14.11.2024 • 44 Min.

A Mensch möcht i bleibn, mein Lebn möcht i leben… A Mensch möcht i bleibn und i werd olles dafüa gebn… mit diesen Schluss-Akkorden beende ich das Interview zum Thema "Leadership Reloaded: Führen ohne Chef-Allüren" mit Sascha Krammer von Magenta. Die Zeit ist wie immer verflogen und Sascha nimmt uns mit auf die Reise, auf seine Erfahrungen zu New Leadership Es geht darum, wie zeitgemäße Führung heute aussieht – abseits von starren Hierarchien und reinem Top-Down-Management. Gemeinsam tauchen wir ein in die Herausforderungen und Chancen von Führung ein und sprechen darüber, welche Aufgaben und Verantwortung Führungspersönlichkeiten wirklich übernehmen sollten, um Teams zu inspirieren und zu entwickeln. Führung bedeutet für Sascha, den Menschen in den Mittelpunkt zu stellen, Potenziale zu entfalten und Vertrauen zu schaffen. Ebenso es als Leader sich seiner Verantwortung bewusst zu sein, und ebenso Coach und Mentor zu sein und nicht nur auf den kurzfristigen eigenen Erfolg zu achten, sondern selbst nachhaltig zu agieren und zu WIRKEN! (Selbst)Reflexion, Feedback und Feedforward sind nicht nur Schlagworte, sondern wichtige Tools bei der eigenen Entwicklung, die des Teammitglieds, des Teams und auch der Organisation. Fazit: Wir müssen bei uns selbst beginnen, Selbstführung bzw. -management startet bevor wir andere führen. Meine Erkenntnisse aus dem tollen kurzweiligen Gespräch: ? New Leadership ist immer individuell und zielgruppen-spezifisch ? Leadership bzw. Führung beginnt bei uns selbst ? Es beginnt bei dem Einzelnen und wirkt in dem gesamten System