09.10.2025 • 43 Min.

- Aktuelle Mission: Als neue Direktorin die Hochschule Ecosign für nachhaltiges Design sichtbarer machen und strategisch weiterentwickeln. - Beruflicher Wechsel: Von freiberuflicher Moderatorin und Speakerin zur leitenden Rolle in einer Bildungsinstitution (Fresenius-Gruppe). - Integration von Rollen: Viele inhaltliche Schnittstellen zwischen ihrer Freiberuflichkeit und der Hochschulrolle, insbesondere über das Thema Nachhaltigkeit. - Organisatorischer Alltag: Kalenderabsprachen zwischen Manager und Hochschule, klare Kommunikation und Struktur als Grundlage für Effizienz. - Struktur als Basis für Kreativität: Ordnung im physischen und digitalen Raum als Voraussetzung für kreative Prozesse. - Führung: Empathisches, bewusstes und menschliches Leadership. Aufbau von echter Beziehung als Basis für mentale Unterstützung und Vertrauen. - Vision und Selbstverantwortung: Wichtigkeit einer gemeinsam getragenen Vision; Mitarbeitende müssen entscheiden können, ob sie diesen Weg mitgehen wollen. - Nachhaltigkeit auf vielen Ebenen: Nicht nur ökologisch, sondern auch strukturell, emotional und sozial gedacht. Zukunftsbildung: Wunsch, junge Menschen zu empowern, ihnen Orientierung zu geben und emotionale Belastungen ernst zu nehmen. - Female Leadership: Langfristiges Denken, Komplexitätsbewusstsein, Empathie, strukturelles Denken und Menschlichkeit. - Neue Arbeitswelt: Arbeitsmodelle müssen flexibel gedacht werden; Mut zur Bewerbung abseits klassischer Anforderungen (Janine ohne Hochschulabschluss) #Leadership, #Nachhaltigkeit, #Hochschule, #New Work, #Female Leadership, #Struktur, #Vision, #Empathie, #Bildung, #Transformation