01.07.2026 • 1 Std. 19 Min.

Champions League statt Mittelmaß! Was passiert, wenn ein CEO sagt: Wir haben keine Zeit, Mittelmaß zu verwalten? In dieser Episode spreche ich mit Dr. Alexander Becker, CEO der Georgsmarienhütte. Ein Mann mit internationaler Konzernkarriere, Stationen in Brasilien, China und Mexiko – und heute an der Spitze eines deutschen Stahlunternehmens, das mehr will als solide durchhalten. Die Georgsmarienhütte produziert Stahl für alles, was Kraft aushalten muss: Kurbelwellen, Einspritzdüsen, Windkraftanlagen, hochbelastete Bauteile. Stahl ist eben unverzichtbar in unserem Alltag. Und genau darum geht es in dieser Folge: um industrielle Substanz. Um Führung mit Anspruch. Um Rendite ohne Scham. Um Leistungskultur ohne Kuschelkurs. Und um die Frage, warum Deutschland sich wieder trauen muss, gewinnen zu wollen. Alexander Becker spricht Klartext: Unternehmen müssen profitabel sein. Führung braucht ambitionierte Ziele. Low Performer dürfen Topteams nicht ausbremsen. Erfolg muss gefeiert und geteilt werden. Bei GMH heißt das unter anderem: transparente Kennzahlen, interner Standortwettbewerb, klare Verantwortung – und 10 Prozent des Jahresüberschusses für die Mitarbeiter. Eine Folge über Stahl, Leistung, Verantwortung und den Mut, wieder nach oben zu wollen.