#112 Fake Work, Change-Müdigkeit und KI – Interview mit Dr. David Bausch

14.07.2026•59:44

41 % unserer Arbeitszeit verbringen wir mit Tätigkeiten, die der Organisation kaum etwas bringen – das zeigt eine aktuelle Deloitte-Studie. Aber warum ist das so, und was können Organisationen dagegen tun? In dieser Folge geht es darum, was hinter Fake Work und Change-Müdigkeit wirklich steckt, warum gut gemeinte Veränderungsprogramme so oft verpuffen und wie KI die Art, wie wir arbeiten und Organisationen führen, gerade grundlegend verändert.

#111 KI in der Buchhaltung - Interview mit Dr. Kai Rödiger

30.06.2026•44:39

KI im Finanzbereich? Mit sensiblen Daten? Geht das überhaupt? In dieser Folge zeigt Dr. Kai Rödiger, wie Seibert genau das in den letzten dreiviertel Jahren gemacht hat – und was dabei wirklich möglich ist, wenn man anfängt. Es geht um Datenqualität als Grundvoraussetzung, darum wie KI Prozesse sichtbar macht die vorher niemand hinterfragt hat, und warum der Wirkungsgrad des Teams deutlich gestiegen ist – ohne dass jemand seinen Job verloren hat. Außerdem: Welche konkreten Schritte lassen sich auf andere Teams und Abteilungen übertragen? Kai ist Service Owner Finance bei Seibert und seit über zehn Jahren im Unternehmen – angefangen als Scrum Master, dann Business Intelligence und Controlling, heute verantwortlich für Buchhaltung, Controlling und strategisches Finanzwesen. Er hat promoviert und bringt einen datengetriebenen, pragmatischen Blick mit: Nicht das Tool ist entscheidend, sondern was man damit erreichen will.

#110 KI und Compliance – sicher starten - Interview mit Johnnie Clapper

16.06.2026•34:21

Ist der Einsatz von KI bei euch im Unternehmen eigentlich klar geregelt? Diese eine Frage stellt Johnnie Clapper von Seibert in fast jedem Kundengespräch – und die Antwort ist immer dieselbe: Nein. In dieser Folge geht es darum, warum das Ja-Aber rund um KI, Compliance und Governance so weit verbreitet ist und wie Unternehmen trotzdem anfangen können. Was sind die richtigen Guardrails? Wie findet man den Mittelweg zwischen alles verbieten und alles erlauben? Und warum gibt es eigentlich keine Ausrede mehr, KI nicht zumindest auszuprobieren? Johnnie Clapper ist Enterprise Account Executive bei der Seibert Group und begleitet seit Jahren Unternehmen jeder Größe bei der digitalen Transformation und dem Einstieg in Google Cloud und KI. Er führt täglich Gespräche mit dem deutschen Mittelstand über KI und kennt die Bedenken rund um Compliance und Governance und weiß, wie man damit umgeht.

#109 Wie KI unseren IT-Support übernommen hat - Interview mit Jan Steinborn

02.06.2026•42:01

Was passiert, wenn ein Team über Nacht halbiert wird – aber das Ticketvolumen gleich bleibt? Genau das ist bei Seibert passiert. In dieser Folge geht es darum, wie ein KI-gestützter Chatbot namens „Help Me Bot" den Google-Chat-Support übernommen hat, wie er Anfragen automatisch analysiert, Tickets erstellt und Lizenzen selbstständig managed – inklusive Eskalation, Erinnerung und automatischem Entzug. Und was das in Zahlen bedeutet: über 150 eingesparte Arbeitsstunden pro Monat und knapp 22.000 Euro weniger Lizenzkosten pro Jahr – nach nur drei Monaten Umsetzung.

#108 AI-Talk: KI als Teammate

27.05.2026•20:50

AI kennt alles über die Welt – aber nichts über dein Team. Genau das ist das Problem, mit dem die meisten Organisationen gerade kämpfen. In dieser Solo-Folge geht Florian der Frage nach, warum wir uns jahrelang gefragt haben, welches AI-Tool das beste ist – obwohl die eigentliche Frage eine ganz andere war: Wer liefert den besten Kontext? Und was bedeutet das für Teams, die AI endlich wirklich gewinnbringend einsetzen wollen? Außerdem: Warum individuelle AI-Nutzung im Team nicht reicht, was Shadow-IT mit AI zu tun hat – und drei konkrete Hausaufgaben, die du dir nach dieser Folge direkt vornehmen kannst.

#107 Pen&Paper als Methode für Teamentwicklung - Interview mit Jasmin Justen

20.05.2026•51:44

Was, wenn der beste Spiegel für dein Team kein Feedback-Tool ist sondern ein Abenteuer? In dieser Folge geht es darum, wie Pen-&-Paper-Rollenspiele wie Dungeons & Dragons Teams helfen, ihre eigenen Dynamiken zu erkennen: Wie werden Entscheidungen getroffen? Wer verliert das große Ziel aus den Augen? Und welche Konflikte werden im Joballtag vermieden, die im Spiel plötzlich sichtbar werden? Jasmin Justen ist Teamentwicklerin und schickt Teams seit 2020 auf fiktive Drachenjagd – mit Pen-&-Paper-Rollenspielen macht sie sichtbar, was im Joballtag verborgen bleibt. Als ausgebildete Spielleiterin mit über 15 Jahren Erfahrung begleitet sie mit Dragon Hunt Unternehmen dabei, Teamdynamiken, Entscheidungsmuster und zwischenmenschliche Muster zu erkennen – spielerisch, aber mit echten Erkenntnissen.