Vor 5 Tagen • 53 Min.

Führen aus Angst. Toxische Chefs. Azubis, die schweigen, bis sie gehen. Themen, die im Handwerk genauso vorkommen wie überall, aber zu selten offen besprochen werden. Michael Rost, Psychotherapeut und Leiter eines psychologischen Teams in einer akutpsychosomatischen Klinik, wechselt die Perspektive: Er schaut von außen auf kleine Teams, Führungskräfte und die Frage, was Führung eigentlich mit Menschen macht. Du erfährst unter anderem: Warum Respekt durch Demut entsteht, nicht durch Position Was toxische Führung wirklich bedeutet und warum der Begriff oft zu einfach benutzt wird Wie Michael Rost selbst unverhofft zur Führungskraft wurde und was er daraus gelernt hat Warum Führen aus Angst meist aus der eigenen Biografie kommt Wie man erkennt, dass es einem Azubi nicht gut geht und was man dann tun kann Warum Übermotivation manchmal ein Warnsignal ist Was passiert, wenn man zu empathisch führt Eine Folge für alle, die führen. Und für alle, die geführt werden. ⏱ Zeitstempel 00:00 – Einstieg: Michael und sein Weg zur Führungsrolle 05:00 – Wie man unverhofft Führungskraft wird 08:00 – Wenn die Rolle sich verändert, ob man will oder nicht 12:00 – Führen aus Angst: was dahintersteckt 17:00 – Konfliktscheu und Führung: wo das herkommt 20:00 – Azubis schützen: wann Eingreifen hilft und wann es schadet 25:00 – Toxische Führung: eine Definition aus der Chemie 31:00 – Nicht alle gleich führen und warum das so wichtig ist 35:00 – Wenn zu viel Empathie zur Falle wird 39:00 – Als wer soll ich jetzt hier sitzen? Ein Trick für schwierige Gespräche 43:00 – Woran merkt man, dass es jemandem nicht gut geht? 47:00 – Übermotivation als Warnsignal 50:00 – Wünsche: Demut für Führungskräfte, Selbstwahrnehmung fürs Handwerk Hier findest du mehr von Michael: UmLeidung Youtube LinkedIn Instagram Du hast Ideen für mich oder Lust auf eine Zusammenarbeit? Schicke mir gerne eine Mail an hello@kathrinpost.de