07.05.2025 • 32 Min.

MINDSET MOVERS Entrepreneurial success follows personal growth Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen. REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠⁠ --- Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/⁠⁠ --- Alles über MINDSET MOVERS: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://linktr.ee/mindsetmovers⁠⁠ --- ⏱️ 00:15 – Was ist die Sandwich-Position in der Führung? Einführung in das Spannungsfeld zwischen den Erwartungen des Unternehmens und den Bedürfnissen des Teams. Warum gerade mittlere Führungsebenen besonders herausgefordert sind. ? 01:27 – Was genau erzeugt eigentlich „Druck“? Ist es wirklich der KPI – oder unsere Interpretation davon? Die Hosts analysieren, wie subjektive Wahrnehmung von Erwartungen unnötigen Stress verursachen kann. ? 04:31 – Erwartungen objektiv betrachten und bewerten Wie entsteht Druck in deinem Kopf? Was hilft dir, zwischen realistischen Anforderungen und unfairen Überforderungen zu unterscheiden? ?️ 08:24 – Verantwortung übernehmen statt weiterreichen Warum es so wichtig ist, das „Warum“ hinter Entscheidungen zu verstehen und wie du es authentisch an dein Team weitergeben kannst. ? 11:35 – Prioritäten klären: Was muss wirklich erledigt werden? Workload vs. Klarheit: Wie du mit deinem Vorgesetzten ins Gespräch gehst, um realistische Arbeitsziele zu setzen – und was du tun kannst, wenn Ressourcen fehlen. ? 13:11 – Deine Wahl: Love it, Change it or Leave it Führungsverantwortung heißt auch, dir deiner eigenen Handlungsspielräume bewusst zu sein – und sie aktiv zu nutzen. ? 16:05 – Erwartungen ehrlich kommunizieren Wie du mit deinem Team offen über Belastungen und deren zeitliche Begrenzung sprichst, ohne deine Glaubwürdigkeit zu verlieren. ? 23:01 – Achtung: Entmachtung durch Solidarisierung Warum es schädlich sein kann, sich im Team gegen „die da oben“ zu verbünden – und was echte Führungsstärke in solchen Momenten ausmacht. ⚖️ 28:39 – Konsequent in beide Richtungen denken Verantwortung heißt auch: Klar benennen, was passiert, wenn aktuelle Bedingungen so bleiben – und welche Lösungen du im Sinne deines Teams und Unternehmens vorschlägst. ✅ 30:59 – Fazit: Klarheit, Haltung, Verantwortung Die Hosts fassen zusammen: Nur wer Verantwortung für sich selbst und seine Kommunikation übernimmt, kann in der Sandwich-Position wirksam und integer führen. --- ? REFLECT Online Training - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠ Jetzt anmelden! --- ✨ Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern? ? Schreib uns: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠arne@mindsetmovers.de ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠joerg@mindsetmovers.de Wir freuen uns von dir zu hören. Liebe Grüße, Jörg & Arne