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Kündigungsgespräch: Vermeide diese 3 groben Fehler

05.06.2026•12:50

Kündigungsgespräche sind eine emotionale Ausnahmesituation – für alle Beteiligten. Doch die häufigsten Fehler passieren schon lange bevor das Gespräch überhaupt beginnt. Viele Führungskräfte glauben, sie sind vorbereitet. Sind sie aber nicht – zumindest nicht auf das, was wirklich passieren kann. Welche 3 groben Fehler du unbedingt vermeiden solltest, erfährst du in dieser Episode. Du lernst unter anderem... - Warum die Qualität eines Kündigungsgesprächs dich, dein Gegenüber und deine Firma betrifft – und warum "ist mir doch egal" keine Option ist - Was alles passieren kann, wenn ein Gespräch emotional eskaliert – und warum das eine ganz andere Strategie braucht als Tränen im Jahresgespräch - Warum Freitagnachmittag der schlechteste Zeitpunkt für eine Kündigung ist (und wann es deutlich besser geht) - Welche Formulierungen ein No-Go sind – und warum Smalltalk am Anfang mehr schadet als nützt Außerdem erfährst du, womit ein Unternehmen tatsächlich ein Kündigungsgespräch eröffnet hat – und warum das so gar nicht geht. :-) Dir hat diese Folge gefallen? Bitte abonniere den Podcast oder lass eine Bewertung da – das ist sehr wichtig, damit der Podcast von vielen anderen Führungskräften gefunden werden kann, die auch wirksamer führen und kommunizieren wollen. Du möchtest tiefer einsteigen? Am 17.06. biete ich einen kostenfreien Live-Online-Impuls an: Kündigungsgespräche sicher und souverän durchführen – mit cleveren Einstiegsformulierungen, dem richtigen Gesprächsaufbau, den 7 häufigsten Fehlern und den 4 typischen Reaktionen, auf die du vorbereitet sein solltest. Alle Teilnehmenden bekommen mein Handbuch zum Thema geschenkt. Einmalig, live, keine Aufzeichnung. Meld dich an unter www.exit-talk.de Herzlich Dein Matthias Matthias Herzberg ist seit über 20 Jahren leidenschaftlicher Trainer und Coach für Führungskräfte und Teams. In seinem erfolgreichen Podcast "Leadership Upskill" teilt er sein umfangreiches Wissen rund um Selbstführung, Mindset, Gesprächsführung, Motivation und effektive Führung. Sein besonderes Anliegen ist es, Menschen dabei zu unterstützen, ihre eigene Wirksamkeit als Leader oder Leaderin zu steigern, ohne sich dabei selbst oder andere zu verlieren. Mit Einfühlungsvermögen begleitet Matthias auch in herausfordernden Situationen wie Kündigungsgesprächen und hilft dabei, schwierige Gespräche erfolgreich und menschlich zu führen.

Schwierige Gespräche: Wenn Du so startest gibt es eine bessere Alternative (Signature Episode!)

26.04.2026•10:16

Schwierige Gespräche gehören zum Führungsalltag wie nichts anderes. Doch wie startest Du am besten in Gespräche, die es besonders in sich haben? Hier starten viele Führungskräfte so, dass das sehr viel besser geht. Wie genau, erfährst Du in dieser Episode. Du lernst unter anderem... Welche Ebenen es in Gesprächen gibt Auf welche Frage zu Beginn es ganz besonders ankommt (und welche nicht!) Wie Du Dich bestmöglich auf Gespräche vorbereitest, die es besonders in sich haben Außerdem lernst Du auch, was das mit einer Tafel Schokolade zu tun hat :-) Dir hat diese Folge gefallen? Bitte abonniere den Podcast oder lass zumindest eine Bewertung da - das ist sehr wichtig, damit der Podcast von vielen anderen lieben Führungskräften, die auch wirksamer führen und kommunizieren wollen, gefunden werden kann. Du möchtest zu exklusiven, kostenfreien Events eingeladen werden, die ich live online anbiete? Trage Dich ein auf www.leadership-upskill.de. Unter anderem bald: Kündigungsgespräche sicher und souverän durchführen - das möchtest Du als Leader:in nicht verpassen :-) Herzlich Dein Matthias

Lästern - wann Du als Leader handeln musst

21.02.2026•13:02

Lästern kennen wir alle – sei es im Job oder im Freundeskreis. Doch welche Funktionen erfüllt Klatsch und Tratsch tatsächlich? Und wie kannst du damit umgehen, wenn es destruktiv wird? In dieser Episode erfährst unter anderem… warum Lästern sogar einen Nutzen im Team haben kann welche sieben Funktionen hinter Klatsch und Tratsch stecken wie du als Führungskraft sinnvoll intervenierst, wenn das Klima kippt was psychologische Sicherheit mit dem Thema zu tun hat wie du aus negativem Gossip wertschätzende Teamkultur entwickeln kannst weshalb der Umgang mit destruktivem Lästern für die mentale Gesundheit aller entscheidend ist Zusätzlich gibt Matthias praktische Reflexionsfragen an die Hand und inspiriert dich, Klatsch und Tratsch im Team einmal ganz bewusst zu betrachten – inklusive Ideen für „positiven Gossip“. Eine hörenswerte Folge für alle, die Verantwortung tragen und Teamspirit stärken wollen! Du möchtest nichts verpassen und von kostenfreien Impulsen profitieren wie kleinen Webinaren am Abend, die Dich in Deiner Führungsrolle stärken? Trag Dich für Matthias' wöchentlichen Email-Impuls ein unter www.leadership-upskill.de!

Alles zu viel oder unlösbar? Das solltest Du tun.

07.02.2026•11:37

"Da kann man nichts machen..." stimmt in den seltensten Fällen. Lass Dich von einem Learning inspirieren, wenn Du gefühlt "feststeckst".

7 Regeln für ein glückliches Dasein als Führungskraft

30.11.2025•19:09

Die Folge beginnt als erstes mit einem Versprecher: Es sind sieben, nicht wie im Intro angekündigt (nur) fünf Regeln für ein glückliches Dasein als Führungskraft. Nach fast 20 Jahren Arbeit als Trainer und Coach für Führungskräfte und Teams habe ich mal eine kleine Regelsammlung aufgestellt - für Dich als "Inspiration" zur Reflexion gedacht. Es gibt sicher unzählige Impulse mehr, die man noch geben könnte. Hier lernst Du die 7 aus meiner Sicht essenziellsten Erkenntnisse. Wenn Du ergänzend dazu kostbare Downloads erhalten möchtest und auch zu exklusiven Events eingeladen werden magst: Das gibt es nur in meinem kostenfreien Newsletter "Leadership Upskill". Trag Dich ein auf www.leadership-upskill.de, um nichts zu verpassen (Abmeldung jederzeit mit nur einem Klick möglich). Herzliche Grüße Dein Matthias

Führen wie Jane Goodall: Was Schimpansen uns lehren

04.10.2025•14:40

In dieser Episode teile ich mit dir, was wir von Jane Goodalls einfühlsamer Schimpansenforschung für zeitgemäße Führung lernen können. Ich erzähle, warum Beobachtung und Geduld oft wirksamer sind als schnelle Aktionen und wie wichtig es ist, den Menschen hinter der Rolle zu sehen. Erfahre, wie Vertrauensaufbau, Empathie und bewusste Konfliktmoderation Teams nachhaltig stärken. Lass dich inspirieren, die leisen Töne und die Kraft der Gemeinschaft für dich zu nutzen.