Respekt oder Sympathie? | David Alaba - auch verletzt systemrelevant | Zu wenig Kommunikation |
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Respekt oder Sympathie? | David Alaba - auch verletzt systemrelevant | Zu wenig Kommunikation |

MINDSET MOVERS Wirksam führen


01.03.2025 • 47 Min.

MINDSET MOVERS Entrepreneurial success follows personal growth Erfolgreiche Transformation bedeutet Konflikte zu lösen und schwierige Gespräche zu führen. Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ --- Systemrelevante Mitarbeitende und wirksame Führung Kapitelübersicht: 00:00 – Intro: Zurück nach einer kurzen Pause Arne und Jörg melden sich nach einer krankheitsbedingten Pause zurück. Warum eine Woche ohne Podcast auch mal gut tut und was heute auf dem Programm steht. 00:36 – Systemrelevante Mitarbeitende: Wer macht den Unterschied? Jörg bringt eine spannende Frage auf: Gibt es im Unternehmen Mitarbeitende, die so entscheidend für das Teamgefüge sind, dass sie auch abseits ihrer fachlichen Kompetenz unverzichtbar sind? Ein Blick auf Fußballstar David Alaba und seine besondere Rolle im Team. 02:21 – Leadership Lessons aus dem Fußball: Was Unternehmen von Teamsport lernen können David Alaba als Bindeglied bei Real Madrid und der österreichischen Nationalmannschaft – warum emotionale Führung und Teamkultur oft wichtiger sind als individuelle Höchstleistung. 05:19 – Führungskraft als Kultur-Architekt: Wer sorgt für den Team-Spirit? Die Rolle von Facilitators im Unternehmen und warum manche Mitarbeitende auch ohne offizielle Führungsposition eine entscheidende Rolle für das Betriebsklima spielen. 07:10 – Die Angst vor zu viel Verantwortung: Warum Talente oft unterschätzt werden Jörg stellt eine kritische Frage: Haben Führungskräfte Angst, talentierte Mitarbeitende zu fördern, weil diese dann das Unternehmen verlassen könnten? 10:35 – Implizite Führung im Team: Führung muss nicht nur von oben kommen Wie Führungskräfte informelle Rollen erkennen und gezielt einsetzen können, um Verantwortung zu teilen und das Team stärker zu machen. Praxisbeispiele und Tipps zur Umsetzung. 14:12 – Respekt vs. Sympathie: Müssen Mitarbeitende ihre Führungskräfte mögen? „Connect then lead” – Ein LinkedIn-Post behauptet, dass Respekt ohne Sympathie nicht funktioniert. Arne und Jörg diskutieren, warum diese Annahme falsch sein könnte. 19:21 – Verbindlichkeit und Führung: Warum Führung nicht nur eine Frage der Sympathie ist Was verbindet Führungskräfte und Teams wirklich? Jörg und Arne beleuchten, warum gemeinsame Werte und klare Ziele oft wichtiger sind als persönliche Sympathie. 27:57 – Kommunikation als Führungstool: Warum viele Führungskräfte zu wenig sprechen Studien zeigen, dass Führungskräfte neunmal häufiger für zu wenig Kommunikation kritisiert werden als für zu viel. Woran liegt das? Und wie kann Kommunikation klarer, effektiver und zielgerichteter werden? 35:33 – Die größten Kommunikationsfallen für Führungskräfte Warum wird oft zu wenig kommuniziert? Arne und Jörg diskutieren zwei zentrale Gründe: Zeitmangel und die Angst vor Konflikten. 41:10 – Schwierige Gespräche leicht gemacht: Zwei Fragen, die jede Führungskraft stellen sollte Wie können unangenehme Gespräche effizienter und wirksamer geführt werden? Arne und Jörg teilen zwei Schlüsselfragen, die Führungskräften helfen, Klarheit und Verbindlichkeit in ihre Kommunikation zu bringen. --- Hat dir diese Folge gefallen oder möchtest du bestimmte Führungsthemen genauer durchleuchten? Dann bewerte uns auf Spotify oder Apple Podcasts und teile deine Gedanken direkt in den Kommentaren. Du möchtest, dass wir dein Leadership Thema im Podcast besprechen. Schreibe uns gerne eine Mail an: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠arne@mindsetmovers.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠joerg@mindsetmovers.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Wir freuen uns von dir zu hören. Liebe Grüße, Jörg & Arne