Ich war Gefühlslegasthenikerin": Sabine Meyers perspektive mit 44 (Folge 10)
Ich war Gefühlslegasthenikerin": Sabine Meyers perspektive mit 44 (Folge 10)

Ich war Gefühlslegasthenikerin": Sabine Meyers perspektive mit 44 (Folge 10)

Mediation. Mindset.


27.06.2026 • 1 Std. 14 Min.

Willkommen zu einer neuen Folge von „Mediation Mindset: Konflikte nachhaltig klären"!Zu Gast ist Sabine Meyer, Mediatorin, Coach, Supervisorin und Heilpraktikerin für Psychotherapie (Gestalttherapie), 25 Jahre Führungskraft in technischen Industrieunternehmen, heute Trainerin im Mediation Expert Training. Sie spricht offen über ihren Weg vom Bauernhof bei Kiel über die Ausbildung als Kommunikationselektronikerin bis zur Führungsspanne von 160 Mitarbeitenden, und über den Moment 2014, in dem sie sich selbst „Gefühlslegasthenikerin" nannte.Tilman und Sabine sprechen darüber, warum klare Ansagen allein kein Team führen, wie Klärungshilfe nach Christoph Thomann Konflikte strukturiert klärt, und welche Rolle Körperarbeit dabei spielt, eigene Gefühle überhaupt wieder zu spüren.Souveränität zweiter Ordnung: Warum Führungskräfte eigene Fehler offen zugeben sollten und damit eine Kultur des Lernens öffnen.Beichtstuhl-Verfahren: Wieso Einzelgespräche bei Konflikten meist Schaden anrichten und wie eine dreimonatige Testphase die Teamkultur dreht.Irritationen früh ansprechen: Sabines Frage „Knirscht da was zwischen uns?" als Werkzeug gegen stille Eskalation.Körperpraxis als Brücke: Warum Meditation, Sport oder ein Waldspaziergang Voraussetzung für echte Empathie im Team sind.Hier gehts zu Sabine Meyer: https://www.die-klaerungshelfer.de/ansprechpartner/sabine-meyer/⁠Mein Podcast zur TZI: https://www.youtube.com/watch?v=6Px0dnLRowQ&⁠Link zu www.enneagramgermany.de für mehr Infos zum EnneagrammLink zur Gestalttherapie: https://de.wikipedia.org/wiki/Gestalttherapie⁠Link zum ZRM: https://de.wikipedia.org/wiki/Z%C3%BCrcher_Ressourcen_ModellBereit, Konflikte im Team anzusprechen, bevor sie groß werden? Dann hör jetzt rein!Kapitel:00:00 Intro01:36 Wer ist Sabine Meyers?14:50 Schnittstelle zur Mediation15:43 "Was "Führungskraft" wirklich bedeutet"21:18 Mit schwierigen Kunden umgehen23:31 Unterschiede zwischen Kundenkontakt & Teamführung24:47 Praxisbeispiel von Tilmans Kundem25:31 Der moderne Führungsstil27:13 Sabine Meyers Anfänge in der Mediation31:12 "Gefühle, die man als Führungskraft nicht zeigen darf"34:09 als Führungkraft Hilfe annehmen können38:19 Wenn Mitarbeiter emotional werden43:24 Der "Echtheitscheck" für Emotionen45:10 Wie gehe ich als Führungskraft mit Tränen um?48:38 Eine wichtige Frage für jede Führungskraft54:57 Was Mediation für Führungskräfte leisten kann1:00:23 3 Tipps gegen "Ratschlags-Reflexe"1:05:43 Wie du mit "Ja, aber..." Antworten umgehst