02.05.2017 • 44 Min.

Interview mit Daniela Bessen, Innovationsscout für den Mittelstand Ein Gespräch zwischen Antje Hinz (MassivKreativ, Wissenschaftsjournalistin, Wissensdesignerin, Medienproduzentin, Verlegerin im Silberfuchs-Verlag, Moderatorin, Speakerin und Daniela Bessen, Innovationsscout für den Mittelstand Hier mehr Infos: Artikel 00:00:00 Jingle Podcast MassivKreativ 00:00:30 Begrüßung 00:01:05 Kurzvorstellung Daniela Bessen, Background 00:01:45 Karriere in Luft- und Raumfahrt gestartet, KMU-Lieferanten-Vernetzung, Netzwerken für BVMW – Bundesverband für mittelständische Wirtschaft, Technik, Maschinenbau 00:03:00 Netzwerk-Theorie: Prof. Peter Kruse: Creator, Owner, Broker = Gehirn 00:03:50 Netzwerk- Rolle von Daniela Bessen: Broker 00:04:30 intuitives Netzwerkknüpfen: Wer passt zu wem? Owner 00:05:05 Wie knüpft Bessen konkret ein Netzwerk? Beispiel: Strehl GmbH innovativ, internationale Expansion, Startups in Israel 00:06:00 anderes Projekt: Familiy Offices – darüber Querverbindung, Investor in Tel Aviv 00:06:45 Honorierung für Aufträge bei BessenChain über „Budget-Pakete“, Rahmenverträge für Recherchen, Messe-Besuche 00:07:20 Querverbindungen ergeben sich durch verschiedene Projekte, Menschen, Begegnungen 00:07:45 Orthopädie – neue Entwicklungen durch Zusammenschluss mit FabLabs, z. B. Otto Bock Open Innovation Space auf dem Gelände der Bötzow-Brauerei Berlin 00:08:45 Netzwerkfunken weckt den Gänsehaut-Faktor 00:09:00 Rolle von Design bei neuen Innovationen 00:10:30 Open Innovation: Design zusammen mit Kunden als besondere Form des Netzwerkens 00:11:10 Beispiele für Kundenbeteiligung: Kekshersteller in Verden 00:12:05 der blaue Bär bei Haribo als Ergebnis von Kundenbeteiligung 00:13:00 individualisiertes Logo-Design als Verbindung zum Kunden – Beispiel Chamäleon bei der Strehl GmbH 00:14:00 Verbindungslinien finden durch gezieltes Fragenstellen und „Kultur des Fragens“ 00:15:00 Unternehmern müssen oft Antworten geben auf Fragen, dabei müssten sie eher Fragen und Verantwortung abgeben 00:16:40 Mitarbeiter müssen sich an Verantwortung und Entscheidungstreffen gewöhnen 00:17:25 Künstler können helfen, auch unbequeme Fragen zu stellen 00:18:35 Wie bringt man Künstler mit Unternehmern zusammen? Unternehmer inspirieren sich mit ihren Erfahrungen gegenseitig, Glaubwürdigkeit 00:20:00 Beispiel: Roadshow Digitalisierung der Mittelstands-Initiative Innovation Alliance, im Fokus nur Technologie, nicht Unternehmenskultur 00:20:40 kein Technologiewandel ohne Kulturwandel, andere Hierarchien, Social Media notwendig 00:22:00 Wie emotionalisiert man das Thema Digitalisierung? Technologische Netzwerke, mehr Transparenz, Kunde, Logistik 00:23:00 mehr Austausch zwischen den Abteilungen und Hierarchien, zB. durch künstlerische Intervention, mehr Vertrauen, 00:24:30 Geben und Nehmen in Netzwerken – siehe Buddha: mögen und lieben 00:25:15 Roadshow als Chance Kreativwirtschaft und Mittelstand zu verbinden, Rolle von Verbänden 00:28:20 Netzwerke in der Medienlandschaft – Beispiel Unternehmermagazin Impulse 00:31:15 Vernetzung Kreativwirtschaft und Mittelstand wichtig um Probleme und Herausforderungen zu erkennen 00:31:55 Ausstellungsprojekt Immaterielles Kulturerbe, viel Teilhabe und Netzwerke durch Akteure, Trägergruppen und Wissensträger 00:36:15 Genossenschaftsidee als besondere Netzwerk-Lebensform von Gemeinschaftlichkeit 00:37:15 Orgelbau als hochinnovative Branche: 3D-Druck, Digitalisierung 00:38:35 Effectuation: Was kann ich, was können andere – Netzwerken 00:39:00 Mehrgenerationenhäuser als Netzwerk zwischen Generationen, wichtig für Demografiewandel 00:40:05 Pflege von Generationenaustausch zB über Volksfeste, zB Malchow in Mecklenburg 00:41:10 Digitalisierung, Social Media, Künstliche Intelligenz können den persönlichen Kontakt nicht ersetzen 00:42:00 welches konkrete Netzwerk arbeitet besonders erfolgreich: Bundesverband mittelständische Wirtschaft: Content-Netzwerk im Fokus, hohe Dichte an Beratern, Wissenstransfer strategisches Netzwerken 00:44:00 A-B-C-D-Slogan von Richard Branson: Allways be connecting the dots! 00:44:15 Verabschiedung 00:44:25 Ende