#14 | Gast: Dr. Steffen Spiess🎙️ Viele Marketer geraten völlig unvorbereitet in eine Führungsrolle. Denn wenn du gut in deinem Job bist, landen auf deinem Schreibtisch immer anspruchsvollere Projekte. Und irgendwann kommt sie: Die Beförderung. Eben warst du noch Fachexpert:in und plötzlich bist du verantwortlich für andere Menschen. Aber wie führst du ein Marketingteam? Was verändert sich jetzt für dich? Genau so begann auch die Reise von Dr. Steffen Spiess, dem Marketingleiter der LEG Thüringen. Er ist, so berichtet er, eher zufällig in seine Führungsrolle "hineingestolpert". In der aktuellen Podcast-Episode spricht er ganz offen über seine zentralen Lernerfahrungen. 🧩 Kapitelübersicht: 00:00 Markenbotschafter für Thüringen - Wer ist Steffen Spieß? 08:28 Feel-Good-Manager, Mediator, Sinnstifter oder Führungskraft? 11:43 Selbstorganisation oder Laissez-faire? Der Denkfehler 13:30 Das Haus ohne Fundament: Die Bauchlandung 17:12 Wer bin ich als Führungskraft? Führung beginnt bei dir. 19:06 Die Teamwerkstatt: Vertrauen strukturell aufbauen 21:16 Die 1–10-Frage: Das Mitarbeitergespräch mit Tiefgang 23:05 „Du interessierst dich nicht für meine Arbeit.“ 27:36 Führung macht einsam und wirksam 33:25 Fordere deine Führungsqualifizierung aktiv ein! 35:30 Wenn interne Strukturen verwirren 42:18 Führung ist nie fertig: Renovieren statt verwalten Was du aus dieser Folge mitnehmen kannst: ✅ Warum gute Führung immer bei dir selbst beginnt. ✅ Welche Denkfehler fast alle neuen Führungskräfte machen. ✅ Wie du lernst die operative Kontrolle loszulassen. ✅ Welche überraschend einfache Frage jedes Mitarbeitergespräch verändert. ✅ Was passiert, wenn ein Team selbstwirksam wird. 🚀 Links, die dich weiterbringen: ✅ Hol' dir das Future Marketing Skills Canvas zur Episode als PDF - zur Reflexion für dich oder fürs nächste 1:1 mit deinem Team. ✅ Connecte dich mit Steffen Spiess auf LinkedIn. ✅ Vernetz' dich mit mir auf LinkedIn. ✅ Erfahre mehr über das Marketing Canvas. Keywords: Führung im Marketing, Selbstreflexion, Humble Leadership, systemische Führung, Marketing Leadership, Teamkultur, Steffen Spieß, Mitarbeitergespräch, Führungskompetenz, Organisationsentwicklung