Schwierige Gespräche ganz easy | Magische Skala von 1 bis 10 | Feedback - was alle falsch machen
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MINDSET MOVERS Wirksam führen


19.03.2025 • 41 Min.

MINDSET MOVERS Entrepreneurial success follows personal growth ⁠⁠⁠https://linktr.ee/mindsetmovers⁠⁠⁠ Erfolgreiche Transformation bedeutet Konflikte zu lösen und schwierige Gespräche zu führen. Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ --- ?️ Mindset Movers Podcast: Schwierige Gespräche führen – Klarheit statt Konflikt Kapitelübersicht [00:00] – Willkommen bei Mindset Movers Einführung in die heutige Folge: Warum vielen Führungskräften das Ansprechen kritischer Themen schwerfällt – insbesondere „People-Pleasern“. [01:42] – Die Angst vor Ablehnung als Leadership-Falle Viele Führungskräfte fürchten sich davor, als zu dominant oder unsympathisch wahrgenommen zu werden. Warum diese Angst unbegründet ist und wie sie die Führungsqualität mindert. [03:43] – Irrglaube: Nettigkeit sorgt automatisch für bessere Ergebnisse Warum „wenn ich nett bin, sind andere auch nett zu mir“ ein Trugschluss ist. Warum zu viel Harmonie in Teams langfristig zu schlechteren Ergebnissen führt. [04:12] – Klarheit in der Führung: Die Angst vor Disharmonie überwinden Wie du durch klare Kommunikation Vertrauen aufbaust, anstatt dein Team unbewusst zu verunsichern. [07:42] – Kritisches Feedback geben – aber wertschätzend! Praxis-Tipp: Wie du kritische Themen so ansprichst, dass dein Gegenüber es nicht als persönlichen Angriff empfindet. [09:13] – Die Skala von 1 bis 10 als Führungstool Ein einfaches Werkzeug, um Klarheit in Feedback-Gespräche zu bringen. Wie du es anwendest, um ehrliche Einschätzungen zu erhalten – und wie du damit Missverständnisse in deinem Team vermeidest. [12:56] – Skalenfragen richtig stellen: Mehr Klarheit, weniger Konflikte Warum eine Skala von 1 bis 10 viel präzisere Antworten liefert als ein simples „Ja, war gut“. [16:08] – Emotionale Distanz: Schwierige Gespräche leichter machen Wie du das Führen kritischer Gespräche für dich selbst entspannter gestaltest und gleichzeitig professionelle Distanz hältst. [19:16] – Commitment einfordern: „Kann ich das von dir erwarten?“ Warum klare Erwartungen aussprechen so entscheidend ist – und wie du durch gezielte Nachfragen Verbindlichkeit erzeugst. [21:20] – Leadership-Sprache: Warum „Ich wünsche mir…“ oft nicht ausreicht Wie kleine sprachliche Veränderungen deine Wirkung als Führungskraft stärken können. [23:01] – Die Skala als Feedback-Tool für Motivation und Teamdynamik Wie du durch gezielte Fragen den Teamzusammenhalt misst und Mitarbeitermotivation steigerst. [26:44] – Feedback-Kultur in Unternehmen: Warum viele es falsch machen Warum „Feedback geben“ oft mit Kritikgesprächen verwechselt wird – und wie du es besser machst. [30:03] – Unterschied zwischen Feedback- und Klärungsgesprächen Warum es wichtig ist, Kritik- und Feedbackgespräche klar voneinander zu trennen – und wie du das in deinem Unternehmen etablierst. [39:59] – Wie Unternehmen eine funktionierende Feedback-Kultur aufbauen Praktische Tipps für Führungskräfte, um eine gesunde Feedback-Kultur zu schaffen, ohne dass Mitarbeiter Angst vor Rückmeldungen haben. [40:45] – Dein nächster Schritt: Wir unterstützen dich! --- ✨ Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?? Schreib uns: Jörg@mindsetmovers.de | Arne@mindsetmovers.de ? Abonniere den Podcast für weitere Insights zu moderner Führung! ? ? Feedback & Themenwünsche? Schreib uns auf LinkedIn oder per Mail an: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠arne@mindsetmovers.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠joerg@mindsetmovers.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Wir freuen uns von dir zu hören. Liebe Grüße, Jörg & Arne