20.04.2026 • 30 Min.

Der Begriff „inneres Kind“ hält sich hartnäckig. Und gleichzeitig führt er oft in die Irre. Denn was in uns wirkt, sind keine inneren Figuren – sondern organisierte Bewusstseinszustände, sogenannte Ego-States. Diese Zustände entstehen früh, sind funktional und prägen, wie wir Situationen wahrnehmen, bewerten und darauf reagieren. Das Problem: Sie gaukeln uns eine Realität vor, die nicht der aktuellen Situation entspricht – sondern alten inneren Erfahrungen. Im Business bleibt das selten folgenlos. Plötzlich wirken wir kontrollierend, angepasst, überfordernd rational oder konfliktvermeidend – und halten das für Persönlichkeit oder Stil. In dieser Folge geht es darum, – warum der Begriff „inneres Kind“ in seiner Abstraktion bei der Arbeit an den Zuständen hinderlich ist – wie Ego-States unsere Wahrnehmung verzerren – weshalb wir uns oft für rational halten, obwohl wir es nicht sind – und wie diese Muster Karriere, Führung und Zusammenarbeit blockieren können Eine Einladung, genauer hinzuschauen – dorthin, wo Verhalten tatsächlich entsteht.