Alle Folgen

Womit identifizierst du dich? Spezialist oder Generalist

20.01.2026•10:20

Die Dinosaurier starben aus, weil sie sich nicht anpassen konnten. Unternehmen droht dasselbe. Wir leben inmitten der digitalen Transformation und der KI-Revolution. In dieser Zeit ist lineares, hochspezialisiertes Denken gefährlich. Warum? Wenn der Vertrieb stockt, ruft der Spezialist nach "mehr Marketingbudget". Der Generalist hingegen fragt: "Ist das Produkt überhaupt noch relevant oder werden wir gerade wie die DVD vom Streaming abgelöst?" Innovation erfordert eine holistische Sichtweise. Es reicht nicht, dass etwas technisch machbar ist. Es muss auch vermarktbar, rechtlich sicher und finanziell sinnvoll sein. Wer nur einen Hammer hat, sieht in jedem Problem einen Nagel. Wer aber einen ganzen Werkzeugkasten besitzt (aka der Generalist), baut neue Lösungen. Ich habe mich in meiner Karriere immer geweigert, mich nur auf eine Nische festzulegen. Heute ist genau diese Schnittstelle zwischen IT, Business und Strategie mein größtes Asset. Hör gerne mal in mein neues Mastertutorial rein, in dem ich aufzeige, warum "Think out of the Box" ohne generalistisches Wissen kaum möglich ist.

Wie nützt du Kreativität für Innovation

06.01.2026•13:09

Ist Perfektionismus der größte Feind deiner Innovation? Wir Schweizer (und oft auch wir Deutschen) lieben Qualität. Wir sind stolz auf unsere Präzision. Aber genau diese Tugend hat eine dunkle Seite: Sie erstickt Kreativität oft schon im Keim. In einer Zeit, in der KI und Roboter uns in Sachen Perfektion längst überholen, wird unsere Menschlichkeit und dazu gehören unsere Fehler zu unserem kostbarsten Gut. Innovation bedeutet Risiko. Innovation bedeutet, dass nichts sicher ist. Innovation braucht den Mut zur Lücke. Wir brauchen keine Fehlerkultur, um schlampige Arbeit zu rechtfertigen, sondern um nach wahrer "Greatness" zu streben. Wie geht ihr in eurem Unternehmen mit Fehlern um? Werden sie bestraft oder als Chance genutzt? Hör gerne mal in mein neues Master Tutorial rein.

Wie werden moderne IT Systeme gebaut

18.12.2025•39:37

Ich vergleiche den Bau von Systemen oft mit dem Bau eines Hauses. Es braucht die Präzision eines Ingenieurs, aber auch die Kreativität eines Architekten. Für Manager ist das Verständnis dazu, wie moderne Applikationen im Cloud Umfeld entwickelt werden kein "Nice to have". In der Digital Economy ist fehlendes Verständnis von Managern für die Ebenen der Software Entwicklung ein Risiko. In diesem Master Tutorial erhältst du eine detaillierte Übersicht über die verschiedenen Ebenen, die beim Bau von professioneller Software im Spiel sind. Entwickler denken abstrakt und technisch. Business Stakeholder denken in Zielen und ROI. Designer denken in Ästhetik und UX. Diese Welten prallen oft hart aufeinander. Ein erfolgreiches System entsteht nur, wenn wir diese Silos aufbrechen. Entwickler müssen das Business verstehen und Stakeholder müssen begreifen, dass eine schöne UI noch kein funktionierendes Backend macht. Kultur und Kommunikation sind genauso entscheidend wie der Tech-Stack, wenn du ein Projekt leitest.

Die moderne Digitale Transformation gestalten

11.12.2025•8:28

Schluss mit "Consulting", her mit Ergebnissen. Viele Unternehmen stehen am Scheideweg: Alte Systeme gehen "End of Life", Hacker nutzen KI als neues Spielzeug und der Druck der Investoren wächst. Was oft fehlt, ist nicht noch mehr Detailwissen sondern der Überblick. Ich sehe oft, dass Unternehmen: • Teure KI-Experimente ohne ROI fahren. • Den Graben zwischen Entwickler-Mindset und Business-Zielen nicht überbrücken können. • Millionen riskieren, weil die technische Architektur nicht zum Geschäftsmodell passt. Ich arbeite anders. Ich bin spezialisiert auf die Schnittstelle zwischen komplexer Technik und unternehmerischem Erfolg. Als Generalist und Pragmatiker habe ich bewiesen, dass man komplexe SaaS-Lösungen in 2 Jahren zur Marktreife bringen kann, auch mit Millionenbudget und großen Teams. Ich biete dir keine theoretischen Papiere, sondern: • Analyse der echten Probleme (kein Hype). • Ehrliches Feedback (auch wenn es weh tut). • Eine Brücke zwischen deinen Techies und deinem Management. Lass uns sicherstellen, dass dein Unternehmen nicht die nächste Digitalisierungswelle verschläft. Buch dir einen Termin auf atticsolutions.ch – ich bin gespannt, woran du gerade arbeitest.

Lass uns einordnen: Selbstständig oder Anstellung

10.12.2025•12:13

Warum dein Job nicht mehr sicher ist (und warum das gut so ist). Wir steuern auf ein Szenario zu, das vielen Angst macht: KI übernimmt deine Aufgaben. • Fachkräfte über 50 finden trotz Erfahrung keinen Job. • Berufseinsteiger stehen vor einer ungewissen Zukunft • Der Gender-Gap in der Wirtschaft ist nicht gelöst • Die geopolitische Lage zwingt uns zum Umdenken Ist das Ende der Arbeit nah? Nein. Aber das Ende der "Anstellung als Konsumgut" scheint gekommen. Ich beobachte einen gefährlichen Trend: Wir warten. Wir warten darauf, dass der Staat reguliert, dass Konzerne einstellen, dass die Rente sicher bleibt. Doch in einer digitalen, globalisierten Welt ist "Warten" die riskanteste Strategie, die du wählen kannst. In meinem neuesten Artikel analysiere ich: • Warum der "Kiosk um die Ecke" keine Zukunft hat, aber du Weltmarktführer in deiner Nische werden kannst. • Warum Marketing heute GRATIS ist und du keine Ausreden mehr hast. • Warum gerade Menschen Ü50 das größte ungenutzte Startup-Potenzial Europas sind. Lass uns vom Arbeitssucher zum Arbeits-Erschaffer werden.

Welche Methode? Agil oder Wasserfall

05.12.2025•15:21

Ist Agilität wirklich das Allheilmittel? Oder warum Projekte trotz Scrum gegen die Wand fahren. Jahrelang waren Scrum und SAFe die unangefochtenen Favoriten in der IT. Doch Hand aufs Herz: Wie oft hast du erlebt, dass trotz „agilem Mindset“ am Ende das Budget explodiert oder kurz vor dem Go-Live Panik ausbricht? In diesem Mastertutorial nehme ich kein Blatt vor den Mund. Wir schauen uns an, was in der Praxis wirklich passiert, wenn Lehrbuch-Theorie auf Projekt-Realität trifft. Darum geht es: • Warum ein dogmatischer Einsatz von Methoden (egal ob Agil oder Wasserfall) oft scheitert. • Das „Ivory Tower“-Problem: Warum Management-Reporting via Excel oft die Wahrheit verschleiert. • Weshalb Software-Entwicklung nicht wie eine Fliessband-Produktion funktioniert. • Die unterschätzten Erfolgsfaktoren: Kommunikation, Empathie und eine gemeinsame Vision statt starrer Prozesse. Ich habe spät in meiner Karriere begonnen, mich mit Methoden zu beschäftigen, und setzte zuerst auf gesunden Menschenverstand. Fazit: Die Methode muss sich dem Projekt anpassen, nicht umgekehrt. Steckst du in einem Projekt fest, das methodisch an Grenzen stößt? Oder suchst du nach einem pragmatischen Ansatz für deine nächste Initiative? Lass uns sprechen. Ich helfe dir als Programm- oder Projektmanager dabei, Stolpersteine frühzeitig zu erkennen und pragmatische Lösungen zu finden. Vereinbare jetzt einen Termin: http://atticsolutions.ch