28.05.2026 • 26 Min.

Was passiert eigentlich, wenn Menschen im Job vorschnell in eine Schublade gesteckt werden? Und warum hat genau das oft mehr Einfluss auf Leistung, Motivation und Zusammenarbeit als jede fachliche Kompetenz? In dieser Folge spreche ich mit Susanne Ehmann aus Geestland, Encouraging-Trainerin, über Ermutigung in Führung und Zusammenarbeit – und darüber, warum Ermutigung nichts mit „nett sein“ zu tun hat. Wir sprechen unter anderem darüber: • warum Lob und Ermutigung nicht dasselbe sind • wie schnell Menschen im Arbeitsalltag abgestempelt werden • was Stress mit Lernen und Fehlern macht • warum psychologische Sicherheit Produktivität erhöht • weshalb Ermutigung auch Klarheit und Verantwortung bedeutet • und wie Führungskräfte Menschen fördern können, ohne sie vorschnell aufzugeben Susanne teilt außerdem sehr persönliche Erfahrungen aus ihrer eigenen Führungszeit – von Zugehörigkeit im Team bis hin zu Situationen, die sich fast wie Mobbing angefühlt haben. Eine Folge über Führung, Beziehung, Selbstverantwortung und die Frage, was Menschen brauchen, um wachsen zu können. ? Viel Freude beim Hören! Du möchtest mehr über Susanne Ehmann erfahren? ➡️ Webseite: https://www.susanneehmann.de ➡️ LinkedIn: https://linkedin.com/in/susanne-ehmann Du hast Fragen, Gedanken oder Themenwünsche für zukünftige Folgen? ? simone@simoneschweitzer.de Du möchtest mehr Stimmigkeit im Job? ➡️ Melde dich für ein kostenloses Sortier-Gespräch. Du willst dein Team erfolgreich durch herausfordernde Zeiten führen oder den Teamzusammenhalt stärken? ➡️ Lass uns sprechen. Hier findest du mich: ➡️ Psychotherapie: https://simoneschweitzer.de ➡️ Sparring für Fach- und Führungskräfte: https://simoneschweitzer.com ➡️ Für Teams: https://zusammen-arbeits-kultur.de ➡️ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/simone-schweitzer/