12.12.2024 • 49 Min.

Ja wir sind permanent Beta… und das in der stark regulierten Pharmaindustrie! Was das in der Pharma-Welt bedeutet? Warum maximale Flexibilität in einem regulativen Umfeld stattfinden muss? Wie das gelebt werden kann? Und immer wieder Reflexionsschleifen und persönliche Retrospektiven eingebaut werden müssen)? Wie sich ein Leadership-Trio abstimmt und erbetenes Feedback auch weh-tun-kann? Das erfahren wir von Mario Koller - einer der Geschäftsführenden von #DREHM - in dieser neuen Podcast Episode von „Love to Lead“ für New Work & New Leadership. Wir tauchen für mehr als 40 Minuten in folgende Themen ein: ? Einführung in New Work und persönliche Entwicklung von Mario Koller auf dem Weg bis heute ? Prägende Erlebnisse und deren Einfluss auf die Karriere ? Die Bedeutung von Flexibilität in der Pharma Branche ? New Work & New Leadership: ein gemeinsames Verständnis ? Selbstführung und Verantwortung sowie Kultur und Rahmenbedingungen im Arbeitsumfeld ? Agilität und Anpassungsfähigkeit in der Organisation ? Herangehensweisen und Herausforderungen im Umgang mit Burnout ? Reflexion und persönliche Retrospektive ? Feedback-Kultur im gesamten Team, Top-Down und Buttom-Up ? ... und vor allem viel Freude an der Zusammenarbeit und Entwicklung · uvm. Wenn du an Transformationen im laufenden Betrieb interessiert bist, dir vorstellen kannst, dies auch in deiner Organisation einzuführen, dann hab bitte noch etwas Geduld, bis du die Episode am 12. Dezember 2024 hören kannst. Fazit: Selbstorganisation Transformation heißt, permanent in Beta zu sein und gleichzeitg den Regulatorien zu entsprechen. Eine wichtige Kompetenz, wenn man in der Pharmabranche als Dienstleister neue Wege gehen möchte. #permanentbeta #newworkvisionär #ferkelwäscher #reflexion #DREHM