In dieser Episode sprechen wir über eines der wichtigsten Themen im Startup-Leben: Hiring & Teamaufbau.Wie baust du ein leistungsstarkes Team, das Kultur, Output und Geschwindigkeit skaliert — ohne in die Overhire-Falle zu geraten?Unsere Learnings aus dem echten Wachstum: von 0 auf 35+ Mitarbeitende in nur 6 Monaten.Themen dieser Folge:Alleingründen oder Doppelspitze – warum komplementäre Co-Founder gewinnenDer erste Hire: Entlastung oder Umsatz-Booster?Ressourcen- vs. marktbasiertes Skalieren: Overhiring vermeidenLoyalität vs. Performance: das richtige GleichgewichtVom 5-Personen-Team zur „Fußballmannschaft“ und darüber hinausPraktikum als Talentfilter: „Können × Wollen“ als MaßstabEquity & Anreize – echtes „Skin in the Game“AI-Skills als Karriere-Turbo — warum Prompting heute Pflicht istGuests & Hosts:Pratheek, Efe & Quirin – plus Einblicke von Darian, Tassilo und ManjeetKurz-Takeaways:Sales kommt vor Hiring.Prozesse früh standardisieren.Loyalität fördern, Performance fordern.KI-Kompetenz schlägt „Years of Experience“.Jetzt reinhören und erfahren, wie du ein Team aufbaust, das wirklich skaliert.