16.09.2026 • 30 Min.

In dieser Folge spricht Heike Löffler mit Marie-Luise Heitmann und Calvin Zakrzewski darüber, wie moderne Strategiearbeit in Zeiten von hoher Volatilität, KI und geopolitischen Umbrüchen neu gedacht werden muss und was es braucht, um aus starren Plänen ein dynamisches Betriebsmodell mit verlässlicher Umsetzungsstärke zu machen. Im Gespräch geht es um die zentralen Erkenntnisse der aktuellen hy-Studie Modern Strategy Playbook, für die 57 qualitative Interviews mit Strategieverantwortlichen aus Konzernen und dem Mittelstand ausgewertet wurden. Marie und Calvin erläutern, warum traditionelle Strategie-Werkzeuge in einer sich schnell verändernden Welt an ihre Grenzen stoßen und weshalb Unternehmensstrategie als permanenter Kreislauf zwischen langfristiger Orientierung und hoher taktischer Agilität geführt werden muss. Am Beispiel des Moduls “Intelligence” verdeutlichen Marie und Calvin, dass reine Datenverfügbarkeit im Zeitalter generativer KI zur Commodity wird, wodurch der eigentliche Wettbewerbsvorteil in der Geschwindigkeit der Interpretation und der Übersetzung in Maßnahmen liegt. Wer tiefer einsteigen möchte: Die vollständige Studie mit allen Ergebnissen gibt es hier zum Nachlesen: https://hystrategyplaybook.com/ Über die Gäste Marie-Luise Heitmann ist Senior Vice President bei hy und Expertin für Corporate Innovation. Sie verbindet Erfahrungen aus Digitalindustrie, Konzern und Gründer-Welt – unter anderem durch den Aufbau des Risikokapitalarms der Deutschen Bahn, als Gründerin des Weiterbildungsunternehmens Talentlabor sowie aus Stationen bei Rocket Internet. Calvin Zakrzewski ist Senior Consultant bei hy und unterstützt im Team Strategy & Innovation unsere Kunden an der Schnittstelle von Technologie und Business bei der Validierung und Skalierung neuer Geschäftsmöglichkeiten. Zuvor sammelte er Erfahrungen in der digitalen Produktentwicklung bei gravity&storm sowie bei den Tech-Startups tink, truffls und smava.