TransformationsTheater | Der Business-Podcast

In dieser Episode des Transformationstheaters sprechen die Gastgeber Niklas, Thomas und Marcus mit Ralf Gasche, einem erfahrenen Executive Coach und Führungsexperten. Ralf teilt seine außergewöhnliche Lebensgeschichte, die von seiner Zeit bei der Polizei und seinen Erfahrungen in Extremsituationen geprägt ist. Er reflektiert über die Herausforderungen, die er überwunden hat, insbesondere einen Burnout, und wie dieser ihn auf den Weg des Coachings geführt hat. Die Diskussion umfasst Themen wie Achtsamkeit, Resilienz, die Bedeutung von Reflexion und die Herausforderungen, die Führungskräfte in der heutigen Zeit bewältigen müssen. Ralf gibt wertvolle Einblicke in die Kunst des Coachings und die Notwendigkeit, eine positive Haltung zu bewahren, um andere zu inspirieren und zu führen. In dieser tiefgehenden Diskussion geht es um die Bedeutung von Vertrauen in Teams, die Herausforderungen der digitalen Transformation, die Notwendigkeit von Resilienz in einer VUCA-Welt und die persönliche Reflexion über Lebensziele und Erfüllung. Ralf Gasche teilt seine Einsichten und Erfahrungen, die er im Laufe seiner Karriere gesammelt hat, und betont die Wichtigkeit von Kommunikation, Teamarbeit und persönlicher Entwicklung.

In dieser Episode des TransformationsTheaters diskutiert Marcus Berghaus mit Gabriele Krater die Novelle der Fernwärmeverordnung, deren Auswirkungen auf die Wärmewende, Verbraucherschutz und die Herausforderungen für Versorger. Sie beleuchten die politischen Prioritäten, die Notwendigkeit von Transparenz und Marktmachtkontrolle sowie die Bedeutung von Vertragslaufzeiten und Kosten für Verbraucher. Zudem wird die Rolle von Frauen in der Energiebranche und die Wichtigkeit von Netzwerken thematisiert.

In dieser Episode des Transformationstheaters diskutieren die Moderatoren mit Thomas Sattelberger über die Herausforderungen und Chancen von Intrapreneurship in Deutschland. Thomas Sattelberger teilt seine Erfahrungen und Einsichten zu Innovation, Führung, Diversity und der Rolle von Künstlicher Intelligenz in der Wirtschaft. Er betont die Notwendigkeit von Rebellion und innerer Unabhängigkeit, um echte Veränderungen zu bewirken und Innovationen voranzutreiben.Im Anschluss diskutieren Thomas, Niklas und Marcus noch über einzelne Aussagen ihres Gastes.

In dieser Episode diskutieren die Hosts Thomas Bachmann und Niklas Rakowski mit Marcus Berghaus über seine Erfahrungen und deren Einfluss auf seine berufliche Laufbahn in der Energiewirtschaft. Sie beleuchten Themen wie Digitalisierung, Mitarbeiterführung und die Herausforderungen, die mit Veränderungen einhergehen. Marcus teilt seine Ansichten über Lampenfieber, die Bedeutung von Transparenz in der Führung und die Notwendigkeit, sich ständig weiterzuentwickeln. Die Diskussion bietet wertvolle Einblicke in die Transformation von Unternehmen und die Rolle von Führungskräften in diesem Prozess. In dieser Episode diskutieren die Teilnehmer über die Herausforderungen und Chancen im Berufsleben, insbesondere in Bezug auf Authentizität, Konfliktaustragung und die Notwendigkeit von Veränderungsprozessen. Die Bedeutung von emotionaler Intelligenz, Ressourcenmanagement und der Fähigkeit, Feedback zu geben und zu empfangen, wird deutlich unterstrichen. Zudem wird die Wichtigkeit von Reflexion und das Feiern von Erfolgen hervorgehoben, um die persönliche und berufliche Entwicklung zu fördern.

In der zweiten Episode des Podcasts "TransformationsTheater" diskutieren die Moderatoren Marcus Berghaus und Thomas Bachmann mit Niklas Rakowski, Experte für Veränderungsbegleitung und Change Management, über das Thema Change Management. Niklas erklärt die Unterschiede zwischen Change Management und Transformation, die Bedeutung von intrinsischer Motivation und die Herausforderungen, die Unternehmen in der heutigen VUCA-Welt bewältigen müssen. Die Rolle der Führungskräfte, der Umgang mit Widerständen und die Auswirkungen der Corona-Pandemie auf Veränderungsprozesse werden ebenfalls thematisiert. Zudem werden verschiedene Tools und Methoden vorgestellt, die im Change Management eingesetzt werden können, um Veränderungen erfolgreich zu gestalten. In dieser Episode diskutieren die Teilnehmer die Rolle von Menschen in Organisationen, den demografischen Wandel und die Notwendigkeit des Wissenstransfers. Sie beleuchten die Bedeutung von Weitblick im Veränderungsmanagement und die Herausforderungen, die der technologische Fortschritt, insbesondere durch KI, mit sich bringt. Zudem wird die Wichtigkeit menschlicher Interaktion in einer zunehmend digitalen Welt hervorgehoben. Abschließend reflektieren die Teilnehmer über persönliche Erkenntnisse und die Bedeutung von Emotionen und Werten im Veränderungsprozess.