13.08.2026 • 59 Min.

In dieser Folge von IN CONTROL – der Leadership Podcast sprechen Torsten Philipp und Peter Drage mit Joerg Theis, einem international erfahrenen Manager mit jahrzehntelanger Erfahrung in Automation, Transformation, Skalierung und M&A. Transformation klingt zunächst nach Strategie, neuen Strukturen und Prozessen. Für Joerg steht jedoch ein anderer Faktor im Mittelpunkt: die Menschen. Denn eine Strategie kann noch so gut sein – erfolgreich wird Veränderung erst dann, wenn Menschen sie verstehen, mittragen und umsetzen. Wir sprechen über Joergs Erfahrungen bei der Integration von B&R in ABB und darüber, was passiert, wenn ein erfolgreicher, eigentümergeführter Hidden Champion Teil eines globalen Konzerns wird. Wie bewahrt man Geschwindigkeit, Kundennähe und Unternehmenskultur? Wie geht man mit Widerstand um? Und warum ist Zuhören gerade in Veränderungsprozessen so wichtig? Außerdem geht es um einen klassischen Schritt in vielen Karrieren: vom Experten zur Führungskraft. Plötzlich ist nicht mehr entscheidend, selbst die beste Lösung zu haben. Gute Führung bedeutet, Verantwortung abzugeben, Menschen zu entwickeln und ihnen den Raum zu geben, selbst erfolgreich zu sein. Und wir schauen über das einzelne Unternehmen hinaus: Wie gelingt Transformation, wenn ein Geschäftsmodell unter Druck gerät? Welche Chancen können gerade in Krisen entstehen? Und was können Unternehmen in Österreich und Europa von anderen Ländern und Kulturen lernen? Eine Folge über Leadership in Veränderung, Unternehmenskultur, Empowerment und die Menschen, die aus einer Strategie echte Transformation machen. ? Themen dieser Folge: - Warum Strategie allein keine Transformation schafft - Menschen durch Veränderung mitnehmen - M&A und die Integration unterschiedlicher Unternehmenskulturen - Hidden Champion trifft globalen Konzern - Zuhören, Vertrauen und der Umgang mit Widerstand - Vom Experten zur Führungskraft - Verantwortung übertragen und Menschen entwickeln - Leadership und Transformation in Krisenzeiten Mehr zu den Hosts: Peter Drage: https://www.linkedin.com/in/peter-drage-unternehmens-transformer/ Torsten Philipp: https://www.linkedin.com/in/torsten-philipp-0a2336137/ Peters Business – die MD Strategy GmbH: Strategie, Business Development, M&A advisory: https://www.md-strategy-group.com DANKE and alle Supporter: Logo & Graphics: Jean-Paul Frijns https://linktr.ee/jeanpaulfrijns Schnitt: Charly Glawischnig https://charlyglawischnig.com Jingle: Samuel Reissen https://www.instagram.com/sam_rszn/