Die Milch-Frage aus Malawi – und was Führungskräfte daraus lernen können
07.06.2026•13:53
Viele Führungskräfte kennen das: Ständig kommen Mitarbeitende mit Fragen, Problemen oder Aufgaben zurück. Irgendwann macht man es lieber selbst. Doch genau das kann Teams unselbstständig machen und die eigene Belastung massiv erhöhen. In dieser Folge erfährst du, warum konsequentes Delegieren ein wichtiger Schlüssel für mentale Stärke, Motivation und Eigenverantwortung im Team ist. Anhand einer persönlichen Geschichte aus Afrika zeigt Annette, welche Folgen es hat, wenn immer dieselben Menschen die Verantwortung tragen.