Nach 7 Jahren zurück zu mymuesli – wie Max Wittrock die Marke wieder auf Wachstumskurs bringen will

Gestern•50:01

In dieser Folge von One More Question spricht Hostin Romy Riffel mit Max Wittrock über sein überraschendes Comeback bei My Muesli. Nach fast sieben Jahren kehrt der Mitgründer zurück – mit einer klaren Mission: Die Marke soll wieder wachsen, mutiger werden und ihren Pioniergeist zurückgewinnen. Was ist bei My Muesli in den vergangenen Jahren passiert? Warum hat die einstige E-Commerce-Pioniermarke den Anschluss an Trends wie Protein und Matcha verloren? Und wie baut man ein Unternehmen um, während das Geschäft gleichzeitig weiterlaufen muss? Max spricht offen über schwierige Entscheidungen wie betriebsbedingte Kündigungen, seine ungewöhnlich transparente Kommunikation auf LinkedIn und die eigenen Leadership-Learnings. Außerdem verrät er, welche Produkte schon bald kommen und warum er überzeugt ist: My Muesli muss wieder Trends setzen – nicht ihnen hinterherlaufen. Ein ehrlicher Deep Dive über ein Gründer-Comeback, den Turnaround einer Kultmarke und die Frage, wie viel Mut ein Unternehmen nach 20 Jahren noch braucht! Dir gefällt der Podcast? Dann lass gerne eine Bewertung und ein Abo da! Du hast Fragen oder Feedback, dann nimm gerne Kontakt zu uns auf via Instagram.

250.000 Euro Tagesumsatz – wie Within Mood mit 70 % organischem Sales skaliert

07.09.2026•56:35

Von drei Produkten und einem kleinen Gründerinnen-Team zur erfolgreichen Interior-Marke: Leonie Deventer erzählt, wie Within Mood in den vergangenen Jahren gewachsen ist, welche Entscheidungen dabei den größten Unterschied gemacht haben und warum nicht jede Umsatzchance genutzt werden muss. Im Gespräch geht es um den Aufbau der Marke, neue Strukturen und Teams, die Herausforderungen des Wachstums und die Frage, wie man eine starke Markenidentität bewahrt, wenn aus einem Start-up ein Scale-up wird. Denn Within Mood steht vor der nächsten Entwicklungsstufe: Die Marke soll weiter wachsen, ohne dabei ihre DNA zu verlieren – und Leonie erklärt, warum klare Grenzen und bewusste Entscheidungen dabei mindestens genauso wichtig sind wie Umsatz und Reichweite.

Von 5 auf 15 Millionen Euro Umsatz in zwei Jahren: Wie Störtebekker mit Männerpflege rasant skaliert

24.08.2026•38:59

Vom Rasierhobel aus dem Kinderzimmer zur Männerpflege-Brand mit rund 15 Millionen Euro Umsatz: Darius erzählt, wie Störtebeker in den vergangenen Jahren gewachsen ist, welche Entscheidungen den größten Unterschied gemacht haben – und warum manchmal weniger mehr ist. Im Gespräch geht es um den Fokus auf wenige Produkte und Kanäle, das Erfolgsprodukt Anti-Schuppen-Shampoo, Amazon vs. eigenen Onlineshop und die Frage, wie man eine etablierte Marke neu positioniert, ohne ihre DNA zu verlieren. Denn Störtebeker steht vor dem nächsten großen Schritt: Aus der Männerpflege- soll eine Wellbeing-Brand werden – inklusive neuem Packaging, neuen Produktkategorien und Expansion nach Europa.

Vom Hidden Champion zum Unicorn - mit Robert Bosch von Sunday Natural

27.07.2026•42:42

Vom Hidden Champion zum Unicorn: Wie baut man aus einem 20-Personen-Startup eine der spannendsten Health-Brands Europas mit einer Bewertung Richtung Milliarde? Und das komplett ohne Businessplan? In dieser Live-Folge von der K5 spricht Romy mit Robert Bosch, CCO und ehemaliger CEO von Sunday Natural. Robert erzählt offen, was Sunday Natural wirklich unkopierbar macht: 2000 Produkte, eigene Fertigung, 600 selbst gesourcte Rohstoffe und 200 Launches pro Jahr statt der üblichen fünf. Es geht um Detailbesessenheit statt Shortcut, um Werte, die beim CVC-Deal über dem höchsten Angebot standen, und um die Frage, warum so wenige den langen Weg gehen. Dazu die große Amazon-Kehrtwende, über die auf der K5 alle geredet haben: vom klaren Nein zum eigenen Portfolio, ohne dass der Shop-Umsatz eingebrochen ist. Viel Spaß beim Reinhören!

Bootstrapped & ohne Paid Ads auf 35 Mio. Euro Umsatz - mit Anna von Wildling

13.07.2026•51:44

Von der Idee aus dem Familienalltag zur führenden D2C-Marke für Barfußschuhe: Anna Yona, Mitgründerin von Wildling, erzählt im Gespräch mit Romy, wie aus dem Wunsch nach besseren Kinderschuhen ein Unternehmen mit über 35 Millionen Euro Umsatz entstanden ist, ganz ohne klassischen Vertrieb und über viele Jahre fast ausschließlich durch Weiterempfehlungen. Im Podcast spricht Anna darüber, wie Wildling eine starke Community aufgebaut hat, warum das Unternehmen lange bewusst auf klassische Marketingkanäle verzichtet hat und welche Rolle Produktqualität für nachhaltiges Wachstum spielt. Außerdem teilt sie offen ihre Erfahrungen mit schwierigen Entscheidungen während der Wachstumsphase und erklärt, welche nächsten Schritte Wildling auf dem Weg zur internationalen Marke plant.

Wie woom Europas erfolgreichste Kinderrad-Marke aufgebaut hat – mit Christian Bezdeka

29.06.2026•1:01:21

Vom kleinen Garagen-Projekt in Wien zum weltweiten Marktführer bei Kinderfahrrädern: Designer Christian Bezdeka hat mit woom eine beeindruckende Erfolgsgeschichte hingelegt. Im Gespräch mit Romy teilt er exklusive Einblicke in die Anfänge vor 13 Jahren und erklärt, warum Kinderfahrräder in der Industrie jahrzehntelang stiefmütterlich behandelt wurden. Christian räumt mit der Vorstellung auf, dass ein Produkt jemals final ausgereift ist: Er spricht über das akribische Datensammeln für die perfekte Ergonomie, die enormen Herausforderungen beim Aufbau einer eigenen Komponenten-Produktion und warum das erste woom-Modell aus heutiger Sicht für ihn „grottenschlecht“ war. Außerdem erfahrt ihr, wie das Gründerinnen-Duo woom rein über Kundinnen-Empfehlungen skaliert hat, wie sie den Spagat zwischen Online-D2C und dem klassischen Handel meistern und warum Christian mit „poptop“ bereits die nächste verstaubte Branche aufmischt. Dir gefällt der Podcast? Dann lass gerne eine Bewertung und ein Abo da! Du hast Fragen oder Feedback, dann nimm gerne Kontakt zu uns auf via Instagram.