Mastertutorials zur Digitalen Transformation mit Christian Liebich

Christian Liebich

Stellen dich die grossen Veränderungen auf der technischen Seite des Business zusammen mit den globalen Verwerfungen gerade vor grössere Herausforderungen für dein Unternehmen? Neuer Wind für die Segel gefällig? Attic Solutions startet eine Reihe von Master Tutorials mit Christian Liebich zu den Themen IT, Business-Initiativen, digitale Transformation und moderne Führung, die im holistischen Sinn von der Basis aus aufbauen. Es sind echte Erfahrungen und sehr praktische Überlegungen, die deinen Gedanken und Aktivitäten neuen Schwung verleihen. Kein Hype - Real Talk! Höre doch gerne rein! Auch für dich liegt ein Gold-Nugget herum.

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Wie werden moderne IT Systeme gebaut

Ich vergleiche den Bau von Systemen oft mit dem Bau eines Hauses. Es braucht die Präzision eines Ingenieurs, aber auch die Kreativität eines Architekten. Für Manager ist das Verständnis dazu, wie moderne Applikationen im Cloud Umfeld entwickelt werden kein "Nice to have". In der Digital Economy ist fehlendes Verständnis von Managern für die Ebenen der Software Entwicklung ein Risiko. In diesem Master Tutorial erhältst du eine detaillierte Übersicht über die verschiedenen Ebenen, die beim Bau von professioneller Software im Spiel sind. Entwickler denken abstrakt und technisch. Business Stakeholder denken in Zielen und ROI. Designer denken in Ästhetik und UX. Diese Welten prallen oft hart aufeinander. Ein erfolgreiches System entsteht nur, wenn wir diese Silos aufbrechen. Entwickler müssen das Business verstehen und Stakeholder müssen begreifen, dass eine schöne UI noch kein funktionierendes Backend macht. Kultur und Kommunikation sind genauso entscheidend wie der Tech-Stack, wenn du ein Projekt leitest.

Wie werden moderne IT Systeme gebaut

Die moderne Digitale Transformation gestalten

Schluss mit "Consulting", her mit Ergebnissen. Viele Unternehmen stehen am Scheideweg: Alte Systeme gehen "End of Life", Hacker nutzen KI als neues Spielzeug und der Druck der Investoren wächst. Was oft fehlt, ist nicht noch mehr Detailwissen sondern der Überblick. Ich sehe oft, dass Unternehmen: • Teure KI-Experimente ohne ROI fahren. • Den Graben zwischen Entwickler-Mindset und Business-Zielen nicht überbrücken können. • Millionen riskieren, weil die technische Architektur nicht zum Geschäftsmodell passt. Ich arbeite anders. Ich bin spezialisiert auf die Schnittstelle zwischen komplexer Technik und unternehmerischem Erfolg. Als Generalist und Pragmatiker habe ich bewiesen, dass man komplexe SaaS-Lösungen in 2 Jahren zur Marktreife bringen kann, auch mit Millionenbudget und großen Teams. Ich biete dir keine theoretischen Papiere, sondern: • Analyse der echten Probleme (kein Hype). • Ehrliches Feedback (auch wenn es weh tut). • Eine Brücke zwischen deinen Techies und deinem Management. Lass uns sicherstellen, dass dein Unternehmen nicht die nächste Digitalisierungswelle verschläft. Buch dir einen Termin auf atticsolutions.ch – ich bin gespannt, woran du gerade arbeitest.

Die moderne Digitale Transformation gestalten

Lass uns einordnen: Selbstständig oder Anstellung

Warum dein Job nicht mehr sicher ist (und warum das gut so ist). Wir steuern auf ein Szenario zu, das vielen Angst macht: KI übernimmt deine Aufgaben. • Fachkräfte über 50 finden trotz Erfahrung keinen Job. • Berufseinsteiger stehen vor einer ungewissen Zukunft • Der Gender-Gap in der Wirtschaft ist nicht gelöst • Die geopolitische Lage zwingt uns zum Umdenken Ist das Ende der Arbeit nah? Nein. Aber das Ende der "Anstellung als Konsumgut" scheint gekommen. Ich beobachte einen gefährlichen Trend: Wir warten. Wir warten darauf, dass der Staat reguliert, dass Konzerne einstellen, dass die Rente sicher bleibt. Doch in einer digitalen, globalisierten Welt ist "Warten" die riskanteste Strategie, die du wählen kannst. In meinem neuesten Artikel analysiere ich: • Warum der "Kiosk um die Ecke" keine Zukunft hat, aber du Weltmarktführer in deiner Nische werden kannst. • Warum Marketing heute GRATIS ist und du keine Ausreden mehr hast. • Warum gerade Menschen Ü50 das größte ungenutzte Startup-Potenzial Europas sind. Lass uns vom Arbeitssucher zum Arbeits-Erschaffer werden.

Lass uns einordnen: Selbstständig oder Anstellung

Welche Methode? Agil oder Wasserfall

Ist Agilität wirklich das Allheilmittel? Oder warum Projekte trotz Scrum gegen die Wand fahren. Jahrelang waren Scrum und SAFe die unangefochtenen Favoriten in der IT. Doch Hand aufs Herz: Wie oft hast du erlebt, dass trotz „agilem Mindset“ am Ende das Budget explodiert oder kurz vor dem Go-Live Panik ausbricht? In diesem Mastertutorial nehme ich kein Blatt vor den Mund. Wir schauen uns an, was in der Praxis wirklich passiert, wenn Lehrbuch-Theorie auf Projekt-Realität trifft. Darum geht es: • Warum ein dogmatischer Einsatz von Methoden (egal ob Agil oder Wasserfall) oft scheitert. • Das „Ivory Tower“-Problem: Warum Management-Reporting via Excel oft die Wahrheit verschleiert. • Weshalb Software-Entwicklung nicht wie eine Fliessband-Produktion funktioniert. • Die unterschätzten Erfolgsfaktoren: Kommunikation, Empathie und eine gemeinsame Vision statt starrer Prozesse. Ich habe spät in meiner Karriere begonnen, mich mit Methoden zu beschäftigen, und setzte zuerst auf gesunden Menschenverstand. Fazit: Die Methode muss sich dem Projekt anpassen, nicht umgekehrt. Steckst du in einem Projekt fest, das methodisch an Grenzen stößt? Oder suchst du nach einem pragmatischen Ansatz für deine nächste Initiative? Lass uns sprechen. Ich helfe dir als Programm- oder Projektmanager dabei, Stolpersteine frühzeitig zu erkennen und pragmatische Lösungen zu finden. Vereinbare jetzt einen Termin: http://atticsolutions.ch

Welche Methode? Agil oder Wasserfall

Wer sind deine Teammitglieder

Individuelle Stärken nutzen statt Standard-Jobbeschreibungen. Ich komme aus einer Lehrerfamilie. Ich wurde immer dort gefördert, wo meine Energie natürlich floss. Warum machen wir das in der Arbeitswelt so selten? Wir pressen Mitarbeiter in starre Stellenprofile. Wir suchen nach Skills für eine vordefinierte Aufgabe. Mein Ansatz ist anders: Ich schaue mir den Menschen an. Wenn die Arbeit Freude macht und den natürlichen Fähigkeiten entspricht, passiert etwas Magisches: • Der Stress sinkt. • Die Motivation steigt intrinsisch. • Das Team entwickelt eine Eigendynamik („Gewinner-Mentalität“). Ein starker Kern im Team trägt die Kultur und neue Mitarbeiter werden davon automatisch angesteckt. Willst du ein Umfeld schaffen, das fördert statt fordert? Mehr Infos zu meinem Hintergrund und Termine gibt es hier: atticsolutions.ch

Wer sind deine Teammitglieder

Wie führst du modern

Freude und Erfüllung durch ein gemeinsames Ziel. Das ist für mich der Kern gesunder Team-Motivation. Wenn das Team zusammenhält, stehst du auch als Manager in stressigen Zeiten nicht alleine da. Projekte gelingen dann, wenn alle am selben Strang ziehen. Aber manchmal steckt der Karren so tief im Dreck, dass man interne Blockaden nicht mehr alleine lösen kann. Genau hier komme ich ins Spiel. Ob als Turnaround Manager, Programmleiter oder Interim Manager: Energien im Team grundlegend zu verändern, ist meine Stärke. Willst du wissen, wie ich dein Team unterstützen kann? Buche direkt einen Termin auf meiner Webseite: atticsolutions.ch

Wie führst du modern

Wie funktioniert die moderne Entwicklung von Systemen

Glaubst du dem Hype, dass KI jetzt alle Entwickler ersetzt? Wenn du als Manager oder Investor deine Strategie darauf ausrichtest, Entwicklungskosten zu drücken, indem du Teams entlässt und auf ChatGPT setzt, droht dir ein böses Erwachen. Warum? Weil Software nicht nur Code ist. Sie ist das institutionelle Gedächtnis deiner Geschäftsprozesse. Wenn du die Wissensträger entlässt, verlierst du das Verständnis für deine Use Cases. Diese Teams später wieder aufzubauen, wenn die KI an komplexer Architektur scheitert, wird ein absoluter Spießrutenlauf. KI ist ein mächtiges Werkzeug, aber in den Händen von Laien baut sie nur sehr schnell ein Kartenhaus. Setze KI als Multiplikator ein, nicht als Ersatz für Expertise. Brauchst du ein Brainstorming oder eine Strategie für deine IT-Landschaft? Lass uns sprechen. Termin buchen auf atticsolutions.ch

Wie funktioniert die moderne Entwicklung von Systemen

Wie baust du einen effektiven Brand

Ein Brand entsteht nicht durch Design, sondern durch Bedeutung. Viele Unternehmen starten beim Logo, bei Farben, bei einer ästhetischen Oberfläche. Doch ein Brand entsteht nicht im Grafikprogramm, sondern im Kopf deiner Kundschaft. Er entsteht dort, wo Menschen fühlen, wofür du stehst, und wo sie beginnen, sich mit deiner Haltung zu identifizieren. Wenn du merkst, dass dich Kunden aktiv suchen, dass sie dich wollen und nicht das erstbeste Angebot, dann hast du einen Brand. Und erst dann beginnt die Magie, wo du in einer anderen Liga spielst. Du konkurrierst nicht mehr über Features, Skills oder Preise, sondern über Persönlichkeit. In meinem aktuellen Mastertutorial zeige ich dir genau diese Perspektive jenseits der klassischen Marketing-Floskeln. Termine auf atticsolutions.ch

Wie baust du einen effektiven Brand

Künstliche Intelligenz in Systemen einsetzen

KI ist ein Service und ein Baustein, kein magisches Produkt! Viele Unternehmen behandeln KI wie ein neues Tool, das „einfach läuft“. Die Realität: KI muss gezielt in Anwendungen integriert werden, z.B. über APIs für Text, Bilder oder Datenanalysen. ✅ Richtig eingesetzt: KI optimiert Prozesse, analysiert Daten und liefert echten Mehrwert. ❌ Falsch eingesetzt: KI erzeugt Unsinn, ist ineffizient und frustrierend. Mehr dazu in meinem Mastertutorial. Weitere Informationen zur Digitalen Transformation findest du auf atticsolutions.ch

Künstliche Intelligenz in Systemen einsetzen

Ein Business Modell erweitern

Der Fluch des Grosskunden: Wenn Erfolg zur Falle wird. Viele Dienstleistungsunternehmen wachsen aus einem einzigen Projekt heraus. Ein ehemaliger Mitarbeiter macht sich selbstständig, nimmt den ersten Auftrag beim alten Arbeitgeber an und schon läuft das Business. Ein paar Jahre später hat das Unternehmen 20 Mitarbeitende, alle beim selben Kunden im Einsatz. Man verdient gutes Geld. Aber man ist komplett ausgeliefert. Das ist die klassische Dienstleister-Krankheit. Ein Klumpenrisiko, das wie ein Damoklesschwert über der Firma hängt. Fällt der Kunde weg, bricht das System in sich zusammen. Und weil es gut läuft, baut man nichts auf: kein Marketing, kein Sales, keine Innovation. Man lebt vom Delta zwischen Stundensatz und Lohn. Das funktioniert, bis es nicht mehr funktioniert. In meinem Mastertutorial zeige ich, wie du dieses Risiko in eine Chance verwandelst: Wie du vom einen Grosskunden zur Diversifikation kommst, ohne das Kerngeschäft zu gefährden.

Ein Business Modell erweitern

Wie gelange ich von einer Idee zu einem digitalen Produkt

Eine Idee ist wertlos, wenn sie nicht umgesetzt wird. Doch die meisten scheitern nicht an der Idee selbst, sondern an der Komplexität ihres Umfelds. Von der Kundenseite über die Preisgestaltung bis hin zu Investorenerwartungen und Teamdynamik hängt alles miteinander zusammen. Genau hier kollabieren viele Vorhaben. Es war nie einfacher, ein digitales Produkt zu bauen, aber die Zahl der gescheiterten Projekte war nie höher. Der Grund liegt in der mangelnden Systematik. Ideen werden nicht als Geschäftsmodelle gedacht, sondern als Features. Produkte werden nicht für Märkte entwickelt, sondern für das Ego. Wer ein Produkt baut, muss zuerst verstehen, für wen es existiert, welches Problem es löst, welchen Wert es schafft und warum es Bestand haben soll. Alles andere ist Spielerei. Ohne klare Architektur im Denken wird kein digitales Produkt Realität.

Wie gelange ich von einer Idee zu einem digitalen Produkt

Wie gehe ich mit komplexen IT Systemen um?

In dieser Episode geht es um komplexe IT Systeme und darum, wie du diese ablösen kannst. Viele Unternehmen glauben, komplexe Systemprobleme mit grossen Beratungen lösen zu können. Sie kaufen Analysen, Frameworks, Roadmaps. Was sie bekommen, sind Berichte, keine in der Praxis umsetzbaren Lösungen. Zwischen Konzept und Realität klafft eine Lücke, die niemand schliesst. Transformation geschieht nicht in Folien, sondern im operativen Eingriff. Sie erfordert Menschen, die Systeme verstehen, Prozesse zerlegen, Abhängigkeiten durchdringen und mit klarer Priorisierung neu aufbauen. Das ist keine theoretische Übung, sondern präzise Handarbeit am Nervensystem des Unternehmens. Der Unterschied zwischen Theorie und Umsetzung entscheidet über den Fortbestand des Systems. Wer weiter auf Strategiedokumente und abstrakte Modelle setzt, verliert Zeit und damit Geld. Transformation gelingt nur dort, wo Architektur, Business und Umsetzung gemeinsam denken und handeln.

Wie gehe ich mit komplexen IT Systemen um?

Mastertutorials zur Digitalen Transformation - Intro

Stellen dich die grossen Veränderungen auf der technischen Seite des Business zusammen mit den globalen Verwerfungen gerade vor grössere Herausforderungen für dein Unternehmen? Neuer Wind für die Segel gefällig? Attic Solutions startet eine Reihe von Master Tutorials mit Christian Liebich zu den Themen IT, Businessinitiativen, digitale Transformation und moderne Führung, die im holistischen Sinn von der Basis aus aufbauen. Es sind echte Erfahrungen und sehr praktische Überlegungen, die deinen Gedanken und Aktivitäten neuen Schwung verleihen. Kein Hype - Real Talk! Höre doch gerne rein! Auch für dich liegt ein Gold-Nugget herum. Hier die Episoden: Teil 1: Wie gehe ich mit komplexen IT Systemen um? Teil 2: Wie gelange ich von einer Idee zu einem digitalen Produkt? Teil 3: Business Modelle erweitern Teil 4: Künstliche Intelligenz in Systemen einsetzen Teil 5: Wie baust du einen effektiven Brand? Teil 6: Wie funktioniert die moderne Entwicklung von Systemen? Teil 7: Wie führst du modern? Teil 8: Wer sind deine Teammitglieder? Teil 9: Welche Methode? Agil oder Wasserfall. Teil 10: Lass uns einordnen - Selbstständig oder Anstellung? Teil 11: Wie werden IT-Systeme gebaut? Teil 12: Wie nützt du Kreativität für Innovation? Teil 13: Womit identifizierst du dich? Spezialist oder Generalist.

Mastertutorials zur Digitalen Transformation - Intro