#08 - Long Term Incentives (LTI) - Vergütung als strategisches Steuerungsinstrument

Gestern•49:53

In dieser Folge spricht Podcast-Host Michael Scheffler mit Dr. Andreas Müller, Associate Partner von petrichor HR und Experte für Compensation & Benefits, sowie Jörg Ziegler, Managing Director Equity Plan Services DACH bei J.P. Morgan Workplace Solutions, über ein Vergütungsinstrument das in vielen Unternehmen noch zu wenig strategisch eingesetzt wird: Long Term Incentives, kurz LTI. Vergütung endet nicht beim Monatsgehalt. Richtig aufgesetzt, wird sie zum Steuerungsinstrument – sie lenkt Verhalten, bindet Schlüsselpersonen und verknüpft individuelle Leistung mit Unternehmenszielen. Die beiden Gäste zeigen für wen ein LTI wirklich relevant ist, wie er ohne Overengineering aufgesetzt wird und warum am Ende nicht das Konzept, sondern die Kommunikation über Erfolg oder Misserfolg des Programms entscheidet.

#07 - Mediation in der Wirtschaft

27.07.2026•40:05

In dieser Folge spricht Podcast-Host Michael Scheffler mit Corinna Hofmann, Associate Partnerin von petrichor HR und zertifizierte Wirtschaftsmediatorin sowie Edith Wellmann-Hufnagel, zertifizierte Mediatorin mit langjähriger Berufspraxis, über ein Instrument, das in vielen Unternehmen noch viel zu selten genutzt wird: Mediation. Konflikte am Arbeitsplatz kosten Unternehmen jedes Jahr enorm viel – an Zeit, an Geld und vor allem an Energie und Vertrauen. Die Reflexe sind oft dieselben: Aussitzen, eskalieren lassen oder direkt zum Arbeitsrecht greifen. Dabei gibt es einen Weg dazwischen. Die beiden Wirtschaftsmediatorinnen zeigen, was Mediation im Business-Kontext wirklich leisten kann, warum sie weit mehr ist als „reden, bis alle wieder lieb sind", und weshalb der Griff zur Mediation kein Zeichen von Schwäche ist, sondern von Führungsstärke und Weitblick.

#06 - Das unfertige Team und warum wir den Mythos ‚Elf Freunde müsst ihr sein‘ heute neu denken müssen

29.06.2026•30:15

In dieser Episode von „ViTalk HR" spricht Podcast-Host Michael Scheffler mit Tanja Gröber, geschäftsführende Gesellschafterin der personalagrata GmbH und Teamcoach, sowie mit Prof. Dr. Silke Sinning, Präsidentin des Hessischen Fußball-Verbandes und Vizepräsidentin des Deutschen Fußball-Bundes, über eine der zentralen Führungsfragen der Gegenwart: Wie gelingt Zusammenarbeit, wenn sich die Aufstellung ständig verändert? Vor dem Hintergrund der laufenden Fußball-Weltmeisterschaft 2026 rücken die beiden Expertinnen den vertrauten Mythos „Elf Freunde müsst ihr sein" in ein neues Licht. Projektteams formieren sich permanent neu, Fachkräfte kommen und gehen, Strukturen verändern sich über Nacht – wir arbeiten heute im „unfertigen Team".

#05 - Augenhöhe statt Gegnerlogik: Wie HR und Betriebsrat gemeinsam mehr bewegen

26.05.2026•36:51

In dieser Episode von „ViTalk HR" spricht Podcast-Host Michael Scheffler mit Sandra Greene-Mohr, Associate Partnerin von petrichor HR und Inhaberin von „Die Zukunftgestalter", über eine oft unterschätzte Beziehung: Die Zusammenarbeit zwischen HR und Betriebsrat. Über 70 Jahre nach Inkrafttreten des Betriebsverfassungsgesetzes ist das Verhältnis vielerorts noch von Gegnerlogik geprägt. Dabei kann gerade die Nähe des BR zur Belegschaft zu einem der wirksamsten Hebel moderner HR-Arbeit werden. Der wertvollste Verbündete sitzt manchmal genau dort, wo viele einen Verhandlungsgegner vermuten.

#04 - Unsexy ist der KI Gamechanger - Warum Mindset über Erfolg oder Scheitern von KI entscheidet

27.04.2026•40:11

In dieser Episode von „ViTalk HR" spricht Podcast-Host Michael Scheffler mit Julian Knorr, CEO & Gründer der ONESTOPTRANSFORMATION AG, einem strategischem Kooperationspartner von petrichor HR, über ein Thema, das viele Unternehmen unterschätzen: Warum Mindset über den Erfolg oder das Scheitern von KI-Initiativen entscheidet. Während Organisationen Milliarden in KI-Tools und Use Cases investieren, scheitern 60-70% aller KI-Projekte in der Umsetzung – nicht an der Technologie, sondern am Menschen. Eine aktuelle Studie beziffert das Wertschöpfungspotenzial von digitalem Mindset auf rund 82 Milliarden Euro in Deutschland. Vorausgesetzt, Führungskräfte erkennen: Der entscheidende Erfolgsfaktor für KI ist ausgerechnet das, was viele als „unsexy" bezeichnen.

#03 - Trennungskultur! Was faire Offboarding-Prozesse über Führung verraten

30.03.2026•28:02

In dieser Episode von „ViTalk HR" spricht Podcast-Host Michael Scheffler mit Folke Grigo, Associate Partner bei petrichor HR und Experte für Trennungskultur, Offboarding-Prozesse und Career Transition, über ein Thema, das in vielen Unternehmen noch immer unterschätzt wird: Die Trennungskultur. Wie ein Unternehmen sich von Mitarbeitenden trennt, sagt mehr über seine Führungskultur aus als viele andere Entscheidungen. Gerade in Zeiten wirtschaftlichen Drucks zeigt sich, ob Kultur nur ein Lippenbekenntnis war – oder wirklich gelebt wird. Vorausgesetzt, Führungskräfte sind strukturiert vorbereitet, Trennungsgespräche sind nicht überraschend, und Unternehmen vergessen nicht die Survivors, die genau hinschauen.