05.03.2025 • 42 Min.

MINDSET MOVERS Entrepreneurial success follows personal growth Erfolgreiche Transformation bedeutet Konflikte zu lösen und schwierige Gespräche zu führen. Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ --- Selbstvertrauen in der Führung: Warum das James-Bond-Narrativ ein Trugbild ist ?️ ? In dieser Episode diskutieren Arne und Jörg über die falschen Vorstellungen von Selbstvertrauen und Vertrauen in der Führung. Sie entzaubern das weit verbreitete Helden-Narrativ à la James Bond und zeigen, warum Misstrauen und Kontrolle keine Basis für echte Führungsstärke sind. Kapitelübersicht 00:00 – Intro: Vertrauen und Führung Begrüßung und Einleitung ins ThemaWarum Vertrauen in der Führung essenziell ist02:15 – James Bond als Vorbild für Führung? Ein gefährlicher Irrtum! James Bond: Souverän oder paranoid?Warum echtes Vertrauen nicht mit ständiger Wachsamkeit vereinbar istWas Führungskräfte aus diesem Trugbild lernen können05:42 – Selbstvertrauen beginnt mit Vertrauen in andere Hypothese: Ohne Vertrauen in die Welt kein echtes SelbstvertrauenWarum Skepsis und Misstrauen Führungskräften im Weg stehenPraxisbeispiele aus dem Führungsalltag10:09 – Die Sehnsucht nach Stärke: Was Mitarbeitende wirklich brauchen Warum wir uns in unsicheren Zeiten nach Klarheit und Sicherheit sehnenWie Führungskräfte „Fels in der Brandung“ sein können, ohne unnahbar zu wirken15:19 – Verletzlichkeit in der Führung: Der Schlüssel zu echtem Vertrauen Warum Führungskräfte oft Angst haben, sich verletzlich zu zeigenBrené Browns Erkenntnis: „Verletzlichkeit ist die Voraussetzung für Stärke“Wie eine offene Fehlerkultur Vertrauen und Innovation fördert20:23 – Disagree and Commit: Verantwortung statt Fingerpointing Amazon Leadership Principles: Was Führungskräfte von „Disagree and Commit“ lernen könnenWarum Führung nicht heißt, immer Recht zu haben, sondern Verantwortung zu übernehmen27:49 – Was erwarten Mitarbeitende von ihren Chefs? Die fünf wichtigsten Erwartungen an Führungskräfte:1️⃣ Zeit & Aufmerksamkeit2️⃣ Lernmöglichkeiten3️⃣ Klare Vision4️⃣ Freiheit & Vertrauen5️⃣ Humor & MenschlichkeitWelche Punkte fehlen? Klarheit & Werte als essenzielle Faktoren37:36 – Werte in der Führung: Das unsichtbare Fundament starker Teams Warum Werte-Alignment zwischen Führungskraft und Team entscheidend istDas Praxisbeispiel Mindset Movers: Gemeinsame Werte als Basis für Erfolg42:12 – Fazit & Ausblick auf die nächste Folge Die wichtigsten Learnings aus der EpisodeVorschau auf das nächste Thema ? Jetzt reinhören und die eigene Führungshaltung reflektieren! ? Feedback & Themenwünsche? Schreib uns auf LinkedIn oder per Mail an: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠arne@mindsetmovers.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠joerg@mindsetmovers.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ? Mindset Movers abonnieren: Nie wieder eine Folge verpassen! ? Wir freuen uns von dir zu hören. Liebe Grüße, Jörg & Arne