11.06.2026 • 17 Min.

In dieser Folge vom Heißen Stuhl diskutieren Simone und Tony darüber, ob Führungskräfte Menschen mögen müssen – und warum die eigentliche Frage oft viel komplizierter ist. Denn gute Führung entsteht nicht dadurch, dass alle sich mögen. Aber ohne Interesse an Menschen wird Führung auch schwierig. Themen der Folge: ➡️ Müssen Führungskräfte Menschen mögen, um gut zu führen? ➡️ Warum Führung kein Beliebtheitswettbewerb ist ➡️ Respekt vs. Sympathie – was ist wichtiger? ➡️ Warum Menschen nicht nur Menschen folgen, die sie mögen ➡️ Emotionale Bedürfnisse am Arbeitsplatz – wo liegen die Grenzen? ➡️ Empathie in der Führung: hilfreich oder überschätzt? ➡️ Warum gute Führung sich nicht immer gut anfühlt ➡️ Wie Führungskräfte Wachstum ermöglichen, indem sie Menschen fordern Außerdem sprechen wir darüber, warum Mitarbeitende oft mehr von Führungskräften erwarten, als deren Rolle eigentlich hergibt – und weshalb Klarheit manchmal wichtiger ist als Harmonie. Ohne einfache Antworten und ohne Leadership-Floskeln. Wenn euch das Format gefällt oder ihr Themen habt, die wir mal auf den heißen Stuhl setzen sollen, schreibt uns gerne. ? Du hast Fragen, Gedanken oder Themenwünsche für zukünftige Folgen? simone@simoneschweitzer.de Herausforderungen im Job? ➡️ Melde dich für ein kostenloses Sortier-Gespräch. Du willst dein Team erfolgreich durch herausfordernde Zeiten führen oder den Teamzusammenhalt stärken? ➡️ Lass uns sprechen. Hier findest du mich: ➡️ Psychotherapie: https://simoneschweitzer.de ➡️ Coaching für Fach- & Führungskräfte: https://simoneschweitzer.com ➡️ Zusammenarbeitskultur: https://zusammen-arbeits-kultur.de ➡️ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/simone-schweitzer/ Hier meine Co-Moderatorin Toni Schmidt: https://www.linkedin.com/in/tschmi-dt/ #Führung #Leadership #Arbeitswelt #Teamführung #Psychologie #Empathie #Mitarbeiterführung #Kommunikation #NewWork #Podcast #Respekt #Führungskraft #Zusammenarbeit