04.09.2026 • 7 Min.

Termin buchen: https://www.hav.media/crm-odoo ────────────────────────────────────── Es gibt eine unbequeme Wahrheit, über die in der ERP-Branche kaum jemand offen spricht: Viele Einführungsprojekte kommen nicht ans Ziel. Zu teuer, zu spät, zu komplex – oder sie schlafen irgendwann ein. In 15 Jahren Odoo habe ich das oft gesehen. Heute bekommst du die fünf häufigsten Gründe, warum Odoo-Projekte scheitern – mit konkreten Gegenmaßnahmen für jeden einzelnen. ────────────────────────────────────── KAPITEL ────────────────────────────────────── 00:00 Die unbequeme Wahrheit über ERP-Projekte 00:52 Grund 1: Kein klarer Projektverantwortlicher 01:51 Grund 2: Der Scope wächst unkontrolliert 02:48 Grund 3: Die Datenmigration wird unterschätzt 03:42 Grund 4: Mitarbeiter zu spät eingebunden 04:41 Grund 5: Kein Plan für die Zeit nach Go-Live 05:48 Ehrlich gesagt: Kein Go-Live ist fehlerfrei 06:33 Zusammenfassung ────────────────────────────────────── DIE 5 GRÜNDE AUF EINEN BLICK ────────────────────────────────────── 1. Kein klarer interner Projektverantwortlicher 2. Unkontrollierter Scope (Scope Creep) 3. Unterschätzte Datenmigration 4. Zu späte Einbindung der Mitarbeiter 5. Kein Plan für die Zeit nach dem Go-Live ────────────────────────────────────── Wie viele dieser Gründe erkennst du aus deinen eigenen Projekten wieder? Schreib es in die Kommentare – ich lese wirklich alles. ────────────────────────────────────── #Odoo #ERP #ERPEinführung #Softwareprojekt #Mittelstand