HR-Innovators Lounge

🎙 HR-Innovators Lounge – mit Klaus Härtel 1️⃣ Vorstellung des Gastes und seiner beruflichen Perspektive In dieser Folge begrüßt Marc Stratmann Klaus Härtel, HR-Experte mit über 20 Jahren Erfahrung, Interim Manager in Krisenzeiten und Gründer von Human Impact Consulting. Klaus gilt als „Blockadenbrecher“ und steht für einen klaren Anspruch: harte Business-Ziele mit echter Menschlichkeit zu verbinden – gerade in Transformationen und Restrukturierungen. 2️⃣ Zentrale Themen des Gesprächs mit Fokus auf HR-Innovationen Im Gespräch geht es um die Rolle von HR im Wandel: Warum HR oft noch als Verwalter statt als strategischer Businesspartner wahrgenommen wird, wie Digitalisierung und KI Prozesse vereinfachen können – und wo ihre Grenzen liegen. Ein weiterer Schwerpunkt: Recruiting. Klaus spricht offen über hausgemachte Probleme wie starre Anforderungsprofile, langsame Prozesse und unterschätzte Arbeitgeberattraktivität. Auch seine Learnings aus Restrukturierungs- und Krisenprojekten kommen auf den Tisch. 3️⃣ Relevanz für die Zielgruppe und praktische Anwendung Die Folge richtet sich an HR-Professionals, die HR strategischer, wirksamer und menschlicher aufstellen wollen. Sie liefert konkrete Impulse zu Recruiting, Transformation, Kommunikation in Krisen und zum sinnvollen Einsatz von KI im HR-Alltag. 4️⃣ Key Takeaways 👉🧭 HR muss näher ans Business rücken – mit klarer Kommunikation und echtem Mehrwert 👉⚙️ Prozesse vereinfachen & automatisieren, damit mehr Zeit für Menschen bleibt 👉🎯 Recruiting neu denken: weg vom 100%-Profil, hin zu Potenzial & Alternativen 👉🤝 Transformation gelingt nur mit Transparenz, Fairness und ehrlicher Kommunikation 🎧 Eine Folge für alle, die HR nicht verwalten, sondern gestalten wollen.

🎙 HR-Innovators Lounge – Jahresauftakt 2026 mit Bentje Grünewald 1️⃣ Vorstellung des Gastes Zum Start ins Jahr 2026 begrüßt Marc Stratmann Bentje Grünewald, Wirtschaftspsychologin und Head of Compensation Systems. Bentje verbindet zwei Welten: strukturierte HR-Systeme wie Vergütung, Jobarchitekturen und Stellenbewertung – und die Ausdauermentalität aus dem Leistungssport. Für sie ist HR kein Sprint, sondern ein Marathon. 2️⃣ Zentrale Themen des Gesprächs Im Fokus steht die HR-Transformation: Automatisierung, Datenqualität und der Mut, bei den Basics anzufangen. Bentje plädiert dafür, erst Prozesse, Datenfelder und Standards sauber aufzusetzen, bevor Chatbots und KI-Layer eingeführt werden. Automatisierung soll dort greifen, wo Regeln, Wiederholungen und Zeitfresser dominieren – nicht dort, wo Change, Entwicklung und echte Gespräche gefragt sind. 3️⃣ Relevanz für HR-Fachkräfte Die Folge zeigt praxisnah, warum HR sich stärker als Produktanbieter verstehen muss und wie Automatisierung Mitarbeitenden konkret Zeit und Nerven spart. Besonders wertvoll: Bentjes Blick auf den Business Case aus Mitarbeitenden-Perspektive – Effizienz entsteht nicht durch Stellenabbau, sondern durch weniger Reibung im Alltag. 4️⃣ Key Takeaways 🏗️ Ohne HR-Basics keine KI: Daten & Prozesse sind das Fundament ⏱️ Automatisiere, was weh tut: häufig, regelbasiert, zeitintensiv 🧑‍🤝‍🧑 Mensch bleibt wichtig: vor allem bei Change & Entwicklung 📊 Mehr Daten = bessere Entscheidungen statt Bauchgefühl 🚀 Mut zum MVP: lieber klein starten als perfekt warten 🎧 Eine Folge für alle HR-Profis, die 2026 wirklich ins Machen kommen wollen.

In dieser Folge der HR Innovator Lounge ist Alexandra Hoffmann, Projektmanagerin bei Marc O’Polo, zu Gast. Seit über drei Jahren begleitet sie dort vielfältige HR- und Change-Projekte mit starkem Fokus auf Digitalisierung und Automatisierung. Im Gespräch teilt Alexandra ihre Sicht auf moderne HR-Prozessoptimierung: Warum Digitalisierung längst ein Muss ist, weshalb „fertige“ Prozesse eine Illusion bleiben und wie wichtig es ist, kontinuierlich flexibel zu bleiben. Sie zeigt, welche Rolle die User Experience von Mitarbeitenden und Bewerbern spielt, warum eine enge Zusammenarbeit mit der IT unverzichtbar ist und wieso Change Management der Schlüssel für erfolgreiche Transformation ist. Die Episode liefert praxisnahe Impulse für HR-Profis, die ihre Prozesse effizienter, smarter und zugleich menschlicher gestalten wollen. Besonders spannend für alle, die nach Wegen suchen, Frust in HR zu reduzieren und mehr Freiraum für strategische Aufgaben zu gewinnen. Key Takeaways ✨ Digitalisierung = Must-have, kein Extra 🔄 Kontinuierliche Prozessoptimierung statt Perfektion 🤝 HR & IT als starke Partner 🧑‍🤝‍🧑 Change Management heißt: Menschen mitnehmen 📈 Automatisierung schafft Raum für Strategie

In dieser Folge der HR Innovators Lounge sprechen wir mit Annalena, die seit über sieben Jahren im Bereich Talent Acquisition und Employer Branding tätig ist. Sie zeigt, warum Employer Branding heute weit mehr bedeutet als reines Marketing und wie es den gesamten Employee Lifecycle beeinflusst – von der ersten Begegnung mit dem Unternehmen bis hin zum Austritt. Im Gespräch geht es um die Rolle von Mitarbeitenden als glaubwürdige Markenbotschafter, den Wandel vom Arbeitgeber- zum Arbeitnehmermarkt und die wachsende Bedeutung von Sichtbarkeit auf Plattformen wie LinkedIn. Annalena gibt praxisnahe Einblicke, wie Unternehmen ohne großes Budget starten können, warum Corporate Influencer ein entscheidender Erfolgsfaktor werden und weshalb es oft besser ist, einfach anzufangen statt auf Perfektion zu warten. Ein inspirierendes Gespräch für alle HR-Profis, die Employer Branding im Mittelstand oder Konzern mutig und wirksam vorantreiben wollen.

In dieser Episode begrüßt Host Marc die HR-Expertin Silke Walz, die seit über 20 Jahren in unterschiedlichen HR-Funktionen tätig ist. Ursprünglich zufällig im Personalbereich gelandet, hat sie darin ihre Passion gefunden – mit einem besonderen Fokus darauf, Erfahrungen aus anderen Disziplinen wie Marketing in HR zu übertragen. 2️⃣ Zentrale Themen Silke spricht über den Wandel von HR: von administrativen Aufgaben hin zu einer aktiven, gestaltenden Rolle, die Unternehmen strategisch weiterentwickelt. Diskutiert werden Veränderungen im Bewerbungsverhalten, der steigende Anspruch an Work-Life-Balance, technologische Herausforderungen (inkl. KI), Arbeitgeberattraktivität und die Notwendigkeit, HR stärker im Unternehmenswert zu verankern. 3️⃣ Relevanz für die Zielgruppe Für HR-Profis bietet das Gespräch praxisnahe Einblicke in aktuelle Trends, Chancen und Stolpersteine – vom Umgang mit anspruchsvolleren Bewerbern bis zur strategischen Positionierung der eigenen HR-Abteilung als wertschöpfender Partner. 4️⃣ Key Takeaways 🚀 HR ist heute Gestalter, nicht nur Verwalter 💡 Interdisziplinäres Denken (z. B. Marketing-Ansätze) bereichert HR 🤝 Bewerber-Marketing ist keine Einbahnstraße – Unternehmen bewerben sich auch 🛠 Technologische Tools und KI gezielt nutzen 💪 Durchhalten, Position beziehen und HR-Wert im Unternehmen sichtbar machen

Effektive HR beginnt mit dem richtigen Mindset – und skalierbaren Prozessen. In dieser Folge der HR Innovators Lounge spricht Host Marc mit Felix, Leiter des Service Centers Recruiting bei einer internationalen Unternehmensberatung. Felix gibt exklusive Einblicke, wie er Recruiting-Prozesse optimiert, Daten sinnvoll einsetzt und warum HR-Abteilungen den Schritt vom Dienstleister zum echten Business Partner wagen müssen. Du erfährst, 🔹 warum Prozesse erst verstanden und dann digitalisiert werden sollten, 🔹 wie Quick Wins Veränderungsprozesse beschleunigen, 🔹 und warum Tools nur so gut sind wie die Strategie dahinter. Ideal für alle, die HR neu denken, echte Veränderung anstoßen und mit modernen Prozessen den Alltag nachhaltig verbessern wollen. Kurz, praxisnah und voll mit wertvollen Impulsen für deine HR-Arbeit. Jetzt reinhören und erfahren, wie zukunftsfähige Personalarbeit wirklich funktioniert.

In dieser Folge begrüßen wir Melanie Habrich, Director People & Culture. Melanie ist eine Macherin, die HR neu denkt – jenseits veralteter Strukturen und mit einem klaren Blick auf die Zukunft. Ihr Karriereweg zeigt, dass Erfolg nicht an klassische Muster gebunden ist. 🔍 Themen des Gesprächs: ✔ HR als Wertschöpfung: Weg vom „Dienstleister“-Denken hin zur strategischen Unternehmensgestaltung. ✔ Mindset-Change im Mittelstand: Warum kleine Schritte wichtiger sind als große Umbrüche. ✔ Digitalisierung mit Sinn: Erst Prozesse optimieren, dann automatisieren. ✔ HR mit Zahlen belegen: Wie datengetriebene Entscheidungen HR an den Business-Tisch bringen. 🎯 Für wen ist diese Folge besonders spannend? HR-Profis, die HR als Business-Partner etablieren möchten, Unternehmer:innen im Mittelstand, die nachhaltige HR-Prozesse entwickeln wollen, und alle, die Recruiting, Retention und Unternehmenskultur datenbasiert verbessern möchten. 🚀 Key Takeaways: ✅ HR muss empowern, nicht nur verwalten. ✅ Baby Steps statt riesiger Strategie-Papiere – echte Veränderungen beginnen klein. ✅ Daten, Daten, Daten: Gefühl reicht nicht, HR braucht messbare KPIs. ✅ Digitalisierung ist kein Selbstzweck – zuerst den Prozess optimieren! ✅ Es ist noch nicht zu spät! Jetzt handeln, um den Anschluss nicht zu verlieren. 🎧 Jetzt reinhören und Inspiration für die Zukunft von HR mitnehmen!

In dieser Folge spricht Gastgeber Marc Stratmann mit Jelena, Gründerin von Happy People, über die Transformation von HR-Abteilungen und die zentrale Bedeutung von Digitalisierung für eine zukunftsfähige Personalstrategie. Jelena teilt ihre Erfahrungen als Beraterin und gibt spannende Einblicke in die Herausforderungen von HR-Teams, insbesondere in mittelständischen Unternehmen. Besondere Herausforderungen sieht sie in der Veränderung des Mindsets innerhalb von Unternehmen. Sie betont, dass HR-Abteilungen sich nicht nur als Dienstleister für administrative Aufgaben verstehen sollten, sondern als strategische Partner, die aktiv zur Unternehmensentwicklung beitragen. Dabei hebt sie hervor, dass viele Unternehmen den Wandel noch nicht ausreichend erkannt haben und Gefahr laufen, den Anschluss zu verlieren. Jelena plädiert für mehr Eigeninitiative und Verantwortung im HR-Bereich, insbesondere in der Digitalisierung. Sie sieht HR in der Pflicht, sich stärker mit IT-Abteilungen zu vernetzen, um moderne Technologien – insbesondere KI und Automatisierung – sinnvoll in die Personalarbeit zu integrieren. Die enge Zusammenarbeit zwischen HR und IT sei aus ihrer Sicht ein entscheidender Erfolgsfaktor für die Zukunft. Ein inspirierender Austausch über die Zukunft von HR, den Mut zur Veränderung und die Rolle von Technologie in einer modernen, wertschöpfenden Personalabteilung.

In dieser Folge spricht Gastgeber Marc Stratmann mit René Dresen, einem Experten für Talentakquise, über den Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) im HR-Bereich und die damit verbundenen Chancen für eine effizientere Personalverwaltung. Rene teilt seine Erfahrungen mit der praktischen Anwendung von KI und erklärt, wie diese Technologie HR-Prozesse automatisiert und optimiert. Besondere Herausforderungen sieht er in der Datenqualität und der richtigen Integration von KI in bestehende Workflows. Er betont, dass KI vor allem im Recruiting enormes Potenzial bietet, um große Datenmengen schnell zu analysieren, Bewerbungsprozesse zu optimieren und individuellere Ansätze für Kandidaten zu schaffen. Gleichzeitig weist er darauf hin, dass der Erfolg von KI stark von einer offenen Unternehmenskultur und der Unterstützung durch Führungskräfte abhängt. Rene plädiert für mehr Mut und Experimentierfreude im Umgang mit KI. Er sieht die Technologie als einen wertvollen Hebel für HR, um sich von administrativen Aufgaben zu entlasten und sich stärker auf die strategische Personalentwicklung zu konzentrieren. Dabei sei es entscheidend, klein zu starten, erste Erfahrungen zu sammeln und KI-Lösungen schrittweise zu skalieren. Ein spannender Austausch über die Zukunft von HR, die Rolle der Automatisierung und wie Unternehmen den Wandel hin zu einer effizienteren und strategischeren HR-Arbeit meistern können.

In dieser Folge spricht Gastgeber Marc Stratmann mit Michael Schubert, einem erfahrenen Personalleiter, über die Transformation von HR-Abteilungen hin zu wertschöpfenden Organisationseinheiten. Michael teilt seine Perspektiven auf moderne Personalführung und die zentrale Rolle von HR bei der Unternehmensentwicklung. Er betont die Bedeutung einer ganzheitlichen Betrachtung, bei der HR nicht nur als Dienstleister, sondern als strategischer Partner agiert. Besondere Herausforderungen sieht er in der Veränderung bestehender Strukturen, insbesondere in Unternehmen mit langer Historie. Er hebt hervor, dass gut ausgebildete Führungskräfte und eine offene Unternehmenskultur entscheidend sind, um Mitarbeitende langfristig zu binden und neue Talente zu gewinnen. Dabei spielen Digitalisierung und Automatisierung eine Schlüsselrolle. Michael plädiert für mehr Mut und Offenheit im HR-Bereich, insbesondere bei der Nutzung neuer Technologien wie Künstlicher Intelligenz. Zudem betont er, dass Personaler*innen ihre eigene Wertschöpfung klarer erkennen und stärker in Unternehmensentscheidungen eingebunden werden sollten. Ein spannender Austausch über die Zukunft von HR und die Bedeutung von Innovationen in der Personalbranche.

In dieser inspirierenden Episode der HR-Innovators Lounge sprechen wir mit Reimund Riester über zukunftsweisende HR-Strategien und die Kraft moderner Technologien. Wie können Automatisierung und innovative Ansätze, wie sie der HR-Autopilot bietet, den Arbeitsalltag revolutionieren? Reimund teilt Einblicke in seine Erfahrungen und gibt praktische Tipps, wie Unternehmen ihre HR-Prozesse effizienter gestalten können – für mehr Zeit, Fokus und Kreativität. Freuen Sie sich auf eine Episode voller frischer Impulse und praxisnaher Empfehlungen für die HR-Welt von morgen!

In dieser Folge der HR-Innovators Lounge sprechen wir mit Lisa Seegmüller, einer Expertin für innovative HR-Konzepte, über die Bedeutung von zukunftsorientiertem Personalmanagement und wie Kinder uns inspirieren können, HR neu zu denken. Lisa teilt spannende Perspektiven aus ihrer Karriere und erklärt, warum Kreativität, Neugier und unkonventionelles Denken – Eigenschaften, die wir oft bei Kindern beobachten – entscheidend sind, um innovative Ansätze im HR-Bereich zu entwickeln. Freuen Sie sich auf eine Episode voller inspirierender Einblicke und praktischer Impulse für modernes HR-Management!

Patrick Schmidt, wohnhaft in Köln, bringt seine Heimatverbundenheit in alles, was er tut. Als Teil von Avato Systems, einem Unternehmen der Bertelsmann Gruppe, hat er sich auf die Digitalisierung im HR fokussiert. Neben seiner beruflichen Expertise ist Patrick auch privat vielseitig engagiert: Seine Leidenschaften für Sport und Musik verbindet er mit einem besonderen gesellschaftlichen Beitrag. Ehrenamtlich organisiert er Konzerte für Menschen mit ADHS und Autismus und schafft so inklusive Erlebnisse, die verbinden und inspirieren. Ein echtes Vorbild, das Beruf und Engagement für die Gesellschaft vereint!

In dieser Folge der HR-Innovators Lounge sprechen wir mit Fine Menz, einer erfahrenen HR-Beraterin, über Herausforderungen und innovative Ansätze im Personalwesen. Fine teilt ihre beeindruckende Karriere, von ihrer Arbeit in der Zeitarbeit über den Aufbau großer Teams bei Zalando bis hin zu ihrer Tätigkeit als Beraterin für Großunternehmen. Im Fokus stehen Themen wie strategisches HR-Management, der Wandel von Verwaltungsorganen hin zu strategischen Partnern und die entscheidende Rolle von Technologie. Eine inspirierende Episode voller praxisnaher Einblicke und innovativer Ideen für die HR-Welt.

In dieser Folge der Innovators Lounge sprechen wir mit Barbara Gromer, einer erfahrenen Interim-HR-Managerin und Business-Coachin, über aktuelle Herausforderungen und innovative Ansätze im HR-Bereich. Barbara teilt ihre Perspektiven zu Themen wie wertschätzendem Offboarding, Fachkräftemangel, und dem Einsatz von KI im Recruiting. Sie gibt spannende Einblicke in ihre Arbeit und erläutert, wie Unternehmen durch smarte Ansätze Effizienz steigern und ihre Kultur nachhaltig verbessern können. Eine inspirierende Episode für alle, die Menschen und Prozesse in den Fokus rücken wollen.