23.08.2026 • 1 Std. 16 Min.

Wie wird man mit 30 Jahren Ressortleiter für sechs Kliniken? Ganz ehrlich: Genau diese Frage habe ich mir gestellt. Kennengelernt haben Alexander Koch und ich uns eigentlich mit einem völlig anderen Thema. Mich hat interessiert, worin sich das Controlling in einem Industrieunternehmen vom Medizincontrolling im Krankenhaus unterscheidet. Je länger wir darüber gesprochen haben, desto klarer wurde mir: Eigentlich geht es gar nicht um Controlling. Es geht um Verantwortung.Um Führung.Um Menschen, die Chancen erkennen und nutzen.Und um die Frage, warum manche Karrieren ganz anders verlaufen, als es ein Lebenslauf auf den ersten Blick vermuten lässt.Alexander ist 30 Jahre alt und verantwortet heute als Ressortleiter Medizinisches Erlösmanagement beim Klinikverbund Südwest gemeinsam mit seinem Team die Bereiche Medizincontrolling und Patientenmanagement für sechs Klinikstandorte mit rund 1.500 Planbetten und etwa 6.000 Mitarbeitenden. Bereits mit 25 Jahren wurde er zudem der jüngste Dozent an der Dualen Hochschule Gera für das Modul Medizinwissen. Was mich an diesem Gespräch besonders beeindruckt hat: Alexander spricht nicht nur über Erfolge. Er spricht auch über Zweifel, Fehler, seine Zeit in der Selbstständigkeit, den Einfluss eines außergewöhnlichen Mentors, seine chronische Erkrankung Morbus Crohn und darüber, warum gerade diese Erfahrungen ihn als Führungskraft geprägt haben. Genau diese Offenheit macht dieses Gespräch so wertvoll. warum Karriere selten mit perfekten Noten beginnt,weshalb ein Mentor den entscheidenden Unterschied machen kann,was Medizincontrolling im Krankenhaus wirklich bedeutet und warum es weit mehr ist als Zahlen und Controlling,wie junge Führungskräfte Vertrauen bei erfahrenen Chefärzten und Mitarbeitenden aufbauen,warum Fehler, Krisen und Rückschläge oft die wertvollsten Lehrmeister sind,wie Morbus Crohn Alexanders Blick auf Gesundheit, Karriere und Prioritäten verändert hat,welche Chancen Künstliche Intelligenz für Krankenhausmanagement und Medizincontrolling bietet,und warum Netzwerke, Lernbereitschaft und Eigenverantwortung oft wichtiger sind als der perfekte Lebenslauf. Ich habe aus diesem Gespräch vor allem eines mitgenommen: Karriere entsteht selten am Reißbrett. Oft sind es die Umwege, die richtigen Menschen und auch schwierige Phasen, die den größten Einfluss auf den weiteren Weg haben. Alexander zeigt eindrucksvoll, dass Verantwortung nicht mit einer Position beginnt. Sondern mit der Bereitschaft, Chancen anzunehmen, Entscheidungen zu treffen und kontinuierlich an sich selbst zu arbeiten. Wenn Sie sich zu Krankenhausmanagement, Medizincontrolling, Führung oder den Herausforderungen im Gesundheitswesen austauschen möchten, finden Sie Alexander Koch auf LinkedIn. Hat Ihnen diese Folge gefallen? Dann abonnieren Sie gerne den Karriere Podcast, damit Sie keine weitere Episode verpassen. Wir freuen uns über Ihre Bewertung auf Spotify oder Apple Podcasts und darüber, wenn Sie die Folge mit Kolleginnen und Kollegen teilen, die sich ebenfalls mit der Zukunft unseres Gesundheitswesens beschäftigen. Was aus diesem Gespräch bleibt: Gute Verbindungen entstehen nicht zufällig. Sie entstehen, wenn Entscheidungen bewusst getroffen werden. Wenn Sie merken, dass es an einer Stelle nicht mehr passt – oder besser passen könnte – lassen Sie uns darüber sprechen. Vertraulich und auf Augenhöhe. Vielen Dank fürs Zuhören!