31.08.2026 • 1 Std. 11 Min.

Werbung und Partner Diese Folge wird unterstützt durch unseren Partner, die GLS Bank. Weitere Informationen: https://www.gls.de/finanzieren/branchen/nachhaltige-wirtschaft/ Die Ausstattung unseres Studios stammt von unserem Partner büroform. Weitere Informationen: https://www.bueroform.de/ Wer ist Danny Jüngling? Danny Jüngling gehört zur Geschäftsleitung der HAKRO GmbH in Schrozberg. Er kam mit 21 Jahren zum Unternehmen, arbeitete fast zehn Jahre eng an der Seite von Carmen Kroll und Thomas Müller und entwickelte sich vom Assistenten bis zum Einzelprokuristen und Mitglied der Geschäftsleitung. Heute prägt er Geschäftsentwicklung, Marke und Partnerschaften mit. Sein Verhältnis zu HAKRO beschreibt er nicht nur professionell, sondern familiär: Das Unternehmen, seine Kultur und die Menschen dahinter haben seinen eigenen Führungsstil entscheidend geprägt. Was passiert in der Folge? Wie kann ein Textilunternehmen mehr als 100 Millionen Euro Umsatz erzielen und trotzdem lukrative Großaufträge ablehnen? Danny erklärt das besondere B2B-Modell von HAKRO: Rund zwölf Millionen Kleidungsstücke pro Jahr werden ausschließlich über Fachhändler vertrieben. Selbst direkte Anfragen großer Automobilhersteller führen nicht dazu, diese Partner zu umgehen. Loyalität ist hier eine konkrete Geschäftsentscheidung. Wir sprechen darüber, was nachhaltige Kleidung 2026 wirklich bedeutet. HAKRO arbeitet seit Jahrzehnten mit wenigen Produktionspartnern in Ländern wie der Türkei, Bangladesch und Laos zusammen. Danny erzählt, warum Carmen Kroll bei einer Preisverhandlung bewusst nicht gedrückt hat, welche Rolle faire Löhne, Investitionen, Chemikalienmanagement und langfristige Planung spielen – und warum ein T-Shirt für wenige Euro entlang der gesamten Lieferkette kaum sinnvoll sein kann. Außerdem geht es um Wachstum, neue Geschäftsfelder und Markenbekanntheit. Danny berichtet von der Merchandise-Partnerschaft mit Kool Savas und dem Sponsoring der HAKRO Merlins. Dabei wird deutlich: HAKRO will wachsen, aber nicht um jeden Preis. Werte, Qualität und Nachhaltigkeit bleiben die Grenzen, an denen keine Abstriche gemacht werden. Zum Schluss wird es persönlich. Danny spricht über seinen Weg in die Geschäftsleitung, Vertrauen, Fehlerkultur und die Förderung junger Menschen. Wir erfahren, warum neue Mitarbeitende drei bis sechs Monate lang alle Bereiche durchlaufen, weshalb selbst Führungskräfte in der Logistik starten und warum für ihn nicht die besten Einzelspieler, sondern das beste Team den Unterschied machen. Wichtige Links HAKRO: https://hakro.com/ Danny Jüngling auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/danny-j%C3%BCngling-56407a22a/ Nachhaltigkeit bei HAKRO: https://hakro.com/pages/nachhaltigkeit Geschäfts- und Nachhaltigkeitsberichte von HAKRO: https://hakro.com/pages/downloads/unternehmen-nachhaltigkeit Fair-Wear-Profil von HAKRO: https://www.fairwear.org/brands/hakro HAKRO × Kool Savas: https://hakro.com/blogs/news/hakro-x-kool-savas HAKRO Merlins: https://hakro-merlins.com/ ClimatePartner: https://www.climatepartner.com/