29.07.2026 • 37 Min.

Über 100 Bewerbungen auf eine Stelle. Und niemand im Haus, der die Lebensläufe fachlich beurteilen kann. Genau da standen Ina Rohde und Nadine Ludigkeit von der Rhön-Sprudel Gruppe, als die IT-Leitung neu besetzt werden musste. Der Vorgänger: 40 Jahre im Unternehmen. Der Wunsch der Geschäftsführung: bitte jemand aus der Mineralbrunnen-Branche. Eingestellt wurde am Ende ein Kandidat, den auf dem Papier niemand erwartet hätte. Ohne Headhunter. In dieser Folge erzählen Ina und Nadine, wie sie eine traditionelle HR-Abteilung in wenigen Jahren zu einem funktionierenden Recruiting umgebaut haben. Bei rund 1.100 Mitarbeitenden, mit Tarifgehältern und netto etwa 15.000 Euro Trainingsbudget. Wir sprechen darüber, wie sie ihre Führungskräfte für bessere Interviews befähigt haben, warum bei ihnen jeder Bewerbende innerhalb von 7 Tagen eine Rückmeldung bekommt und wie sie den Mix aus Struktur und Bauchgefühl in der Praxis lösen. Ihre Gehälter veröffentlichen die beiden schon seit Jahren, lange vor dem Entgelttransparenzgesetz. Warum das ihr Recruiting leichter macht statt schwerer, hörst du in dieser Folge. Und ja, die KI durfte mit ran. Spoiler: geholfen hat sie nicht. Für dich, wenn du im Mittelstand rekrutierst und wissen willst, wie viel ohne Agentur und Riesenbudget geht. Ina Rohde auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ina-rohde-4ab95979/ Nadine Ludigkeit auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nadine-brasch-04ab1a262/ Rhön-Sprudel Gruppe: https://www.rhoen-sprudel.de/ Mehr Recruiting Power Newsletter: https://shorturl.at/9rk4T Recruiting-Fahrplan: https://talentcentric.de/ Recruiting-Training: https://talentcentric.de/training/ DG3 Academy: https://www.dg3-academy.de/recruiting-training-fuer-fachabteilungen Stellenanzeigen-Magazin: https://talentcentric.de/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sarahboening/ Also, gerne Kopfhörer auf und los geht's – lass uns Mitarbeiter gewinnen, die bleiben. Hat dir diese Episode gefallen? Feedback: sarah.boening@talentcentric.de