02.09.2026 • 15 Min.

Wie lässt sich ein internationaler Fuhrpark zentral steuern, wenn sich Märkte, Gesetze und Mobilitätskulturen von Land zu Land unterscheiden? In dieser Folge von Müller & Prinzing sprechen wir mit Can Baltaci von Eppendorf Group über die Herausforderungen des internationalen Fuhrparkmanagements. Dabei geht es um Flotten in verschiedenen europäischen Ländern und den USA, unterschiedliche lokale Anforderungen und die Frage, wie Unternehmen globale Standards etablieren können, ohne die Realität vor Ort aus den Augen zu verlieren. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Elektrifizierung. Eppendorf verfolgt das Ziel, die weltweite Flotte bis Ende 2027 vollständig auf Elektro umzustellen. Doch während einige Länder bereits weit fortgeschritten sind, stellen Infrastruktur, gesetzliche Rahmenbedingungen und lokale Akzeptanz andere Märkte vor deutlich größere Herausforderungen. Außerdem sprechen wir über internationale Car Policies, globale Rahmenverträge, Flottendaten und Transparenz, lokale Ansprechpartner sowie den Umgang mit Mitarbeitenden aus anderen Ländern. Eine praxisnahe Folge für alle, die internationale Flotten nicht nur verwalten, sondern strategisch steuern wollen. Highlights: 00:09 – Thema & internationaler Kontext
Worum es geht: internationale Flotten, Herausforderungen und warum Eppendorf als Beispiel dient. 00:50 – Länderstruktur & Ausgangslage
Wo Eppendorf Fahrzeuge betreibt und warum die Unterschiede groß sind. 01:19 – Global denken, lokal handeln
Warum klare Leitplanken nötig sind und wo lokale Freiheit entscheidend bleibt. 02:12 – Kulturelle Unterschiede beim Dienstwagen
Warum Autos international ganz unterschiedlich wahrgenommen werden. 03:23 – Policy-Grenzen & Bestandsaufnahme
Warum globale Car Policies schwierig sind und Transparenz harte Arbeit ist. 04:34 – Ziele: Nachhaltigkeit & CO₂-Neutralität
Welche Rolle Elektrifizierung spielt und warum lokale Gesetze bremsen oder helfen. 05:47 – Alternativen zum Firmenwagen
Cash-Allowance, Benefit-Cars und warum das nicht überall funktioniert. 06:38 – Steuerung, Daten & Ausblick
Wie Überblick geschaffen wird und warum 2027 das klare Ziel ist.