24.05.2026 • 56 Min.

"Jede sinnvolle Aussage über die Zukunft sollte zunächst lächerlich klingen." Mit diesem Satz steigt mein heutiger Gast ein, und genau darum geht es in dieser Folge: um den Mut, sich von der Zukunft irritieren zu lassen, statt in Mustern der Vergangenheit zu erstarren. Andreas Steinle hat in Hamburg Trends kuratiert, in New York Zukunft studiert und in Frankfurt das Zukunftsinstitut Workshops gegründet. Er nennt sich selbst professioneller Provokateur, hat mehrere Bücher über Zukunftsmut und Neugier geschrieben und sitzt im Curiosity Council von Merck. Sein Thema: Wie wir mit Veränderung umgehen, ohne uns von ihr lähmen zu lassen. Wir sprechen über sein Konzept des Zukunftsmuts und die vier Dimensionen, aus denen er sich zusammensetzt: Zuversicht, Zutrauen, Robustheit und Optimismus. Alle vier lassen sich messen und trainieren, als Mensch, als Team und als ganze Gesellschaft. Andreas erklärt, warum kleine Krisen uns stärker machen, warum Experimente nicht gelingen müssen, um wertvoll zu sein, und warum eine Kultur der Experimente der beste Weg ist, die Lücke zwischen "ich weiß, wo ich hin müsste" und "lass es uns tun" zu schließen. Im zweiten Teil wird es konkret: Wie wird Neugier zum Geschäftshebel? Andreas teilt Studien, die einen klaren Zusammenhang zwischen Neugier und ökonomischem Erfolg zeigen, stellt die Methode Questionstorming als bessere Alternative zum Brainstorming vor und verrät, mit welcher Frage Google früher seine Bewerber auf die Probe gestellt hat. Und wir landen da, wo dieser Podcast immer landet: bei der Frage, wie wir auf LinkedIn menschlich und glaubwürdig bleiben, wenn alles automatisiert wird. Eine Folge für alle, die pragmatisch und optimistisch in die Zukunft schauen wollen, statt sich vom Rauschen lähmen zu lassen. Diese Folge ist perfekt für dich, wenn du: - Vor Veränderungen stehst und nicht weißt, wie du ins Handeln kommst - Ein Team oder Unternehmen führst und Neugier als echten Hebel nutzen willst, nicht als Buzzword - Verstehen möchtest, warum deutsche Konzerne zögern, während andere experimentieren - Auf LinkedIn sichtbar sein willst, ohne austauschbar zu klingen Über die LinkedIn Lounge Wir sind Marina Zayats und Tomas Herzberger. Gemeinsam sind wir die Gründer*in von Schaffensgeist, der ersten strategischen Beratung für digitale Souveränität. Wir helfen Unternehmen, ihren digitalen Außenauftritt gekonnt zu steuern und als Marke sichtbar zu werden. Vorstände, Manager und Vertriebsteams befähigen wir dazu, ihre Identität in Social Media aufzubauen und für die Ziele des Unternehmens einzusetzen. Mehr über Schaffensgeist auf schaffensgeist.com Du hast Fragen oder Vorschläge für Themen und Gäste für einer der kommenden Episoden? Schreib uns einfach eine kurze Nachricht auf LinkedIn!