen Ebene beantworten.