Lean & Lead - Wegen schlechter Führung geschlossen.

#SHOWNOTES Lean & Lead- Folge #13 Fragen statt Floskeln: 7 Fragen, die dich als Führungskraft wirksam machen Floskeln wie „Alles gut bei euch?“ kennen wir alle. Die bringen aber niemanden weiter. Es heißt auch so schön "Wer fragt, der führt". Führung wird wirksam, wenn du die richtigen Fragen stellst. In dieser Episode von „Lean & Lead – Wegen schlechter Führung geschlossen“ bekommst du 7 Fragen, mit denen du dein Team wirklich einbindest, Probleme sichtbar machst, bevor sie eskalieren, Zeitfresser und Silos knackst, letztlich die Zusammenarbeit und die Leistung steigerst. Und zum Schluss gibt’s noch einen Praxisimpuls für die direkte Umsetzung in deinem Alltag. So wird Führung menschlicher, ehrlicher und vor allem wirksamer. 🎧 Hör jetzt rein und lass die Fragen dein stärkstes Führungsinstrument werden. Ressourcen & Links 📝 Blogartikel: Achtung: Negativitätsbias ⚠️ Was das ist und was du als Führungskraft darüber wissen solltest 📖 Carmen Kindl-Beilfuß: Fragen können wie Küsse schmecken* Komischer Titel, aber das Buch ist gut ;) 🔗 Gallup Engagement Studie 🔗 Feldstudie Value of Leadership _______________ ✨ „Lean & Lead – Wegen schlechter Führung geschlossen!“ erscheint jede Woche dienstags mit praxisnahen Impulsen. Jetzt abonnieren und keine Folge verpassen! 🌐 https://byclaudiaschmidt.com/podcast-leanlead/ 🍎 Apple Podcasts 🎵 Spotify Auf allen Plattformen findest du auch die bisherigen Folgen – zum Nachhören und Weiterempfehlen. ⭐ Hat dir die Episode gefallen? Dann abonniere Lean & Lead – Wegen schlechter Führung geschlossen und lass mir gerne eine Bewertung da. So hilfst du, dass noch mehr Fach- und Führungskräfte in der Industrie Lean & Lead entdecken können. ❓Du hast Themenwünsche oder eine Person im Kopf, die ich unbedingt in den Podcast einladen sollte? Dann lass es mich wissen! Schreib mit einfach über LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/byclaudiaschmidt/ oder eine E-Mail: info@byclaudiaschmidt.com _______________ Hinweis: Bei den mit * markierten Links handelt es sich um Partner-Links. Für dich ändert sich am Preis nichts.

In dieser Episode von Lean & Lead gibt es wieder ein spannendes Interview. Wie immer geht es hier nicht um bloße Theorie, sondern um echte Geschichten aus der Produktion und Logistik. Mein heutiger Gast Philipp Piesnack erzählt, wie er von Lean- und KVP-Rollen in die Verantwortung für Operations gewachsen ist und was Führung im Alltag wirklich bedeutet. Wir sprechen über aktuelle Herausforderungen, Routinen, eine gute Fehlerkultur und praktische Tipps zum situativen Führen im Produktionsalltag. Klingt spannend? Dann hör jetzt rein. SHOWNOTES: Episode #12 Von LEAN zur OPERATIONS: Über situatives Führen und den Umgang mit Fehlern in der Praxis. Im Gespräch mit Philipp, Head of Operations bei Dentinox. Philipp bringt beides mit: Erfahrungen aus dem Konzern mit Strukturen und Ressourcen und die Realität im Mittelstand, wo Lean und Führung mitten im Tagesgeschäft zusammentreffen. Sein Weg zeigt, was es heißt, Lean nicht als Extra-Tool zu sehen, sondern in echte Verantwortung zu übersetzen. Du erfährst: ✅ warum der Wechsel vom Lean-Manager zur Operationsverantwortung mehr ist als ein neuer Titel ✅ wie situatives Führen im Alltag funktioniert, wenn das Team ganz Unterschiedliches braucht ✅ was Führung in KMU von Konzernen unterscheidet und warum gerade kleine Unternehmen Lean oft pragmatischer und direkter leben müssen ✅ warum Fehlerkultur kein „Nice-to-have“ ist, sondern der Hebel für Vertrauen und Leistung ✅ was ihm aus dem Lean Kontext noch heute in seinem Führungsalltag hilft ✅ und was für Philipp selbst eine "gute" Führungskraft auszeichnet. Ressourcen & Links 📖 Kenneth Blanchard: Der Minuten-Manager: Situationsbezogenes Führen* 📖 Stefan Merath: Der Weg zum erfolgreichen Unternehmer* 📝 Blogartikel: Führungsstile 🔗 Vernetze dich gerne direkt mit Philipp: LinkedIn Profil Philipp - und richte schöne Grüße aus 😉 _______________ ✨ „Lean & Lead – Wegen schlechter Führung geschlossen!“ erscheint jede Woche dienstags mit praxisnahen Impulsen. Jetzt abonnieren und keine Folge verpassen! 🌐 Webseite: https://byclaudiaschmidt.com/podcast-leanlead/ 🍎 Apple Podcasts 🎵 Spotify Auf allen Plattformen findest du auch die bisherigen Folgen – zum Nachhören und Weiterempfehlen. ⭐ Hat dir die Episode gefallen? Dann abonniere Lean & Lead – Wegen schlechter Führung geschlossen und lass mir gerne eine Bewertung da. So hilfst du, dass noch mehr Fach- und Führungskräfte in der Industrie Lean & Lead entdecken können. ❓Du hast Themenwünsche? Dann lass es mich wissen! Schreib mit einfach über LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/byclaudiaschmidt/ oder nutze das Kontaktformular auf der Website: https://byclaudiaschmidt.com/ _______________ Hinweis: Bei den mit * markierten Links handelt es sich um Affiliate-Links. Für dich ändert sich am Preis nichts.

🎙 Shownotes – Folge #11 Lean Werkzeugkoffer: Die größten Produktionsprobleme und welche Tools sie lösen Kennst du das Gefühl, wenn der Shopfloor brennt: Maschinen stehen, Pläne ändern sich ständig, Material fehlt, Übergaben sind chaotisch und jeder rennt in eine andere Richtung? Genau dafür wurde Lean entwickelt. In dieser Episode, dem dritten Teil meiner Mini-Serie „Lean durchstarten“, bekommst du einen klaren Überblick: - Welche 5 Probleme in der Produktion am meisten Leistung fressen - Und welche Lean-Methoden hier helfen können. Damit schließt sich die Serie: In Folge #9 haben wir über das Fundament gesprochen: Warum Haltung wichtiger ist als jedes Tool. In Folge #10 ging es um die Frage: Wo fange ich eigentlich an? Und heute bekommst du den Werkzeugkoffer dazu – klar, praxisnah, systemisch. Die 3 wichtigsten Erkenntnisse aus dieser Episode 1. OEE, Kommunikation & Co. – die Top 5 Probleme Von Leistungsverlusten über Planungschaos bis hin zu Materialengpässen: Die größten Alltagsschmerzen im Shopfloor haben Namen und es gibt Methoden, die dir helfen, die Probleme zu lösen. 2. Lean ist auch ein Kommunikationssystem Daily Management, klare Übergaben und visuelles Management sorgen dafür, dass Infos nicht dem Zufall überlassen werden – sondern systematisch fließen. 3. Werkzeuge wirken nur bei echten Problemen SMED, Heijunka, Kanban & Co. sind keine Deko-Tools. Sie entfalten nur Wirkung, wenn sie an einem realen Engpass ansetzen und konsequent verfolgt werden. Ressourcen & Erwähnungen in dieser Episode OEE (Overall Equipment Effectiveness): Kennzahl für Gesamtanlageneffektivität, Benchmark: 60 % Durchschnitt, 85 % Weltklasse. TPM – Total Productive Maintenance (Vorbeugende Instandhaltung mit Einbindung des Teams). Heijunka – Produktionsglättung zur Vermeidung von Planungschaos. Kanban & Supermarkt-Prinzip für stabile Materialflüsse. SMED – Rüstzeitverkürzung für mehr Flexibilität. Studien: IndustryWeek (nur 2 % erreichen Lean-Ziele), Staufen-Studie (Erfolgsfaktoren bei Lean-Einführungen), leanproduction.com (OEE-Benchmarks). Mehr zu den Themen Lean & Lead Weitere Podcast-Folgen und Angebote findest du auf meiner Webseite: https://byclaudiaschmidt.com/ Praxis-Impulse auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/byclaudiaschmidt/ Happy to connect ;) ...und noch eine Frage: Welche Themen wünscht du dir in einer der nächsten Podcast folgen? Lass es mich wissen! Melde dich einfach per Mail bei mir info@byclaudiaschmidt.com. Und abonniere meinen Podcast „Lean & Lead – wegen schlechter Führung geschlossen“, teile ihn mit Kolleg:innen und lass mir gerne eine ⭐⭐⭐⭐⭐ Bewertung da. So hilfst du mir dabei, dass dieser Podcast und diese Themen gefunden werden kann.

#10 Lean starten, aber richtig: Wie du Prioritäten setzt, statt dich in Tools zu verlieren. 3-teilige Mini-Serie „Lean Durchstarten" [Teil 2/3] Kategorie: Lean Management & Führung im Produktionsumfeld #SHOWNOTES Viele Produktionsleiter:innen und Schichtführer:innen fragen sich: Wo fange ich mit Lean an, wenn überall Baustellen sind? Maschinenstillstände, Materialengpässe, Reklamationen... und dazu der ständige Druck von oben. In dieser Episode erfährst du, wie du als Führungskraft in der Produktion klare Prioritäten setzt, statt dich in Tools zu verzetteln. Ich zeige dir praxisnah, warum Lean Management in KMU oft anders startet als im Konzern, welche Fehler fast alle machen – und wie du Lean so einführst, dass es wirklich Wirkung entfaltet. Die 3 wichtigsten Erkenntnisse aus dieser Episode Zwei Kriterien für deinen Lean-Start Starte dort, wo Leistung und Kosten am meisten verloren gehen – oder wo die Lösung eine Systemwirkung entfaltet. Keine Lean-Parallelwelt Lean darf keine Extra-Organisation sein. Erfolgreiche Führungskräfte integrieren Lean in bestehende Prozesse – so wird Shopfloor Management spürbar besser. Zeit für Lean schaffen Meetings kürzen, Ballast rauswerfen, Wert prüfen: Lean heißt nicht mehr Arbeit, sondern die richtige Arbeit. So gewinnst du als Führungskraft Freiraum für Führung. Ressourcen & Erwähnungen IndustryWeek: Bis zu 95 % aller Lean-Einführungen scheitern – meist an fehlender Priorisierung, nicht an den Tools. Staufen-Studie: Konzerne starten Lean oft erfolgreicher – KMU können mit Fokus und Mitarbeitereinbindung nachziehen. Meta-Analysen: Lean reduziert Durchlaufzeiten um 70–90 %, senkt Kosten um 25–30 % und verbessert Qualität um bis zu 80 %. Mehr von mir Erfahre mehr über mich als Lean- und Leadership-Expertin für die Produktion: https://byclaudiaschmidt.com/ Regelmäßige Impulse & Praxis-Tipps auf LinkedIn: LinkedIn Hat dir die Episode gefallen? Dann abonniere „Lean & Lead – wegen schlechter Führung geschlossen“. Bitte lass mir eine ⭐⭐⭐⭐⭐ Bewertung da – so hilfst du, dass noch mehr Fach- und Führungskräfte in der Produktion Lean & Führung wirksam umsetzen können. Podcast Lean & Lead Folge #9: Lean beginnt im Kopf: Warum Haltung wichtiger ist als jedes Tool. [Mini-Serien "Lean Durchstarten" [1/2]

#9 Lean beginnt im Kopf: Warum Haltung wichtiger ist als jedes Tool. 3-teilige Mini-Serie „Lean Durchstarten" [Teil 1/3] Herzlich willkommen zu einer neuen Folge des Podcasts „Lean Lead – Wegen schlechter Führung geschlossen“ mit Claudia, Lean Coach und Führungskräftetrainerin mit über 15 Jahren Praxiserfahrung. In dieser ersten Folge unserer neuen Miniserie „Lean durchstarten“ dreht sich alles um das fundamentale Element: Die Haltung! Claudia zeigt anhand vieler Praxisbeispiele, dass Lean Management weit mehr ist als Checklisten, Tools oder bunte Boards an der Wand. Der Schlüssel zum Erfolg liegt in der inneren Einstellung – sowohl zu Problemen als auch zu Menschen und Veränderungen. Folgende Themen erwarten dich in dieser Folge: Warum scheitern Lean-Initiativen so oft? (Faktenschock!) Haltung als entscheidender Erfolgsfaktor – wichtiger als jedes Tool. Typische Alltagsprobleme: Planungschaos, Fehlerkultur & Feuerwehraktionen. Drei Grundregeln für erfolgreiches Lean-Management. Das Fundament von Lean: Was sind die absoluten Basics? Praktische Tipps für den Einstieg – so kannst du direkt heute beginnen. Warum Fehler die Eintrittskarte zum Lernen sind und wie du mit deinem Team an Lösungen statt an Schuldigen arbeitest. Wir sprechen über Erfahrungen aus unterschiedlichsten Werken und teilen Beispiele für eine gelebte Lean-Kultur, die weit über bloße Methoden hinausgeht. Uns natürlich direkt umsetzbare Impulse, wie du Haltung und Führung im Alltag stärken und Lean nachhaltig etablieren kannst. Ausblick: In Teil 2 der Miniserie erfährst du, wie du bei der Vielzahl an „Baustellen“ im Unternehmen Prioritäten setzt und deinen persönlichen Startpunkt findest. Teil 3 widmet sich dann den typischen Stolpersteinen und passenden Lean-Tools für den Alltag. Links und Empfehlungen: Mehr über Claudia und den Podcast: https://byclaudiaschmidt.com/podcast-leanlead/ Studien und Quellen zum Thema (u.a. Industry Week, McKinsey, Fraunhofer Institut, ZEW) Austausch und Fragen: Schreibe Claudia gern dein Feedback! Jetzt reinhören, reflektieren & loslegen – Lean beginnt im Kopf! Nächste Folge: Dienstag – „Lean starten, aber richtig: Wie du deinen Startpunkt findest.“ Teile diese Folge und unterstütze die Lean-Community! Feedback, Fragen oder Themenwünsche? Einfach melden! Jetzt reinhören auf Spotify, Apple Podcasts & Co. Weiterführende Ressourcen: Blogartikel inkl. Umfrage: Lean Management erfolgreich einführen: https://byclaudiaschmidt.com/operational-excellence-lean-management-erfolgreich-einfuehren/ Blogartikel: Firefighting: https://byclaudiaschmidt.com/firefighting-unternehmen-wie-kann-man-prozesse-optimieren-und-die-produktivitat-erhohen/

In dieser Folge sprechen wir über die Herausforderungen der Führung in einem von Meetings und Terminen gestressten Alltag. Du kennst das sicher in ähnlicher Form: Störung an Linie 3. Zwei Krankmeldungen. Produktionsmeeting. Qualitätsabweichung. Jour fixe. Nächste Abstimmung. Und abends dieses leise Gefühl: beschäftigt – aber nicht geführt. In dieser Folge schauen wir uns an, warum das kein persönliches Versagen, sondern ein Muster im System ist: Führung ist oft nicht mitgeplant und wird von Stress, Zufall und stillen Regeln ersetzt. Wir sprechen darüber, was passiert, wenn du nicht aktiv führst und was dann das Ruder übernimmt, warum Meetings kein Führungsersatz sind, wo Führung sichtbar wird (Spoiler: nicht in Excel-Reports oder unendlich langen Aktionslisten) Führung muss nicht aufwendig sein und braucht nicht erst stundenlange Terminblöcke! Schon kleine, bewusste Momente im Alltag können einen großen Unterschied machen. Ich zeige dir drei kleine, leicht umsetzbare Möglichkeiten wie du wirkungsvoll und zielgerichtet führen kannst. Denn Führung bedeutet mehr als nur anwesend sein. Es ist Zeit, die echten Prioritäten zu setzen und die Beziehungen zu deinem Team zu stärken.

Dich nerven dein Team, die Kollegen oder sogar der Chef? Willkommen in der Welt der Konflikte! In dieser Episode tauchen wir tief in das Thema ein, diskutieren, warum Konflikte unterschiedlich wahrgenommen werden und lernen, besser damit umzugehen, besonders in stressigen Umgebungen. Unser Gast, Eva Maria Scheid, teilt ihre über 25-jährige Erfahrung und Expertise zu Konfliktkompetenz und Neuro-Leadership mit uns. 🎧 Jetzt reinhören auf Spotify, Apple Podcasts & Co. #SHOWNOTES Episode 7: Konflikte steuern, statt sich steuern zu lassen. Im Gespräch mit Eva, Expertin für Konfliktkompetenz und Neuro-Leadership. Konflikte in Organisationen sind keine Ausnahmen – sie sind Alltag. Aber: Viele erkennen sie zu spät oder hoffen, sie klären sich von selbst. Eva teilt ihre Erfahrungen aus zwei Perspektiven: als Führungskraft mit bis zu 300 Mitarbeitenden und als Expertin für Konfliktkompetenz und Neuro-Leadership. Du erfährst: ✅ was bei Konflikten in deinem Gehirn wirklich passiert ✅ warum frühes Klartext-Reden mehr Stärke zeigt als Durchhalten ✅ wie man mit „Dickköpfen“ umgeht, ohne gleich nach oben zu eskalieren ✅ und was sie jüngeren Führungskräften heute mitgeben würde. Weiterführende Ressourcen: 🔗 Hilfestellung von Eva: 7 starke Sätze für schwierige Situationen 🔗 Podcast: Episode 6 – Konflikte stoppen, bevor es knallt. Die 9 Eskalationsstufen nach Glasl. ✨ „Lean & Lead – Wegen schlechter Führung geschlossen!“ erscheint jede Woche dienstags mit praxisnahen Impulsen für bessere Führung. Jetzt abonnieren und keine Folge verpassen! Lass uns vernetzen: 🔹 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/byclaudiaschmidt/ 🔹 Website/Blog: https://byclaudiaschmidt.com/

Hey du! In dieser Episode von Lean&Lead- Wegen schlechter Führung geschlossen schauen wir uns gemeinsam an, wie wichtig es ist, Konflikte frühzeitig zu erkennen, bevor sie eskalieren. Dafür nehmen wir die neun Konflikt-Eskalationsstufen nach Friedrich Glasl unter die Lupe. Konflikte können schnell von kleinen Sticheleien zu ernsten Problemen werden. Wir sprechen über praktische Beispiele aus dem Alltag und wie du Konflikte besser einordnen kannst. 🎧 Jetzt reinhören auf Spotify, Apple Podcasts & Co. #SHOWNOTES Episode 6: Konflikte stoppen, bevor es knallt. Von Stichelei bis Sabotage: Die 9 Eskalationsstufen, die du kennen solltest. Eine Solo-Folge mit Claudia Schmidt. Konflikte in der Produktion sind Alltag , aber sie sind selten harmlos. Sie kosten Stimmung, Motivation, Qualität und manchmal gute Leute. In dieser Folge nehme ich dich mit durch die 9 Eskalationsstufen nach Friedrich Glasl - ganz praktisch und mit typischen Sätzen aus dem Produktionsalltag, die du garantiert schon gehört hast :) Du erfährst, ✅ wie Konflikte sich fast immer entwickeln -Stufe für Stufe ✅ welche typischen Sätze dir verraten, wie weit ein Konflikt schon ist ✅ welche klaren Zeichen du im Team sofort wahrnehmen kannst ✅ und welche 3 kleinen Schritte du in den nächsten 24 Stunden gehen kannst :) Weiterführende Ressourcen: 🔗Folie: Die 9 Eskalationsstufen nach Glasl 🔗Podcast: 3-teilige Reihe zum Thema Mikromanagement 🔗Blogartikel: Führung ist nicht gleich Führung ✨ "Lean & Lead – Wegen schlechter Führung geschlossen!" erscheint jede Woche dienstags mit praxisnahen Impulsen für bessere Führung. Jetzt abonnieren und keine Folge verpassen! Lass uns vernetzen: 🔹 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/byclaudiaschmidt/ 🔹 Website/Blog: https://byclaudiaschmidt.com/

Hallo, herzlich willkommen bei Lean & Lead-Wegen schlechter Führung geschlossen. Ich bin Claudia, Host des Podcasts, und freue mich, euch heute das erste Interview zu präsentieren. In dieser Folge spreche ich mit Maren, Produktionsleiterin in einem Schokoladenwerk. Gemeinsam tauchen wir ein in ihren Karriereweg von der Praktikantin zur Führungskraft, und sie teilt mit uns ihre Erlebnisse und Gedanken zu Verbesserungen und Führung. Es wird ein sehr persönliches Gespräch, in dem wir erfahren, warum kleine Schubser und ein bisschen Schokolade manchmal die perfekte Mischung sind. Viel Spaß beim Zuhören! 🎧 Jetzt reinhören auf Spotify, Apple Podcasts & Co. #SHOWNOTES Episode 5: Führung auf Augenhöhe – über Alltag, Verantwortung und kleine Schubser Im Gespräch mit Maren, Produktionsleiterin im Schokoladenwerk Maren ist seit sechs Jahren Produktionsleiterin im Schokoladenwerk und führt so, wie sie selbst gern geführt wird. In dieser Folge spricht sie über ihren Weg von der Praktikantin zur Führungskraft, über den Wechsel in ein anderes Werk und über ihren Produktionsalltag. Du erfährst, ✅ wie Führung auch ohne Lautstärke und "von oben herab" funktioniert ✅ was passiert, wenn man sich selbst bewusst rausnimmt und sein Team stärkt ✅ warum ehrliche Beziehungen mehr bewirken als ständiges Eingreifen und Anweisungen ✅ und was ein kleiner Schubser manchmal auslösen kann. Weiterführende Ressourcen: 🔗Podcast: 3-teilige Reihe zum Thema Mikromanagement 🔗Blogartikel: Führung ist nicht gleich Führung 🔗Blogartikel: Die Revolution der Führung 4.0: Caring, Servant und Compassionate Leadership ✨ "Lean & Lead – Wegen schlechter Führung geschlossen!" erscheint jede Woche dienstags mit praxisnahen Impulsen für bessere Führung. Jetzt abonnieren und keine Folge verpassen! Lass uns vernetzen: 🔹 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/byclaudiaschmidt/ 🔹 Website/Blog: https://byclaudiaschmidt.com/

Hey, hast du dir schonmal überlegt, was passiert, wenn du plötzlich für zwei Wochen ausfällst? Schafft es dein Bereich ohne dich, oder ist alles von deiner Präsenz abhängig? Wenn dich der Gedanke zum Grübeln bringt, dann wird’s Zeit, sich mit dem Thema Mikromanagement zu befassen! Wusstest du, dass Unternehmen mit Mikromanagementstrukturen deutlich weniger produktiv sind? Hier erfährst du, welche unsichtbaren Mechanismen Mikromanagement verstärken und wie du dagegen steuern kannst. Lass uns gemeinsam die Strukturen schaffen, in denen Eigenverantwortung stärker wächst als reine Kontrolle! #SHOWNOTES Raus aus der Mikro-Management-Falle: Praktische Tipps für Mitarbeitende [Teil 1/3]: https://leanandlead.podbean.com/e/raus-aus-der-mikro-management-falle-praktische-tipps-fur-mitarbeitende/ Raus aus der Mikro-Management-Falle: Lösungen für Führungskräfte [Teil 2/3]: https://leanandlead.podbean.com/e/raus-aus-der-mikro-management-falle-besser-fuhren-und-loslassen/ Du möchtest die UFO Checkliste? Dann schick mir einfach eine kurze Mail an info@byclaudiaschmidt.com mit dem Betreff "UFO".

Raus aus der Mikro-Management-Falle [Teil2/3]: Praktische Tipps für Führungskräfte Kennst du das? Du gibst eine Aufgabe ab, aber das Ergebnis passt nicht – und schwupps, bist du wieder mitten im Detail? Mikromanagement fühlt sich sicher an, doch in Wahrheit bremst es dich und dein Team aus. In Teil 2 unserer 3-teiligen Serie schauen wir uns an, warum es so schwerfällt, Kontrolle abzugeben – und wie du mit klaren Zielen, kurzen Feedback-Loops und ehrlicher Kommunikation endlich loslassen kannst. Weniger Stress, mehr Fokus, bessere Führung – hör rein und mach den ersten Schritt! 🚀 🎧 Jetzt reinhören auf Spotify, Apple Podcasts & Co. #SHOWNOTES Episode 3: Raus aus der Mikro-Management-Falle: Lösungen für Führungskräfte [Teil 2/3] Fühlst du dich oft gezwungen, jedes Detail selbst zu kontrollieren? Hast du das Gefühl, dass dein Team ohne deine ständige Überwachung nicht richtig liefert? Dann bist du nicht allein – aber es gibt einen besseren Weg! In dieser Episode erfährst du, warum Mikromanagement oft aus Unsicherheit entsteht und wie du stattdessen mit klaren Zielen und kurzen Feedback-Loops für mehr Vertrauen und bessere Ergebnisse sorgst. Was du aus dieser Folge mitnimmst: ✅ Warum Mikromanagement dich und dein Team ausbremst ✅ Wie du Ziele und Erwartungen so formulierst, dass dein Team wirklich versteht, was du brauchst ✅ Warum regelmäßige, kurze Check-ins effektiver sind als ständige Kontrolle und monatliche Status-Reports ✅ Wie du offen mit deinem eigenen Hang zur Kontrolle umgehen kannst – und was das bewirkt Deine Challenge für diese Woche: Setze eine der in dieser Folge vorgestellten Methoden um – zum Beispiel klare Ziele setzen oder kurze Feedback-Loops einführen. Schreib mir auf LinkedIn und erzähl mir, wie es gelaufen ist! Weiterführende Ressourcen: 🔗Blogartikel: Work-Life-Balance: Leadership Dimensionen, Führungsstile und Selbstführung 🔗Blogartikel: Führung ist nicht gleich Führung 🔗Blogartikel: Die Revolution der Führung 4.0: Caring, Servant und Compassionate Leadership Bleib dran! ✨ "Lean & Lead – Wegen schlechter Führung geschlossen!" erscheint jede Woche Dienstags mit praxisnahen Impulsen für bessere Führung. Jetzt abonnieren und keine Folge verpassen! Lass uns vernetzen: 🔹 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/byclaudiaschmidt/ 🔹 Website/Blog: https://byclaudiaschmidt.com/ Hör rein, setz um – und mach den ersten Schritt raus aus der Mikromanagement-Falle!