Vor 3 Tagen • 53 Min.

65 Prozent der Befragten halten ihr eigenes Unternehmen für eher nicht innovativ. Obwohl alle wissen, dass sie es sein müssten. Woran liegt das? Nicht an fehlenden Ideen – sondern an Strukturen, Entscheidungskultur und internen Abwehrmechanismen. Dr. Stephanie Rabbe und Dr. Sebastian Pioch haben genau das erforscht. In ihrem Buch „Innovationsblockaden im Mittelstand" unterscheiden sie vier Typen: nicht wollen, nicht können, nicht wissen, nicht dürfen. Und sie zeigen, warum diese Typen selten isoliert auftreten – sondern sich gegenseitig verstärken. Stephanie Rabbe bringt die Innenperspektive mit: Fünf Jahre lang hat sie bei Miele den Bereich Intrapreneurship aufgebaut. Im Gespräch öffnet sie das Nähkästchen – von der smarten Matratze, die trotz Top-Business-Case an einer „Immunreaktion" der Organisation scheiterte, bis zum hierarchiefreien Pioneers Camp, das Entscheidungskultur verändert hat. Sebastian Pioch ordnet die Befunde wissenschaftlich ein und erklärt, warum das mittlere Management oft zur gläsernen Decke wird – und warum Fehlerkultur nur dort funktioniert, wo sie klar vom Tagesgeschäft getrennt wird. Innovation braucht ein Geschäftsmodell – eine Erfindung allein reicht nichtBlockaden entstehen innen, Barrieren kommen von außen – der Unterschied zähltKonsent statt Konsens: Entscheidungen unter Unsicherheit brauchen andere PrinzipienIncentivierung auf reinen EBIT tötet jede riskante Idee im KeimPsychologische Sicherheit ist kein Soft-Skill-Thema, sondern überlebenswichtig„Immer besser" ist nicht „immer neu" – Kultur bestimmt den InnovationsradiusKlein anfangen: Methoden erst an risikofreien Projekten üben, bevor das Geschäftsmodell dran istDas Buch „Innovationsblockaden im Mittelstand" gibt es u.a. bei Thalia: https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1076744879 Dr. Stephanie Rabbe ist Senior Incubation Managerin bei Miele mit Fokus auf Intrapreneurship und Business Development Innovation. Als Gründerin zweier Start-ups, ehemalige Professorin für Entrepreneurship und Co-Autorin des Buches „Innovationsblockaden im Mittelstand" verbindet sie Wissenschaft, Gründungserfahrung und Konzernpraxis wie wenige andere. ? LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-stephanie-rabbe/ Dr. Sebastian Pioch ist Professor für Digital Entrepreneurship an der Hochschule Fresenius. Er forscht und lehrt zu Innovationsstrategien, Geschäftsmodellentwicklung und Innovationsbarrieren im Mittelstand. Mit Innokontor.com berät er Unternehmen beim Einsatz von KI und der Förderung unternehmerischen Denkens. ? LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sebastianpioch/ Christian Rahn bewegt sich seit über drei Jahrzehnten zwischen Marken, Märkten und Menschen. Er unterstützt Unternehmer und Führungskräfte dabei, im Marketing Klarheit zu gewinnen. Sein Fokus liegt auf Struktur, Positionierung und sinnvollem Einsatz von KI. Immer mit dem Ziel, Entscheidungen sicherer zu machen. ? LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rahn-christian-cmo ? Website: https://www.rahn.digital/ ✉️ Mail: podcast@rahn.digital Diese Episode wird unterstützt von Sage - das intelligente Finanzmanagement für wachstumsorientierte Unternehmen. Sage unterstützt seit über 40 Jahren kleine und mittelständische Unternehmen bei Buchhaltung, Finanz- und Geschäftsprozessen. Weniger Buchhaltung. Mehr Fokus auf unternehmerische Entscheidungen. Podcast-Special:Für alle, die weiterdenken, schneller wachsen und datengetrieben entscheiden wollen.20 % Rabatt auf die ersten 12 Monate für alle, die Sage Intacct inklusive Sage Copilot kennenlernen möchten unter **www.sage.com/mittelstand TakeawaysGast: Dr. Stephanie RabbeGast: Dr. Sebastian PiochHost: